Budovanie tímov a tímovej práce
Pevne pletený tím je skupina schopní jedinci, ktorí sa starajú o seba navzájom hlboko a vášnivo oddaní svoje poslanie. Sú vysoko motivovaní spája svoju energiu a znalosti potrebné na dosiahnutie spoločných ciele. Z nášho pozorovania a štúdie o budovanie tímov, sme zistili, že tri základné podmienky, ktoré musia byť splnené, aby sa dosiahol vyššiu úroveň výkonu a člen tímu spokojnosť. Zdroje a Záväzok Vlastníctvo a srdca učenia Tieto tri podmienky sú srdcom a dušou tímová práca, ale nie sú plány. Každý tím je jedinečný, a požiadavky a podrobnosti o jeho tímová práca musí byť vypracované oddelene. Pozrime sa bližšie na podmienka číslo dva? Vlastníctvo a Heart.CONDITION NO 2? VLASTNÍCTVO A HEARTThis podmienky potrebné pre tímovú prácu ku kvetu vyžaduje, aby budova tímy nastať od "vnútri ven. "Inými slovami, ľudia musia tvrdo pracovať na rozvoj" priateľský tím "postojov, hodnôt a presvedčenia. Tímová spolupráca funguje najlepšie, keď ľudia veria, že to od srdca a konať, alebo myslíte, že sa bezúhonnosť a spôsobom, ktorý je v súlade so základnými princípmi tímu. Pevne pletený tímy sú postavené na postoje, myslenie a hodnôt, rovnako ako politik a systémov na ich podporu. Na svojej najzákladnejšej úrovni je kľúčom k silu tímovej práce "Genie" závisí od ochoty členov tímu trieť lampy zodpovednosti. Zainteresovanými stranami v tíme treba vášeň pre personálny manažment na "install" tímová práca a vychovávať ho. Semená tímová práca musí byť vysadené, ošetrená, a vyvinuté samotnými členmi. Ako sme uviedli skôr, stavebné tímy, nepochádza z vonku, to príde zvnútra out.There Nie je pochýb, že "vonku" sily bude mať vplyv jednoduchosť a rýchlosť, s akou tímovej práce ujme. Ale tie sily nie sú kontroly srdce a vôľu jednotlivcov. Každý člen je zodpovedný za svoje konanie do skupiny. Existuje veľa ľudí, ktorí nemajú chvíľku myšlienku zodpovednosti a pritom tí istí ľudia nám hovoria, že nemôžu zapamätať poslednej dobe, že majú vážne tímovej práce skúsenosti. Niektorí hovoria, že nikdy pocit sily, energie a nadšenia, ktoré pochádza z pevného tímu experience.All príliš často členovia organizácie sú vedomí úrovne a kvality tímovej práce, ktorá sa bude okolo nich. Sú príliš zaneprázdnení si navzájom konkurujú na to myslieť veľa. V každom sociálnej štruktúre, ak ľudia nie sú ochotní prijať zodpovednosť, zapojiť, alebo sa zaujímať, čo sa deje, , Ktoré si zaslúžia to, čo im dáva trochu šťastia. Členovia vzdať sa svoje právo sťažovať si na úroveň morálky a kvalitu pracovného života, keď nenesú zodpovednosť, pomoc pri budovaní tímov a prispieť k posilneniu teamwork.One z kľúčových úloh je dnes naučiť a podpore osôb, ktoré majú byť aktívnejšia pri budovaní tímov. Primárne dravcami tímová práca nie sú mimo tím, nie-top managementu, nie je spojenie alebo vláda, to nie je počasie, alebo držiteľov akcií. Je to spôsob myslenia, vzory, hodnoty a presvedčenie tvoríme ako členovia pracovnej skupiny. Vidíme, ako alarmujúco veľké množstvo ľudí, ktorí hrajú v organizáciách úlohu obete na tieto vonkajšie sily a nariekať, ako nešťastná situácia je ich práca, nízka úroveň morálne, a čo každý robí them.Once členmi tímu tvoria dojem, že jeho problémy sú spôsobené alebo iné okolnosti, "tam vonku", majú sklon k nadmernému vyzerať skutočné problémy. Mnohí z nich majú "tímovú prácu" slepé miesto a nevidí možnosti a potenciál, ktorý existuje, keď sme pracovať ako tím. Sú príliš zameriava na udalostiach mimo ich kontroly, nie je možné využiť k dispozícii, a nepodarí vytvoriť kultúru, ktorá chcú. Tím nemôže naplniť svoj potenciál a riešiť problémy, ak sa problémy a obavy nie sú identifikované a riešené. Pri budovaní tímov, členovia budú naďalej čelia sa vyhnúť sa práci, a teda odmeny, ktoré možno dosiahnuť konštruktívnu otvorenosť. Tímová práca je prosperovať, keď každý je ochotný vzdať sa niektorých svojich potrieb kontroly, pustil minulosti batožiny, rozkladajú ploty a síl, ktorý sa stane to, čo niektorí ľudia označujú za bezproblémové organization.With trochu viac úsilie a prax, budú členovia tímu začnú spoznať a prevziať kontrolu, čo sa deje v ich tímoch. Členovia tímu môžu určiť a kontrolovať, ako prostriedky budú spravované efektívne, ako sa s každým ostatné, ako dobre budú vzájomne komunikovať, či budú hovoriť v tímovej porady, množstvo starostlivosti a citlivosti budú zobrazovať seba, či budú podporovať vedenie a zobrazenie úrovňou vlastné management.The úroveň tímovej práce, možno viac ako ktorýkoľvek iný prvok organizácie života, je riadený členmi tímu. Členovia tímu si môžu vybrať, aby konali v zručných a plnohodnotnému spôsobmi alebo môžu byť pasívne a rozdať zodpovednosť a nechať vonkajšie sily určujú kvalitu a úroveň tímovej práce, ktorá exist.If by ste chceli viac informácií o budovaní tímov, efektívna tímová práca alebo CMOE s 25 rokmi skúseností v budovaní tímu, kontaktujte prosím Regionálny manažér na bezplatnej linke 888-262-2499 alebo (801) 569-3444.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
