To? To nie je všetko o syr: chýbajúce zložkou v rozvoji zamestnancov (časť 1)
Spencer Johnson naozaj hit nervy, keď napísal, kto sa sťahoval môj syr? Kniha, najlepší predajca stále, je nádherné alegóriu vecí, mechaniky a motivujú nás. Ja osobne som miloval knihu, snáď preto, že som čítal to za jednu noc. Ale bol som odišiel premýšľal, či najdôležitejšia časť syra príbeh bol vždy riešiť úplne stačí. Hovorím o myšlienku, že to nie je len o syr! Ak si kupujete knižky je akýkoľvek náznak zmien, ktoré hľadáme, potom sa naše nápady, čo poháňa a motivuje ľudí sú v skutku mení. Väčšina "úspechov" knihy vidím na polici sú výrazne odlišné od ty pred rokom. Od snažia, aby sa stal "Bohatý otec" sa zrovna dobrý otec, aby sa stala "One Minute Millionaire" sa učia, ako prejsť z "Good to Great". Bulldog mentalita je ustupuje "Love Cat" životný štýl. Za posledných desať kníh, ktoré som si kúpil slová zodpovednosť, dôvera, alebo integritu title.Even kníh vzťahujúcich sa k úspechu na vysoko konkurenčných trhoch zmenili v centre pozornosti od "stane" úspešná "atribúty" úspešných ľudí, predovšetkým medzi nimi, mimochodom, je integrita. Sme túži po viac ako tradičné učenie o vedenie a motivácia. Sme si uvedomil, že skutočným vodcom (na všetkých úrovniach) majú vlastnosti, by sme radi balíka do povinnej vzdelávací program pre všetky naše employees.Unfortunately, naše existujúce model pre vzdelávanie ľudia sa stal ako roztrieštenejšie ako obchodné stratégie, ktoré používame v našej spoločnosti. Čiastočne, pretože kladieme dôraz na identifikáciu syr (životné prostredie a menovej ovládače), nie to, čo drive nás naháňať po nich. Napriek tomu, že cenné skúsenosti za princíp-koncentrovaný a integrity-na vedenie, držíme s výhľadom na ohromujúci vplyv jednotlivých hodnôt, na workplace.What nás núti z hovoriť úprimne o hodnotách, je mylné sa obávajú, že ak hovoríme o hodnotách, v práci, budeme cez neviditeľnú hranicu, kde podnikanie a osobného života by mali oddeliť. Napriek tomu, keď sa hlboko zaoberať tým, aké motivuje ľudí robiť správne veci (pre podporu zákazníkov, ktoré sa zodpovedajú svojim zamestnávateľom) môžete nájsť hodnoty, ktoré vyženie. Nájdete ich. Podniky, ktoré môžu presunúť svoju pozornosť od čisto strategické plánovanie, na hodnoty-riadený poslania a vízie, vybudovať pevnejšie základy pre dlho-obdobie úspechu. Nadácie, ktorá sa tiež stáva katalyzátorom pre vedenie, odbornú prípravu programs.Remember, že zamestnanci sú ľudia, a ľudia sú v konečnom dôsledku riadi ich základné hodnoty a ovplyvňovaná vy. Musíte urobiť vedomú snahu pochopiť hodnoty vašich zamestnancov (pochopenie hodnôt, ktoré poháňajú, je potreba je, a vaša organizácia; a ktorým sa ustanovuje spoločný základ pre komunikáciu a riešenie konfliktov). naučiť sa "Drive" Budovanie vedenie vzdelávací program, ktorý rieši hodnoty posilní jadro vašej spoločnosti a bude napomáhať rozvoju zamestnancov do vedúcich. Tvrdá časť je robia. Takže miesto výučby ľudí, ako sa správať, prečo sa učiť sa, ako riadiť? Tam je veľa analógiou mám použiť pre ilustráciu, ako sa ľudia učia a komunikovať medzi sebou navzájom. Môj obľúbený je niečo, môj obchodný partner Troy Darling, a hovorím "Zlúčiť Zaujímavá metóda", alebo Zlúčiť bodu. Ak ste niekedy ide po rušné mesto, ako je Miami, viete, že riadenia prináša najlepšie a horšie u ľudí. I keď som typ vodiča, ktorý umožňuje ostatným zdvorilo, aby bez problémov spojiť do svojho pruhu, existuje množstvo ďalších ľudí, ktorí budú pre svoje vlastné dôvody, ma prerušil, alebo disk ako šialenci, aby si predo mnou v traffic.How budeme spolupracovať s ostatnými na ceste (aj inde) je bezprostredným vyjadrením našich hodnôt a ako vyjednávať "zlúčiť body" života, v tých miestach na Po dvoch trás spájajúcich keď vy i priľahlé motorista sa musia rozhodnúť, kto bude dobrovoľne prednosť v jazde. Zlúčiť Body sú miestom, kde sme sa rozhodli, ako postupovať, na náš zmysel pre demokraciu a spoluprácu. V Zlúčenie bod sme integrovať alebo rozpadnúť. A pre mnohých z nás to znamená vedieť, ako urobiť správne rozhodnutie v Zlúčenie miesta:? Misia Na Góly VS. Misia na základe hodnôt? Vysvetlil Integrity VS. Ilustrovaný Integrity? Zodpovednosť Rozumiem VS. Vybrané zodpovednosti? Dobré služby z mozgu VS. Dať slúži od srdca? Očakáva Trust VS. Zarobil TrustWhen hodnotíte úprimne vzory správanie a podporné taktiky a stratégie, ktoré robia vzťahy "klacek", všimnete si, vzor vedomej voľby na zlúčenie týchto bodov. Ide o možnosti, že udržať manželstvo pohromade, budovať život-dlhé priateľstvo, a umožňujú organizáciám pracovať súvislým a bezpečne. Sú rovnaké predpokladov, ktoré zlepšujú kvalitu práce a života v práci, vzory, ktoré trvalo zvyšovať produktivitu, efektívnosti, a starostlivosti o zákazníkov. Nájdete ich v jednotlivcoch a vy zistíte, ozajstné a múdri ľudia, ktorí vedú s empatií a trust.Take čas zhodnotiť svoje súčasné programy vedenia výcviku. Sú dosiahnutie správnej výsledky? Sú to stavebné vodcu? Alebo ste stále drží na zlúčenie Point? Viac o Hromadný bod v časti II tejto article.Julio Quintana je spisovateľ a rečník so sídlom v Weston, Florida. Dozvedieť sa viac o jeho
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
