Vodca? Je konečným cieľom? pripojiť sa zapojiť!
Pripojte sa a Vpred! Vaša People Are Your Power.It 'to už mnohokrát povedal, že skutočné vedenie sa meria ty, schopnosť motivovať a ovplyvňovať others.Leaders musia tvrdo pracovať na motivovať ľudí, aby prijala opatrenia potrebné na riadenie zmeny a v konečnom dôsledku zvýšila results.Even hoci väčšina ľudí bude súhlasiť s definíciou vedenie ako schopnosť motivovať a ovplyvňovať ostatné, väčšina ľudí stále problém prekladať definícia vedenia do žalovateľné a merateľné steps.The najväčšou prekážkou, ktorým čelia mnohé vodcov je jednoducho nájsť spôsob, ako účinne motivovať a ovplyvňovať celý tím sa skladal zo unikátny individuals.Not každý je motivovaný to isté, nie je ani všetci ovplyvnili kroky alebo zmeny správania založené na rovnakých factors.So, čo môžu urobiť, aby lídri motivovať a ovplyvňovať nezaradené tímu? nepolapiteľný jedno slovo-odpoveď je jednoducho - CONNECT! lídri musia investovať čas v každej jeden z ich členov tímu spoznať niečo viac o nich - vybudovať spojenia založené na dôvere, poctivosť a rešpektu. (Majte na pamäti, musí toto osobné spojenie zostanú vždy profesionálne a vhodné. Enough povedal, že.) Vzhľadom na tento krok ďalej, musia vodcovia vytvorenie príležitostí pre členov tímu, ako sa pripojiť well.This osobné a profesionálne spojenie vyvodí vy a váš tím dohromady, aby sa efektívnejšie práce s cieľom zvýšiť efektívnosť a zvýšenie produkcie a profitability.To vám predstaviť to najlepšie v líder, ktorý úspešne spája s jeho členmi tímu, poďme sa pozrieť na fiktívny príklad. Akékoľvek "Trekies" tam vonku? Nechcem fanda kanála, bude-li to quick.Even "Star Trek", nie je z vašich obľúbených televíznych, Kurzy sú pravdepodobne viete dosť o dlhý beh séria vážim example.Regardless, ktoré Star Trek kapitán si predstaviť, všetci sú úžasne príklady vodcov (aj keď fiktívnu), ktorí majú jedinečnú pripojenie každého člena svojej crew.It 'je zrejmý aj k divákovi, že každý člen tímu má neochvejnú oddanosť tímu, poslanie, a jeho vodcu. (Envision Kapitán - teraz Obrázok si v kapitánskom kresle!) Predstavte si svoj vlastný tím, ktorý má tento pevné spojenie, a to ako s vami a s každým other.Picture vy a váš tím stojí zaujímavé a náročné situácie spolu, "Putovanie nové svety!" a "Odvážne deje ak nikto pred preč!" Možno, že to znamená, že váš tím # 1 miesto vo vašej spoločnosti, a / alebo dosiahnutie novej úrovne výkonnosti a / alebo výroby! perspektíva vedúceho tímu, ktorý je tak dobre pripojený je naozaj exciting.We 'som diskutoval o význame pripojenie a budovanie tímu pripojený. Ďalej môžeme vidieť, že spojenie je kľúčovou zložkou lídri musia využiť s cieľom zvýšiť úroveň zamestnancov engagement.An zamestnanec, ktorý je veľký záujem vo svojej práci sa spravidla používajú kruhy zamestnancov, ktorí pracujú len tým, že ukazuje hore a "prechádzať pohyby." Ak zamestnanec vykonáva, to znamená, že cíti, že má osobný záujem na výsledku - úprimná túžba prispieť k niečomu väčšiemu, ako je sám, niečo ešte dôležitejšieho ako menových gain.The podieľa zamestnanec má emócie viazané na jej prácu. Možno, že emócie vychádza z pocitu lojality a pripojenie k nej vodcu alebo iného vedúci tímu members.Top pochopili, že aby sa spojil so svojimi zamestnancami, ale musia plne využiť silu emócií. Len pre spojenie s jednotlivcami, môže vodca vytvoriť silný tím zložený zo zamestnancov, ktorí sú osobne angažovaný, a citovo / fyzicky engaged.KEY MESSAGE: CONNECT TO ENGAGE.Now že chápeme pojmy pripojenie a angažovanosť, poďme a zdieľať niektoré konkrétne príklady, ako vodca môže dosiahnuť spojenie, ktoré bude inšpirovať zamestnancov angažmán: Leaders Musia vedieť, vpredu, kde sú s ich tímu. Musia "verí v" a "vidieť jasná vízia budúcnosti." Aby, aby ste vedeli, kedy ste dosiahli svoju víziu, musí byť vízie sú measurable.Here niektoré príklady vízie s merateľnými výsledkami: Zobrazenie väčšiny zlepšenie štvrťroku cez quarter.Achieving vyrovnaný výkon - váš tím je uvedená v Top 3 rebríčku vo všetkých kľúčových category.Reaching čistý príjem každoročné cieľ, alebo získanie podielu na trhu v priebehu kľúčových konkurentov! lídri musia oznamovať svoje vízie v ceste, ktorá inšpiruje ostatných, aby "veriť". Zmeny v komunikácii môže byť ťažké. Komunikácia o jasnom akčnom pláne, ktorý každý môže pochopiť, obmedzí anxiety.Change vždy vytvára príležitosť. Sústruženie úzkosť zmien do vzrušenia možnosť by mala byť cieľom pri komunikácii vedúcej novú víziu. Tu sú Niekoľko príkladov: Rozklad vízie do cieľa, tak jednotlivých členov tímu pochopiť ich úlohy a responsibilities.Hold všetkých tímov kick-off meeting predstaviť celkovú víziu a akčný plán. Pridať zábavy a vzrušenia. Predvídať otázky a byť pripravení prekonávať akékoľvek zistené barriers.Implement monitorovanie a pravidelné podávanie správ o pokroku, aby tím zameraný na dosiahnutie jednotlivých krokov vedúcich ku konečnému goal.Leaders musia podporovať, presadzovať, inšpirovať a motivovať členov tímu k realizácii vízie. Motivovať členov tímu tým, že každému príležitosť pre osobný prospech, nad rámec ich pravidelný plat. Napríklad: Zaviesť špeciálny motivačný program. (Toto nemusí stáť veľa peňazí.) Základné ocenenia na podiel čistého zisku na organizáciu - nielen jedného človeka schopnosť dosiahnuť individuálne goal.Offer predbežné nálezy kľúč prispievatelia raz tím dosahuje strednej úrovne-goals.Make bod sláviť malé víťazstvo, čo nakoniec viedlo k veľká výhra! Použitie darčekové poukážky, losy, uznanie ocenenie, atď - a chvála rozpoznať individuálne aj tímové úspechy po way.A tím je len tak silný ako jeho najslabší článok. Lídri musia mať členovia tímu k zodpovednosti za ich povinností a zodpovednosti. To je len spravodlivé, aby tie zamestnanci robia veľkú job.Hold zodpovednosť všetkých člen tímu, ktorý nerobí jeho spravodlivý podiel. Aby bolo možné dosiahnuť veľkých vecí, musíte očakávať veľké veci zo svojho ľudu. Zoberme si tieto príklady: byť v súlade vo svojej poradcu. Držte si zodpovednosť! Páčilo sa učíte? Vedeli ste KOUČ? Až potom môžete očakávať! Byť v súlade s vašou counsel.1st urážky = slovné varovania (zabezpečiť zrozumiteľnosť úloh a zodpovedností), 2. prečin = písomné oznámenie (získať podpis na dokumentáciu), 3. prečin = konečná oznámenie (zamestnanec si musí uvedomiť, že budete podporovať svojej voľby buď okamžite, alebo zlepšiť prejsť na atraktívnejšie príležitosti.) 4. prečin = terminationand nakoniec byť v súlade s vašou counsel.In balil tomto rozhovore môžeme znova a naposledy - keď sa vám podarilo vytvoriť tím, ktorý je pripojený, môžete počítať s každou ne s vyšším stupňom osobnej angažovanosti na splnenie cieľov, ako them.Still zaujímalo, či tejto súvislosti, že vec je naozaj silný konceptu? Zamyslite sa nad týmito príkladmi vodcov, ktorí sú spojené s ľuďmi v širokom rozsahu a druhov výsledkov, ktoré pochádzali z dosiahnuť takéto mocnej connection.President Reagan - spojené tak účinne ľuďom cudzí národ a okolie Svet by účinne komunikovať slovami: "Pán Gorbechev, strhnite túto stenu!" Boris Yeltsin - získal podporu od všetkých ľudí na celom svete, keď stál na tanku a doslova civel tvárou communism.The posledný bod je, že nemusíte byť svetovou jednotkou, aby sa leader.Through veľkú silu pripojenie môžete inšpirovať vyššia miera zapojenia zamestnancov, ktorá Vám umožní i svojmu tímu na dosiahnutie novej úrovne výkonnosti a production.Enjoy cestu! O AuthorRichard Gorham je zakladateľom a prezidentom Leadership-Tools.com. Jeho stránky sú venované na poskytovanie bezplatného nástroja a zdroje pre dnešný lídri uchádzajú. Vedenie-Tools.com ponúka nástroje v oblasti podnikateľského plánovania, Leadership Development, zákaznícky servis, riadenie predaja a budovanie tímu.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
