Vedenie poučenie z Pope John Paul II
"Heroes sú rebeli s príčinou. Rebels, pretože sú výzvou pre tradičné spôsoby myslenia a odmietajú nasledovať stádo. Oni majú príčinu, víziu, ktorá je väčšia ako život". - Sharif Khan, autor psychológia Hrdinu SoulFrom malý-mesto poľský chlapec narodil vyslúžilý armádny dôstojník, aby sa stal pápežom, z tvrdého života v nacistami okupovaného Poľska, jeho matka mŕtva obličiek a srdcového zlyhania, starší brat mŕtveho z šarlátový horúčka, je docela možné, aby sa stal "mužom storočia." Ako sa také nepravdepodobné, kandidát na hlavu rímsko-katolíckej cirkvi rásť tak rýchlo, aby taký dôraz? Čo vedenie lekcií môžeme poučiť od tejto svetovej duchovný vodca, ktorý tak sťahoval na svete? Tu je krátky časový snap-shot exemplárne vedenie Karol Jozef Wojtyla je: Znalosti 1958: Pope Pius XII mená Wojtyla pomocného biskupa Krakow.By tejto čas, Wojtyla bol profesor etiky a mal dve doktorát stupňov, študoval teológiu v tajnej despotickej počas nacistickej okupácie Poland.Leadership lekcie: vodcovia sú čitatelia. Specialized znalosti sú kľúčom k vedenie spolu so všeobecnou štúdií. Zatiaľ čo Wojtyla mal dva doktoráty vo svojom odbore, on aj študoval filozofiu a literatúru a bol aj dramatik a básnik. Ak by ste mali vziať hour-a-day čítanie vo Vašom odbore a uplatnenie vedomostí, v lehote piatich rokov sa stane 'expert' vo svojom odbore. Ľudia sú hladného a smädní po vodca sa vedomostí a experience.In Wojtyla prípad, vzal čas na získanie poznatkov o svete, sám, aj mimo neho. Ako kaplán pre študentov vysokých škôl v Krakove, chodil na časté kempovanie a výlety na kajaku a ponúkla poradenstvo a mentorstvo študentom. V súvislosti s týmito výletmi, on by zvyčajne trvať hodinu a viac, aby sa sám u seba, aby odrážali, čítať, a modliť sa. Týchto chvíľach samoty mu silné vnútorný kompas a znalosť vlastného požadovaných veľkých leaders.Humility 1978: Zvolen Pope John Paul II stal 264. pápežom a prvý non-taliansky pápež na 456 rokov; odmieta formálne pápežskej korunováciu v prospech jednoduchého uvedenia do úradu obrad a rozhodne nevyužiť kráľovský plurál "My" sa odkazovať na seba jednoducho ako "I". Wojtyla nebol dojem pozlátko moci a jej symboly a jasne stanovené, že odo dňa, kedy bol Služobníci Boží). Leadership lekcie: vodcovia sú pokorní. Môžeme sa poučiť z príkladu Wojtyla to tým, že sa izoluje sme sa v rohu kancelárie alebo slonovinovej veži s dvoma po sebe idúcimi propagácie, schováva sa za zatvorenými dverami a more fantázie tituly, diplomy, ocenenia, certifikáty a press-pokosenú trávu. Rovnako ako Wojtyla, môžeme urobiť sami k dispozícii pre našich ľudí s otvorenými dverami, ktorá sa snaží pochopiť a podporovať dialóg. Vůdcovství chodí a hovorí s ľuďmi a načúvať ich potrebám získa rešpekt a trust.Heart 1979: Návštevy svoju vlasť, Poľsko, prvýkrát ako pápež, a hovorí k svojmu ľudu, inšpirujúca Solidarity, prvého nezávislé odborové hnutie v sovietskom bloc.Risking život proti totalitnému komunistickému režimu v Poľsku, Wojtyła vrátil do vlasti a nehovoril do typickej, oficiálnu 'hosťujúci hodnostár' tón. Hovoril zo svojho srdca, z čreva, duše-na-duša? v ich jazyku. Obyvatelia Poľska videl zaúčtované v ňom povzbudil ich, aby sa plaziť ako zvieratá, ale chodiť vysoký a 'nebojte sa.' Dav zblázniť a plameň vzbury a counter-revolúcia bola osvetlená v kolektívne vedomie poľského ľudu, zapaľovacie hnutia Solidarita pre nezávislosť a slobodu, nakoniec zvrhla Komunistická Regime.Leadership lekcie: predstavitelia srdca. Intelekt nestačí, aj hlava a srdce, musel byť ženatý. Ak chcete vyhrať nad ľuďmi, riziká sa nechať si pozor a hovorí zo srdca. Vedúci že hovorí zo srdca takmer vždy zvíťazí nad dôvodom alone.Forgiveness 1983: Spĺňa sa atentátnik Ali Agca v prison.Just dva roky po pokuse o atentát na jeho život ozbrojenec, Mehmet Ali Ağca a niekoľko mesiacov bolestivé využitie, pápež navštívil Agca vo väzení, a ponúkol odpustenie. (Oveľa neskôr, v roku 2000, talianska vláda udelila milosť Agca, na žiadosť pápeža). Leadership lekcie: vodcovi ochotný odpustiť. My všetci sme omylny ľudia, že robia chyby. Známka skutočného vodcu je jeho alebo jej ochotu odpúšťať. Je tiež inteligentný vedenie stratégie v dlhodobom horizonte-. I keď to je neospravedlniteľné držať niekoho, kto dôsledne nedokáže poučiť zo svojich chýb, šéfe, že požiare zamestnanca za veľkú chybu, je často mylný pre to. Koniec koncov, vždy existuje riziko, že ďalšia osoba najal by mohla urobiť rovnakú chybu katastrofálne. Ale tým, že ponúka odpustenie, aby osoba, ktorá obsahuje pochybenia, že osoba, je nepravdepodobné, že opakovať rovnakú chybu, a bude s najväčšou pravdepodobnosťou zostane lojálni k you.Responsibility 2000: Ponuky deň ospravedlnil za hriechy spáchané členmi katolíckej cirkvi v priebehu storočí, návštevy Izraela a vzdáva česť obetiam Holocaust.Wojtyla bol prvý pápež navštíviť koncentračný tábor v Osvienčime v Poľsku v roku 1979 a neskôr v roku 2000 navštívil Jeruzalem Jad Vašem na pamiatku šiestich miliónov Židov, ktorí zahynuli v holokauste, sa modlili za zmierenie medzi Kresťanov a Židov a ospravedlňovať za hriech Anti-Semitism vo dne Christians.The, že bývalý americký prezident John F. Kennedy prevzal plnú zodpovednosť za fiasko v zálive Pigs, bol v deň, keď sa stal vodcom. Deň, Wojtyla sa ospravedlnil a vzal zodpovednosť za hriechy spáchané Anti-Semitism kresťanmi, bol deň, stal skutočne rešpektovaná globálnej leader.Leadership lekcie: vedúci prevziať plnú zodpovednosť pre ich organizáciu. Obviňujú a sťažujú, je známkou loser. Môžeme sa vyhovárať, alebo si môžeme urobiť pokrok? ale rozhodne nemôže robiť oboje. Ak chcete byť vodcom, musíte prevziať plnú zodpovednosť za svoje činy, Váš tím, a nakoniec i celú organizáciu, alebo spôsobiť lead.Uncommon Leadership 1982? 2003: Prijíma PLO vodca Arafat, Gorbačov sa stretne ako prvý pápež stretne s Kremľom Chief, návštevy Kuby a stretáva sa s Castro, stane sa prvým pápežom v histórii, ktorý vstúpi mosque.Despite kritiku z mnohých kútov na kontroverzné otázky, podporil, Wojtyla nepatril niekedy ustúpiť. Stál o to, čo uveril a mal Odvaha odsúdenie. Ako vodca, bol tvrdý, ale pružné. Jeho flexibilita mu umožnil splniť slávny, a neslávny, svetoví vodcovia a riešiť zložité problémy, ktoré ho v určitých kruhoch nepopulárne. Ale on mal aj vnútornú odolnosť a oceľová odhodlanie prelomiť múru a zmierenie. Ako pápež a hlava rímskokatolíckej cirkvi vedel, že jeho úlohou bolo zjednotiť cirkvi a zároveň slúži ako apoštol spravodlivosti a mieru. On trval na svojom a nikdy váhal, aj keby to znamenalo alienation.Leadership lekcia: vodcov stojí za to, čo oni veria in Leadership nie je o vyhrávání popularity súťaže. Postavte sa za to, čo veríte in Buď silná a musia byť pevné. Delí myseľ je slabá, zjednotenú myseľ, jasné a singulární v účelu, ako je mocný measure.Legacy: Rebel s príčinou 1920? 2005: Dedičstvo leadership.Pope John Paul II Bol to rebel s príčinou. Bojovník za ľudské hodnota a dôstojnosť, bojovník za slobodu, pochodeň nosiče pre sociálnu spravodlivosť, zanechal trvalé dedičstvo vedenia a morálny príklad, že svet môže nasledovať. Spýtal sa raz, keď bál odplaty z vládnych úradníkov, odpovedal (podľa životopisec George Weigel), "Nebojím sa ich. Boja sa ma." Naozaj, on odovzdávať posolstvo svetu, že sa bude echo večnosti: "Neboj sa!" Sharif Khan je rečník, spisovateľ, tréner a autor psychológia Hero Soul, inšpiratívnu knihu o prebudení hrdinu vo vedení a rozvoji ľudí potenciál. Pre viac informácií môžete navštíviť http://www.herosoul.comKhan dosiahnuť priamo na tel: 416-417-1259 alebo e-mail: sharif@herosoul.comCopyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2005 Autor Sharif
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
