Rozvíjať sa zameriame, a nie ja zameranie
____________________________________________" Je tu len jedna vec nakažlivější ako dobrý prístup? A to je zlý prístup? Väčšina zlej pozície sú výsledkom sebectva. " -John Maxwell? 17 Nesporný Zákony tímovej práce "Muž zabalené do seba robí veľmi malý balíček." - Benjamin Franklin____________________________________________Great lídri vedia, ako sa zamerať na tím pred sebou. Oni to rozvojom "My" focus.Consider cvičenie som často beží s účastníkmi seminára. Nazval som to najlepšie / najhoršie Vedúci exercise.I 'Idem vás požiadať, aby ste uvažovali o dvoch konkrétnych vedúci zamestnanec -- vzťahov máte skúsenosti zo strany zamestnanca. Až budete čítať zvyšok tohto článku, na chvíľu zastaviť a starostlivo premýšľať o týchto vzťahoch s orgánmi dohľadu - buď v minulosti alebo present.Relationship číslo 1: Premýšľajte o osobe, pracoval pre ktoré by ste boli ochotní pomôcť kedykoľvek. Niekto, kto by si dobrovoľne prišiel na začiatku roka, pobyt neskoro, alebo prácu na obed len preto, že opýtal sa. Kľúčové fráza je "len preto, že sa." Osoba, uvažujeme dostali ďalšie úsilie od vás, pretože, kto to je, a nie z pozície autority, ktoré sa konalo v priebehu you.You mohol napísať sa odpovedať na tieto otázky, ako ste uvažovali o túto skúsenosť: - Čo konkrétne urobili? - Ako sa správať k vám a ostatným, aby vytvárali tento pocit vo vás? - Koľko ste pocit strachu spojené s prácou pre nich? - Cítili ste riadené alebo nimi ovplyvnený? Inými slovami, to majú nepriamy vplyv na vaše správanie, alebo oni priamo regulovať svoje správanie? Moja osobná skúsenosť, overená diskusie tisíce obchodníkov po celej krajine, je, že väčšina ľudí správa pozitívny vplyv typ vzťahu s touto person.We 'll zavolať túto osobu Najlepšie Supervisor.Relationship Číslo 2: A teraz, premýšľať o vedúci vás nenávidel urobiť čokoľvek. Dozorcu, ktorý priebežne kontrolu svojho pokroku, kritizovať vašu prácu, a hrozí, že potrestať vás nejakým spôsobom, keď nevykonal, aby standard.Now, znovu tieto otázky týkajúce sa tejto osoby .- Čo konkrétne urobili? - Ako sa správať k vám a ostatným, aby vytvárali tento pocit vo vás? - Koľko ste pocit strachu, spojené sa pre nich pracujú? - Cítili ste riadené alebo nimi ovplyvnený? Inými slovami, to majú nepriamy vplyv na vaše správanie, alebo oni priamo regulovať svoje správanie? Zavoláme túto osobu Najhoršie Supervisor.Most ľudia hovoria, že najlepšie Vedúci viac dobrovoľné úsilie a lepšie dlho-termín plnenia a vzťah vyplýva z ich tímu. Som sa ešte nestretol s osobou, ktorá hovorí, že najhoršie mám Supervisor skvelý výkon z ich team.Now považujú túto otázku za chvíľu: Kto myslíte, že tieto dva ľudí, myslel / myslí o prvý? Väčšina ľudí hovorí, že najlepší údajov má tendenciu udržať ich zameranie na ostatné. Väčšina ľudia tiež hovoria, že najhoršie Vedúci tendenciu myslieť len na seba a svoje interests.The otázka pre vodcu stane? Ako si chcem ľuďom na mojom tíme, aby vo mne? Riešenie spočíva v tom, ako my, vedúci, think.Our myšlienky sa slová, alebo akcie, ktoré ovplyvňujú správanie ľudí okolo nás. Keď som sa sústrediť na svoje osobné túžby, som konať v sebecký spôsobmi. Keď som konať v sebecká spôsoby, já inšpirovať priemernú výkonnosť môj tím. Keď som sa sústrediť na tímu, som konať v najlepšom záujme tímu. Keď som konať v najlepšom záujme tímu, som inšpirovať high-úrovni výsledkov v mojom team.As som blízko tohto článku, má myseľ je pretekanie s možným otázky a kvalifikačné vyhlásenia. Vzhľadom na obmedzenia priestoru a času, ešte som ani nezačala riešiť niektoré problémy, ktoré prichádzajú na myseľ: - Ako to platí pre členov tímu, ktorí nechcú hrať pekný? - Ako sa si zachovať integritu svoje videnie pri práci s ľuďmi, ktorí vidia veci inak? etc.These otázky sú príliš veľké, aby zvážila všetky naraz. Budem riešiť tieto otázky súvisiace v rôznych time.So teraz som Odporúčame vám, aby ste si zapamätali túto jeden tip. . . Vypracovať "my" a sústrediť sa "ja" focus.Copyright 2005, môže Guy HarrisYou uplatnenie tohto článku pre elektronickú distribúciu, ak bude obsahovať všetky kontakty informácií so živými odkazmi na autora. Oznámenie o použitie nie je potrebné, ale já bych si toho vážim. Prosím, kontaktujte autora pred ich použitím v tlačenej media.About Autor: Guy Harris je šéf Vzťah s osobou Princíp Driven Consulting. Pomáha podnikatelia, manažéri a ďalšie organizačné vedúci budovať dôveru, znížiť konflikty, a zlepšiť tímovú výkonnosť. Viac sa dozviete na http://www.principledriven.comGuy co-napísaný "Správanie Bucks TM systém" pomôcť rodičom znižujú stres a konflikt so svojimi deťmi. Viac informácií o tejto knihe na http://www.behaviorbucks.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
