Trust - najdôležitejšou zložkou vo vedení
"Dôvera je emocionálne tmel, ktorý drží nasledovníkmi a vedúcich pracovníkov." - Warren Bennis a Bert nanus "Ak nebudete veriť v posol, nebudete veriť správe." - James Kouzes a Barry Posner vidím to všetko čas - vodcov, ktorí vinu za nasledovníkov členenia v organizácii. Často počúvam sťažnosti, ako sú tieto: - "Ak tí ľudia by sa len to, čo im mám povedať." - "To jednoducho nemôžem nájsť dobré zamestnanca dnes. "-" Prečo sa títo ľudia si na doske s tým, čo je potrebné urobiť? "-" Prečo si sťažujú, že po celú dobu? "Každý z nich sťažuje si vedenie sa zameriava na to, čo je zlé na nasledovníka. Každý sa týkajú vedenia vylučuje zodpovednosť ako zdroj či prispievateľom breakdown.I vidieť zamestnancov, ktorí nebudú robiť to, čo je potrebné urobiť, alebo v najlepšom prípade vystúpi na minimum úrovni. Vidím členov tímu, ktorí drag nohy na nových postupoch a pracovných postupov. Vidím pracovníci, ktorí sa len toľko, aby si by.I vidieť takéto správanie, a pýtam sa sám seba - v čom je problém? Keď mám možnosť diskutovať o probléme, som väčšinou počuť na aspoň niektoré zložky porušenia dôvery. Počul som, že ľudia hovoria, že chcú vystúpiť na vyššej úrovni, ale neverí, že budú uznané alebo odmenení. Počul som, že ľudia sa obávajú, že bude potrestaný, ak hovorí pravdu a identifikovať skutočné problémy v organizácii. Počul som, že ľudí, ktorí boli biti-up podľa aktuálnej alebo predchádzajúcej vedenia. Všetky známky porušil trust.Creating prostredia dôvery je ošemetná problém. Ľudia mať okolo bolí s nimi. Niektorí ľudia očakávajú viac od svojich vodcov, ako sú ochotní dať sami. Lídri robiť veci, ktoré neúmyselne miasť alebo strašenie ľudí. Niektorí ľudia jednoducho nechcú dôverovať organizačný vedúci. Ale bez ohľadu na minulosť alebo súčasnej situácie, zodpovednosť na vybudovanie dôvery leží prvý, a predovšetkým, s vodcom. To nie je vždy spravodlivý, a to nie je vždy jednoduché. Ale je to vždy vodca responsibility.Trust je základom každého úspešného vodcu úspechy. Keď sa ľudia nemajú dôveru vodcu, nebudú dodržiavať veľmi far.How tie, vodcu, riešiť otázku dôvera? Celé knihy boli napísané o dôvere, ale pre účely tohto článku budem držať dvoma rýchlymi tips.The prvý pochádza z knihy, Leadership Challenge. Vo svojom prieskume správania vedúceho, James Kouzes a Barry Posner položila otázku: "Čo hľadáte v dôveryhodnej (tj? Dôveryhodný) človek?" Číslo jedna odpoveď? "Robia to, čo oni hovoria, že sa chystáte robiť." Takže, dôvera budova tip číslo jeden? to, čo hovoríte, že idete do druhého do.The nápad pochádza zo sveta sociálnej psychológie. Sociálna veda vedci identifikovať kľúčový princíp správania, ktoré ovplyvňuje rozvoj dôvery. Tento princíp je známy ako princíp reciprocity. Princíp reciprocity uvádza, že máme tendenciu cítiť povinnosť splatiť v naturáliách, čo niekto iný nám dal. V podstate to hovorí, že ak Chcete veriť, musíte sa najprv dať dôveru. Budovanie dôvery tip číslo dva? ukázať ľuďom, ktorým dôverujete im, ak chcete, aby dôvery you.Trust problémy takmer vždy vrátiť k vodcovi. Je možné, že môžete mať izolované dôvery problémy s len pár ľudí. V tomto prípade môže byť len ich osobný problém. Ak zistíte sami, alebo ak ste počuli niekoho iného pýtať na otázky v hornej časti tejto stránky - pozor. Môžete mať systémový problém dôvery. Je-li tomu tak, váš tím je buď v průšvih, alebo je to o tom byť problém. Starostlivo zvažujte, čo by sa stalo, deje alebo by mohli byť k poškodeniu dôvery a okamžite začať použitie oboch vyššie uvedených tipov začať repair.You môžu používať tento článok pre elektronickú distribúciu, ak bude obsahovať všetky informácie o kontaktoch so živými odkazmi na autora. Oznámenie o použitie nie je potrebné, ale já bych si toho vážim. Prosím, kontaktujte autora pred ich použitím v tlačenej media.Copyright 2005, Guy HarrisGuy Harris Vzťah opravár a People-procese Integrator. Jeho zázemie zahŕňa služby ako v USA Ponorka Officer, funkčné riadenie s veľkým multi-národných korporácií, a senior manažmentu v medzinárodnom obchode chemikálie. Ako vlastník Princíp Driven Consulting, pomáha podnikateľom, obchodní manažéri, a ďalšie organizačné vedúci tímu, zlepšiť výkonnosť uplatňovanie princípov ľudských behavior.Guy co-napísaný "Behavior Bucks System (tm)" rodičom pomôcť znížiť stres a konflikt s ich deti tým, že účinne uplatňovať zásady správania v domácnosti. Viac informácií o tejto knihe na http://www.behaviorbucks.comLearn viac o Guy na http://www.principledriven.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
