Charizmatické vedenie
Čo ľudí motivuje k práci a dosiahnuť? Akých podmienok vytvoriť prostredie, v ktorom niektorí ľudia dosiahnuť, a iné nie? Má motivácia prísť zvnútra alebo prichádza od ostatných - z vodcov alebo manažéri? Viete motivovať un-motivované? To má zapojiť peniaze? Prečo je to, že niektoré pracovné tímy dosiahnuť a iné nie? Je možné, že lepšie pracovné jednotku má lepšie ľudí? Ak tomu tak je, potom to, že znamená, že lepšie pracovné jednotku podarí, či boli vedeni, alebo nie? Vedenie je rovnaké, ako je riadenie alebo vedenie je súčasťou manažmentu? Sú manažéri a vodcovia rovnaké? Keď som bol výskum predmet úspechu v polovici osemdesiatych rokov som navrhol na otázku 'Čo je to obchodný tím lepší výkon, ako že jeden'? Bol som sa stretol s 'je rozdiel manager'. To by nebolo prekvapenie. Napriek tomu pre Ja osobne, ktoré boli súčasťou rôznych pracovných skupín po úspešnú obchodnú kariéru, som sa cítil nesvoj, že moje námahy rovnako tak môže byť vysvetlené okrem niektorých výskumných ako výsledok nejakého manažérske intervencie skôr ako svoje vlastné schopnosti. To vyvoláva otázku - 'Má tím, či už úspešné alebo nie, majú odlišný motivačný samostatný subjekt, alebo sa tím vďačí za svoj úspech manažéra?' Keby Tím pracovníkov spolieha na svoj úspech súčet jednotlivých hnacích síl v nej, to musia konanie vôbec? Je zrejmé, že odpovede som sa dostal na otázku 'Čo je to tím viac ako úspešný že tím 'ma opustil v málo pochýb o tom, že vedúci pracovníci veria, úspech, ktorý určí úspešní manažéri - ale potom by sa povedať, že nie? som robil výskum s radom špičkových interpretov pôsobiace v tímoch. Týchto špičkových interpretov existujú vo všetkých tímov a zároveň predstavuje len 10-15% práceschopného obyvateľstva, sú v mnohých prípadoch zodpovedné za 60% až 80% výsledkov. Zdalo sa mi, že Pareto zásady rozdelenia 80/20 nebol len obyčajným teoretickým štatistika, ale platné skutočnosti. Zistil som, že v tímoch, kde asi len 10-15%, aby tým bol úspešný, a zvyšok bol ne, väčšina z toho 10-15% bola jednoznačne v ich odsúdenia vedúceho tímu. Špičkových interpretov sa zdá, majú len málo času pre priemerného výkonu manažérov, alebo dokonca pre priemerného výkonu kolegami. Tiež som to, čo bolo zistené, že tieto hore umelci zastúpení svojím menšom prevedení kolegami zameranie, ktoré som našiel, replikovať v charizmatickej vodca, v ktorej sa zobrazujú v očiach svojich rovesníkov súbor hodnôt a správania chýba ich vedúci. Zdá sa, ľudia chcú vedenia, a keď to chýba, dávajú vlastnosti spojené s dobrými vedúcimi na každého dosť blízko, aby nosiť mantle.In šport sa rozhodol, že manažéri zodpovedný za tím výkon, a to, či druhý tím má lepšiu hráča, alebo nie, je implicitné očakávania, že dobrý manažér bude produkovať dobrý tím. Cez zavedenie Premier líg vo všetkých typoch športu, ktoré so sebou prinášajú obrovské sumy na sponzoring a príslušné poplatky za prenos a marketingové príležitosti, sú dobrí manažéri stále veril dodať 'David' štýl údermi na 'Goliath' výzvy. V mnohých ohľadoch môže zdať rozumný predpoklad, že v prípade niektorých povolaní spoliehajú na fyzickej námahe a tvárou v tvár konfrontácii s inými prvkami, ako je viera, dôvera, záväzok, kladný postoj, a inšpirácie vodca, a to môže hrať dôležitú úlohu v konečné výsledky tímu. To nie je nezvyčajné pre obchodné tímy tiež prijať táto vlastnosť deskriptory ako nevyhnutných pre dosiahnutie obchodných cieľov. Napriek tomu, či tieto vlastnosti sú dôležité alebo nie, alebo ako ich merania, alebo dokonca im vštepiť, je otvorený k značným debate.What je možné, že manažéri sa, že vplyv na výkon? Kedy I preskúmať dôvody, ktoré ľudia dali pre úspešné manažérov, a čo bolo zvláštne kvality, že má k dispozícii, slovo 'Charisma' sa objavil znova a znova. Úspešní manažéri, tí, ktorí úspešne extrakt výkon od druhých, ako sa hovorí, majú charizmu. Rozšírená výsluch Charizma je to, čo vás vedie nikam. Druhy odpovedí som bol - 'Niektorí ľudia majú jednoducho to mám', 'Je to pocit, že ste si o niekom else ',' Nemám potuchy, ale viem, že keď vidím, že '. Je zrejmé, že sú tí ľudia, ktorých správanie je inšpiráciou pre others.There je významnú váhu dôkazov, ktoré poukazujú na existenciu Charismatic Vedenie a jeho vplyv na stúpencov. Margaret Thatcherová mal charizmu, ale John Major a neskôr Ian Duncan Smith chýbalo to. Mohlo by sa argumentovať tým, že Neil Kinnock mal charizmu - ale neuspel, a zvrátene, že Blair s menej charizma uspel. Ale potom opozícia bola iná. Na druhú stranu, ak sa Thatcherová sa obáva, dalo by sa povedať, že nemal žiadne charizma, kým menoval vodca konzervatívnej Party, po ktorom, skutočnosť, že ona bola prvá žena predsedu vlády, investovala ju charizma. Je tiež dôležité si uvedomiť, že má charizmu nezaručuje pozitívny úspech. Meč charizma môže byť ovládaný za dobro a zlo. To má dvojitú výhodu. To je odvrátená strana charizmatického vplyvu, ktorý má pravdepodobne nebol zverejnený najviac. Jack Kennedy bol povedal, aby bol charizmatický, ako bol Churchill, ale to bol Mussolini, a nie je pochýb o tom, v poslednej Saddam Hussein. Charizmatický vlastnosti možno využiť pre dobro a evil.In 1932 Max Weber povedal, že 'Charizma môže byť len' prebudila 'a' testované ', nemôže byť' naučil 'alebo 'učil'. Avšak viac ako 40 rokov neskôr Robert House povedal: 'To je celkom možné, že charizmatické vodca, sa predstavili ako veľmi sebavedomá a za silného presvedčenia morálnej spravodlivosti ich presvedčenie, ale nie naozaj veriť buď sami, alebo ich viery. Niektorí predstavitelia môžu mať vplyv charizmatický, pretože ich schopnosť pôsobiť ako keď majú takú dôveru a presvedčenie '. To znamená, charizmatický, že správanie sa dá naučiť, ktorá bola preukázaná výskumu vykonávaného v roku 1989. Do roku 1992 som bol schopný identifikovať tie, správania a boli schopní rozvíjať sa do vzdelávacích akcií pre všetkých, ktorí Zdalo sa, že sú charizmatické, a pre tých, ktorí to ale nedá vyčísliť it.Frank Salisbury hovoril značne na tému Charismatic Leadership počas posledných niekoľkých rokov. Spolu s Vere Wynn-Jones ( expert v oblasti PR a médiá) Frank vyučuje predmety osobné koučovanie v charizmatické vedenie. Frank je výkonný riaditeľ Business & Training Solutions Ltd so sídlom v Dun Laoghaire, a vo Veľkej Británii. Ten môže byť
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
