Vedúci vývoja pre úspech
V dnešnom vysoko konkurenčnom svete je veľký tlak na vedúce k vytvoreniu vysoko produktívne organizácie. Ak chcete byť úspešní s touto úlohou bude vodcovia musia všetky talent, zručnosti, techniky a Skúsenosti môžu zhromaždiť cez vedenie vývoja. Tlak k úspechu môže vytvoriť skutočné dilema: či "riadiť" ľudí, alebo na "hlavnej" ľudí. V CMOE, budeme tvrdiť, že za účelom dosiahnuť vysokú úroveň angažovanosti zamestnancov a morálky, musia ľudia v môcť naučiť, ako ukázať ostatným cestu, byť "maják", skôr ako na "železničnej" ľudí do súladu s tým, že povie, veliaci, alebo ovládaním. Rešpektovaná vodcovia ľahko získať lojálnosti a vzájomnej dohode s ich nasledovníkov (lojalita navrhnuté je lojalita odmietnutý). Lídri, ktorí získajú rešpekt a odhodlanie ich nasledovníkov demonštrovať vlastnosti a charakteristiky, ktoré siahajú hlbšie ako vodcovské schopnosti, techniky a poznania sama. Efektívny vedúci ísť príkladom a vystavovať ich skutočný charakter dôsledne. To na druhej strane spôsobuje ľudí, aby dobrovoľne podporiť organizácie, poslanie a účel. Vedia, že vedenie je privilégium. To znamená, že musíte neustále robiť správnu vec zo správnych dôvodov. Dobré vedenie je vnútorný voľby. Je založený charakter. Dobrí lídri dodá vašej organizácii konkurenčnú výhodu, falošné vedenie, na druhej strane, vás bude stáť v kritickej dobe, keď budete potrebovať pomoc nasledovníci sú most.There v podstate tri druhy vodcov v organizáciách dnes: neúspešné tie, tých, ktorí sú občas úspešné, a tých, ktorí dôsledne dodržiavať záväzky nasledovníkov na dlhodobej báze. Tretí typ vyžaduje pochopenie jemnejšie kvality vedenia, charakteru a hodnoty. Znak na vedenie nemožno dosiahnuť tým, arogantný, alebo sila-hladný manažérov, ktorí sa rozhodnú zastrašiť ostatné. Niekedy sú V môcť cítiť riadený byť príliš agresívne, pri práci skratky, a urobiť to, čo je účelné versus robí to, čo je správne. Ostatné budú robiť "Wall Street riadený" rozhodnutie, že nie je zameraná na dlhodobé blahobyt akcionárov, zákazníkov, alebo employees.In CMOE vedenia výcviku sme zoznámiť účastníkov s (alebo potvrdiť), základné vlastnosti a charakteristiky vodcov potrebu vlastniť. Napríklad v našej vedenie, rozvoj vzdelávania, budeme skúmať kvalitu odvahy. Lídri bude vždy povinný urobiť správne rozhodnutia a konania dilemy. Musia tiež niesť riziko a občas vydržať posmech od ostatné. Odvaha je sila voliť a byť volený správneho postupu. Lídri zažijú zlyhania (veľký učiteľ), a vodcovia musia reagovať odvážne k poruche a prevziať zodpovednosť. Vlastniacu až zlyhalo akcie, poučiť sa z nej a úpravu kurzu je odvážny čin. Dať niekomu zlé správy, konfrontácia citlivý konflikt, a poskytovanie spätnej väzby k iným má schopnosti, takt, a celkom určite odvahu. Odvahou môže pochádzať iba z hĺbky svojej bytosti. Vo vedení vývoja CMOE to, pomáhame vedúce k zlepšeniu alebo posilnenie tohto characteristic.It je to odvaha, ktorá odlišuje od veľkých vodcov ktorí majú schopnosti, ale nedokážeme svoje vedomosti na správne konanie a rozhodnutie. Odvaha, skôr ako moc, postavenie, alebo techník, definuje veľkú leadership.Leadership bez charakteru sa nakoniec vytvorí "motivácia vypadnú." Bez skutočného vedenia, ľudia nebudú zriadená a prispieť svoj talent a energiu. Ak sa domnievajú, manipulovať s "šmykľavé" techniky, že stiahne svoju podporu a lojalitu. V našich vzdelávacích programov vedúci vývoja, sme vodcami spojil s vlastnosťami, ako je: Kompletnosti / Spolupráca Integrity Zodpovednosť Accessibility & pokora CredibilityThis je čas, kedy potrebujeme vodcovia a členovia, ktorí tak mohli napredovať, pozitívne myslieť a konať tvorivo. Znak na vedenie poskytuje základ pre budovanie zručností a confidence.For viac informácií o 30 rokov CMOE z
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
