Vystupovať ako vodca, do 5 veci lepšie! číslo jedna: zlepšiť kvalitu svojho rozhodovania!
Správca spravuje, vodca zlepšuje, manažér tvrdí, vodca vyvíja, manažér spolieha na systém, vedúci spolieha na ľudí, manažér počíta na kontroly, vedúci spolieha na dôveru; manažér robí veci, práva, vodca robí správnu vec. Fortune-MagazineThe zámery našich rozhodnutia, sú naše značky hnojivá, ktorá umožňuje našim výsledky prosperovať a zosilňovať s časom, alebo vadnou a chradnú! Máš rekordnej úrody (číslo / výsledok) v tomto roku. Dokážeš to zase budúci rok? Za akú cenu? Je to prijateľné? Čo ste starší prasnice, aby mohol stať znova? Páčilo sa vám pásky zdrojov a budú musieť začať od nuly a vybudovať podkrovné znova? Alebo ste zber udržateľným spôsobom, takže si môžete nechať zvyšok na sezónu, vráť sa a plodín je ťažké znova? Zámerom nášho rozhodnutia-procese je kvalita hnojivo sme pripravovať sa na náš ďalší plodiny! rozhodnutí prijatých v reálnej dobe môže byť dôkladne zvážené, socializovaná a vydal. Môžu jednoducho pridať skvelé hnojivo na skvelý tím s vynikajúcimi výsledkami! Avšak len málo z nás v práci tieto prostredia. Väčšina z nás má príliš veľa rozhodnutí, aby sa príliš málo času, pričom z náležitú pozornosť či myslenia. Väčšina z nás je potrebné vybrať to, čo si myslíme, že sú 'veľkých' a zamerať sa na poskytovanie týchto dobre. Kvalita nášho výberu dáva kritické ohlasy na naše predpoklady, a preto vedenie style.What "veľkých 'si vyberiete? Prečo? Čo sa snaží vytvárať v týchto atribútov, niečo pozitívneho alebo zamedziť niečo negatívneho? Väčšina lídrov sadzba sa zle, majú len málo objektivity pri posudzovaní vplyvu na ich výkon. Ich šéf je všeobecne viac objektívne a ich priamej správy najviac Cieľom! Čo by vaša priama správy hovoria, že o vás? Viete, že? Máte zhromaždené informácie? Aj firemné život je o to! IBM si pôsobivú konania vývojový nástroj, ktorý umožňuje priamy správy možnosť hodnotiť manažérov dvakrát ročne. Manažérov, ktoré majú zlú správu, sú radil, aby riešila problémy. Tie, ktoré majú dve zlé správy sú zvyčajne odstránené, určite tri údery a sú vonku! To je veľmi silné posolstvo o prvenstvo: že je najlepšie hodnotia tie, ktoré sú vedené! V snahe poskytnúť realistický vedúci nám svoj názor ohľadom výkonnosti mnohé spoločnosti ponúkajú 360 stupňovej spätnej väzby. Často klienti sa konania spätnú väzbu, ako je ešte dôležitejšie, a pragmaticky to môže byť pravda, v krátkom časovom horizonte, ako podriadeným spätnú väzbu. Je konanie bude pokračovať v hľadaní to prijateľné? Staffing je najviac Najväčšie náklady spoločnosti. Vedenie rozvoj, keďže 2 - 3 ar vyvinuté pre každého zachovaný jeden a umiestni sa teda najväčšie investície do tejto náklady. Literatúra uvádza 30-50% zahraničného stretnutia zlyhať. Teraz sme sa ocitli medzi rock a hard miesto! Firmy života chce posúdiť lídri talenty a rozvíjať tieto, ak sa však môže určiť vlastné reštriktívne správanie? ako kariéra de railers, Možno, že sa rozhodnú byť opatrnejší pri vývoji týchto individuals.Hogan a Hogan, najvyhľadávanejšie vedenie analytikov vo Fortune 100 spoločností v USA, ukazujú, že sú neschopnosť formulár Tím, a nepochopenie svojho štýlu vedenia! (1) Leadership-štýlu je jedným z najvyhľadávanejších tém vedenia na internete. Teraz vieme, prečo! Predakov je povedané, oceniť ich vedenie štýl, aby mohli rozvíjať a dôsledne uplatňovať, čím sa zabráni pasce vedenie de railers! je však vedenie úzko spätá s osobou, s úprimnosťou štýlu je jedným z najdôležitejších faktorov je uvedený v oddanosti! Ak je založené osobnosti, ako možno výsledky všeobecné nástroje nám vhodné jasnosť a zmysel pre prínos v porovnaní s tým, čo vieme, že vnútri sami seba? Riešenie spočíva v remeselné naše akcie-na vedenie hodnôt do základom nášho správania 'tvrdý' krát. To, že sme sa majákom integrity sme chceli byť za týchto okolností tým, že robí "správnu vec." Nie je to ťažké rozhodovanie, keď viete, aké sú vaše hodnoty. Roy Disney (1) Hogan a Hogan, International Journal of výberu a hodnotenia, Vol 9, č 1 / 2, Mar / jún 2001.) Tento článok môže byť reprodukovaný v tlačenej alebo na webovej formátu, za predpokladu, že zdroj poľa nižšie je included.Rosemary Johnston je profesionálny firemný a osobný tréner. Práca s vedúcou od niektorých z najväčších a najúspešnejších spoločností v Austrálii je už viac ako 15 rokov. Rosemary má nová kniha "Ako rozvíjať vaše vedúcu štýl a zručnosti, že sa ujmú svojej kariéry a život" je teraz k dispozícii na stiahnutie na svojej webovej stránky. Prečítajte si o tom, ako sa môžete podeliť o niektoré z úspechu Rosemary má koučování vodcov v austrálskej blue chips spoločností. http://www.leadershipfirst.com.au
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
