Ciele vedenia koučování a partnerstvo
Webster Slovník opisuje "partnerom" ako spojenec alebo združenia postavený okolo spoločné záujmy a goals.A partnerstvo označuje spoločný podnik, vzťah postavený na rovnaké postavenie (a nie nerovnosti). Vzájomnej dohode a úvahy z oboch strán sú dôležitými attributes.Organizations potrebovať vodcu s osobný záväzok k myšlienke budovanie partnerstiev s pracovníkmi stanovením cieľov a misií, počúvanie, že sú prístupné, porozumenie, ďalšie posilnenie a udržanie zodpovednosti. Potrebujú vodca so zmyslom pre venovanie pre produktivitu zamestnancov, ktorí vyvíja bezpodmienečnú podporu a obavy. Potrebujú vedenie, koučovanie zmeniť vzorce zamestnancov 'reagovať na situáciu na viac "aktívnejšia" štýl ovplyvňovanie udalostí. Potrebujú ľudí, ktorí sú oprávnení riziko odberateľmi, ktorí môžu dosiahnuť a prelomiť úlohy. Diktátorský ediktmi, autokratický žiada, dominantné názory, že suma, ktorá má rozkazy, nemajú miesto v tomto druhu partnership.Partnering je užitočnejší prístup budovanie vzťahu so zamestnancom. Problém-riešenie alebo motivačný jedno-on-one coaching výmena uznáva dospelá-k-zrelé vzťahy, a umožňuje tak obe strany na účasť. Spoznal zamestnanec tréner je väčšie skúsenosti, a tréner oceňuje, a pomáha rozvíjať zamestnancov talent.A Two-Way ProcessLeadership koučování je dva-cesta, ktorá zahŕňa kvalitné komunikácie a dôvery medzi manažérom a zamestnancom. Jeho základný predpoklad je vždy na prospech. Jeden z partnerov vyzerá lepšie, lepšie druhý bude taky. Veľa sily a kreativity môže pochádzať z manažérov i zamestnancov, ktorí pracujú spoločne budovať a udržiavať toto dva-cesta partnerstva relationship.Leadership koučování je zodpovednosť účinne autobus, vlak a rozvoj zamestnancov. Výskum ukazuje, že predstavitelia inteligentné využívanie ich schopnosť počúvať, dôvod, spýtajte sa prenikavé otázky, a priniesť to najlepšie zamestnanca. Top manažéri ukazujú, že sa skutočne snaží pochopiť, na druhú osobu. Sú coachable sami. Sú menej závislé na úrad a dictums a viac na spoluprácu a vyjednávanie. Efektívny vedúci zmesi a spriadať myšlienky a riešenia, a pokiaľ je to vhodné odložiť na zamestnanca. Vyhýbajú sa klepaniu na zamestnancov, kritizovať ich prácu a pôsobiace v non-productive ways.Employees majú aj povinnosti. Tí, ktorí odmietajú zúčastniť liečbe prácu mechanicky, ich nezaujíma, a v spoločnej zodpovednosti a právomocí mnohé treba odmietnuť? ako súcitne a elegantne, ako je to možné. Iní možno potrebné so sebou pomaly, kým pomáhajú riešiť pracovné úlohy a iné problems.Quality zamestnanci budú vykonávať, či vedúci sa pozerá nad nimi, alebo nie. Uznávajú, kľúčom k úspechu je potiahnu za jeden povraz. Tímová práca, vzájomnej výhodnosti a dôvera sú dôležité vodítko slová pre them.Sometimes budovanie a udržiavanie dobrého partnerstva nie je ľahké. Talking priamo do vášho partnera (či už je to manžel, zamestnanec alebo manažér) má veľa úprimnosti, schopnosti a odvahu. Je však možné ťažkosti prekonať, a v dlhodobom horizonte, výhody stoja effort.When prídete na vec, zamestnávatelia a zamestnanci majú oveľa viac spoločného, ako majú rozdiely. Obaja môžu ťažiť z úspešné partnerstvo. Ako zdroje sú využívané efektívne a zodpovednosti je objal, bude platy zlepší vďaka úspech aj spokojnosť s prácou. Všetko za dobré vedenie koučování medzi manažérom a zamestnancom je veľa zmysel a je v najlepšom záujme oboch parties.If chcete dozvedieť viac o vedení koučování a ako vám môže pomôcť vám alebo vašej organizácii, obráťte sa prosím CMOE na (801) 569-3444 alebo navštívte ich webové stránky.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
