Boj proti gravitácie polohových vedenia
Niečo na vedenie? Veľa ľudí vstúpiť vedenia svet prostredníctvom postavenie a titulu, ale musíme pochopiť, že práve vlastné názov neznamená, že si vodca. Byť vodcom je asi vplyv. Vaša schopnosť vedenie sídli vo vašej schopnosť ovplyvňovať ostatných okolo vás na dosiahnutie organizačných cieľov. Je pravda, že tituly sa pôvodne príkaz určitý vplyv, ale tento vplyv je len krátke trvanie. Všetky Názov kupuje si je čas, nič viac, nič menej. Tentoraz sa môžete buď zvýšiť úroveň svojho vplyvu a olova, alebo zmenšiť, a fail.One z najčastejších chýb v programe Leader, ako nové, tak definitívu, je pokles do gravitácia polohových vedenia. I používať termín gravitačné, pretože ako nový vodca, je to vytiahnuť predstavuje cestu najmenšieho odporu v neprítomnosti výcvik alebo skúsenosti. Mnohí sa naučia, a uniknúť, ale ostatné je aj naďalej odhodlaná tejto metodiky, ktorá nie je ochotná brániť vyviaznuť presvedčenie, že prístup je efektívny a nie je potrebné challenged.I naznačujú, že takýto prístup zásadne nedostatky na základe mojej vlastnej skúsenosti a vývoj ako vodca. Urobil som to chybu, a vzal som túto cestu, ale ja som sa naučil, a bol schopný bojovať ťahu. Či už ste pozičné, práca pre niekoho, kto je polohový, alebo niekoho, komu pozičné osoba správ, ktoré sa dopúšťajú hlboké myšlienky na túto tému. Správne pochopený, povedie to k vášmu úspechu, porušil, by mohol viesť boj a hardship.My príbeh? Predtým som mal príležitosť viesť, som mal povinnosť dodržiavať. Ako stúpenec v mojej organizácii, som si prezeral vedenie tímu, pretože na konci všetci sú všetky pozície. I pozeral ako silný, jadro tímu, zubov, že nútená Obchodné stroj fungovať. Sledoval som, ako sa obliekali, a obdivoval sa skazia pozície: pekné kancelárie, sofistikované dva-cesta NeroFilterCheck Pagery (pred tým, než sa stal hlavný prúd), drahé hľadanie attachÃÆ'à † â € ™ à € SA, © tašky skrývanie núdzi kožené plánovači skrývanie arzenál Mont Blanc, ale zo všetkého najviac som si užil lúčenia davu, pretože to nadživotnej veľkosti tím pohyboval prostredníctvom našich výrobných oblastí. Mnoho cítil ohľadu veľa cítil strach, a veľa závidel, čo saw.It 'je jasné, do ktorej kategórie patrím do. Som závidel postavenie, titul, a to, čo tieto dve položky predstavovali. Bol som zásadnými nedostatkami vo svojom obdive týchto polohách ukotvené symboly postavenia. Iba prostredníctvom propagácie a lekcie alebo dva v živote a vedenie som konečne pochopili chyby svojho ways.I tvrdo, a postavil sa nad davom. Moja tvrdá práca vyplatila, a na môj prvý povýšenie na vedúcu pozíciu, som bol NeroFilterCheck pager a hlavného kľúča. Nikdy nezabudnem na deň. Mal som pozície, názov a symboly sila. Vedel som, že arrived.My chyby? Ale ako pozičné vodca, a systém viery bol napádaný, že moje výsledky neboli vždy desirable.As pozičné vodca som prevzal môj postoj zaručená formulár o "zabalený" vernosť, oddanosť a zabezpečenie záväzkov z mojich podriadených. John Maxwell, ako je uvedené v "21 nezvratné zákony Leadership", "On, ktorá vedie a nemá žiadne nasledovníkmi, je len na prechádzku. "Raz, keď z predných Obzrel som sa po tom, čo dal príkaz alebo dva, a uvedomil si, že som bol len s Walk. tiež verili, že ako šéf, každý člen tímu, bol som tam na pomoc mi dosiahnuť môjho cieľa. Moja predstava bola sedieť na vrchole hory metaforicky výdaj moju múdrosť a chce sa po dychtivých ľudí, ktorí chceli nič iného, ako implementovať plány, ktoré nemali účasť pri vytváraní. Raz, keď som výdaj múdrosť môjho ľudu, všimol som si, bol som sám. Zdalo sa, že som potrebovala dostať dole z môjho kopci, a choď nájsť people.I myslel ako vodca, to bola moja práca na vzostupe výška môjho ľudu v tradičným spôsobom, v ktoré som videl môj "mentorov" urobiť skôr. I didn'ti prístup môj tím v konštruktívnom formáte. Neveril som, že vo vzájomných riešenia, a riešenie problémov, ale skôr s drsnou rozhodujúci zodpovednosť. Nedokážem povedať, koľko sups počul zmienku o zodpovednosti, ale úprimne nikdy nepočul, aby som sa opýtal, ako by som mohol help.Since som bol jednoznačne jeden z poplatku, (mal som titul majstra kľúčom, a pager, aby to dokázal), bál som sa priznať, keď som sa mýlil, alebo nepoznal odpoveď. Veril som, že sa priznať, že som nevedel, mal priznať, že som nebol vodca. Myslel som, že so žiadosťou o pomoc znížiť svoje stav totem význam a že keby som nebol opatrný, já bych sa podobajú tým "ľuďom", že som sa snažil, aby veža nad. V dôsledku toho som urobil veľa chýb, ktoré bolo možné predísť. Old boss mi raz povedal, že ak sa pokúsite falošné odpoveď, by dave vidieť skrz vás. Bolo mi to jedno, ako dlho ako oni mohli vidieť pager.I som veril, že pozícia diktoval odpovede, a titul nebolo možné namietať, s. Ako výsledok, keď vedúci oddelenia vydal objednávok alebo zavádzajúce drsných slov pre členov môjho tímu, som sa brániť svoj ľud alebo objasniť nedorozumenia. Moja odpoveď na vedúcich oddelení bol od zvyčajne súhlasí že akcie alebo odpoveď bola neprijateľná, a uistí sa, že by som sa obrátil so svojim tímom. I didn'ti pracovať pre moje vlastné ľudí, aby ako výsledok, nemali pracovať, ako ťažké pre mňa. Môj tím ma videl, ako sa brániť je, a ako výsledok, nevidel ma ako svojho vodcu. Môj tím potreboval mňa, a ja som jednoducho neuvedomil that.Now fast-forward rok. I keď som bol poziční orientované, videl som skvelé výsledky vďaka tvrdej línie taktiky a zodpovednosti. Vlastne sme sa rozišli spoločnosti a klientske záznamy, ale problém bol, že som sa nedokázal udržať úspech. Pomaly, po čase, naše výsledky zmizol spolu so svojím vplyvom. Som neuplatnil svoj čas zvýšiť svoj vplyv, takže uschli. Ako výkon pomaly rozrušená na program, firemné "Smoke Svetre" zostúpil do miesta určenia prekážok výkonu, hodnotenie pracovníkov, a vytvoriť riešenia prístup zameraný na zlepšenie. Počas jedného z týchto stretnutí môjho tímu bola opýtať na to, čo si mysleli, že problém bol. To bolo ich príležitosť vrátiť časť tepla, ktoré som bol, že sa im pre rokov. Kým zlyhanie funkcie programu bola spôsobená ktoréhokoľvek jediného človeka, keď mali poslucháči počuť ich obavy, že to nie je zrovna spievať moje praises.At tomto bode som sa dozvedel, čo to znamená byť poziční a si uvedomil, že patrím učebnice definície. Uvedomil som si, že bez ohľadu na našu úroveň úspechu, mohlo to byť lepšie. Pokiaľ ide o vzťahy, som si uvedomil, keď som bol na oheň na výrobu podlahe, já bych si trochu Pomoc uhasiť plamene, aj keď by boli pravdepodobne sledoval dav teplé svetlo má svoje kariére pokračoval v flames.That jednotky nakoniec zatvorený a ja som bola prevedená do iného segmentu v rámci rovnakom mieste. V tejto novej pozícii, přemítal som, naučil som chyby, a bola rada, že stále zamestnaný. Mal som šancu začať znova s novým tímom, a usilovne pracovať na odstránení moje predchádzajúce návyky a chyby. Bojoval som ťahu je pozičný vodca a prežil. Samozrejme, že som urobil chyby so svojím novým tímom, rovnako, ale ja okrem toho, že príbeh na inokedy. Ak máte pocit ťahu, brániť za každú cenu. Pamätajte, že váš pozíciu si kupuje čas, nič viac a nič menej, a čas uteká! Ak máte záujem o vedenie teórii a praxi potom musíte navštíviť: http://www.righttolead.com. AUBI Pouncey je prispieť
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
