Leadership - pripojte sa zapojiť!
Je to už veľakrát povedal, že skutočné vedenie sa meria ty, schopnosť motivovať a ovplyvňovať others.Leaders musia tvrdo pracovať na motivovať ľudí, aby prijali potrebné opatrenia na riadenie zmeny a v konečnom dôsledku zvýšila results.Even hoci väčšina ľudí bude súhlasiť s definíciou vedenie ako schopnosť motivovať a ovplyvňovať ostatné, väčšina ľudí stále problémy s prekladom definície do vedenia a žalovateľné merateľné steps.The Najväčšou prekážkou, ktorým čelia mnohé vodcov je jednoducho nájsť spôsob, ako účinne motivovať a ovplyvňovať celý tím sa skladal z unikátnych individuals.Let 's čelom, nie každý motivovaný rovnakej veci, ani sa všetci ovplyvnili kroky alebo zmeny správania založené na rovnakých factors.So, čo môžu urobiť, aby lídri motivovať a ovplyvňovať tím nezaradené? Tu je prchavý jedno slovo-odpoveď: CONNECT.Leaders musí investovať čas v každej jeden z ich členov tímu to, spoznať je - vybudovať spojenie založené na dôvere, úprimnosti a úcte. (Majte na pamäti, musí toto osobné spojenie vždy zostáva profesionálne a vhodné. Dosť povedal, že.) Vzhľadom na tento krok ďalej, musia vodcovia vytvorenie príležitostí pre členov tímu, aby connect.This osobné a profesionálne spojenie pripraví vám aj vašim Tím spoločne pracovať efektívnejšie na zlepšenie efektívnosti a zvýšenie produkcie a profitability.To vám predstaviť v najvyššej vodca, ktorý úspešne spája s jeho členmi tímu, pozrime na fiktívny príklad. Akékoľvek "Trekies" tam vonku? Nechcem fanda kanál, bude to quick.Even, ak "Star Trek", nie je z vašich obľúbených televíznych, šance sú asi viete dost o dlhý beh séria oceňujú našu example.Regardless, ktoré Star Trek kapitán si predstaviť, všetci sú úžasne príklady vodcov (aj keď fiktívnu), ktorí majú jedinečné spojenie pre každého a každý člen crew.It 'je tiež zrejmé diváka, že každý člen tímu má neochvejnú oddanosť tímu, poslanie, a jeho vodcu. (predstaviť si kapitán YOU!) Predstavte si svoj vlastný tím, ktorý má tento pevné spojenie, a to ako s vami a každý other.Picture vy a váš tím čelia vzrušujúce a náročné situácie spoločne, "Putovanie nové svety!" a "Odvážne deje ak nikto pred preč!" Možno, že to znamená, že váš tím na mieste # 1 vo vašej spoločnosti, a / alebo dosiahnutie novej úrovne výkonnosti a / alebo výroby! perspektíva vedúceho tímu, ktorý je pripojený je vzrušujúce, nie je to? Ok, sme hovorili o spojenie a dôležitosť budovania spojené tím. Ďalej môžeme vidieť, že spojenie je kľúčovou zložkou lídri musia využiť, aby sa zvýšila úroveň zamestnancov zamestnancov engagement.An, ktorá sa zaoberá ich práce zvyčajne beží kruhy zamestnancov, ktorí pracujú len tým, že ukazuje hore a "prechádzať pohyby". Ak zamestnanec vykonáva, to znamená, že majú pocit, že v stávke - úprimná túžba prispieť k niečomu väčšiemu ako oni sami, alebo dokonca menovej gain.The podieľa zamestnanec má emócie viazané na ich prácu. Možno, že emócie vychádza z pocitu lojality a pripojenie na ich vodcu alebo iného vedúci tímu members.Top pochopili, že aby sa spojil so svojej pracovnej sily, je potrebné využiť silu emócií. Len pre spojenie s jedinci môžu vodca vytvoriť silný tím zložený zo zamestnancov, ktorí sú spáchaný a engaged.KEY MESSAGE: CONNECT PREVÁDZKY! Teraz, keď sme teraz rozumieť koncepciu spojenie a angažovanosť, tak poďme a zdieľať niektoré konkrétne príklady, ako vodca môže dosiahnuť spojenie, ktoré bude inšpirovať zamestnancov angažmán: 1. Lídri musia vedieť dopredu, kde sú s ich tímu. Musia "verí v" a "vidieť jasná vízia budúcnosti." K tomu, aby vám vedieť, kedy ste dosiahli svojho videnie, musia byť merateľné videnie. Tu sú niektoré príklady vízie s merateľnými results.Showing najväčšie zlepšenie v priebehu štvrťroka quarter.Achieving vyrovnaný výkon - váš tím je uvedená v Top 3 rebríčku vo všetkých kľúčových category.Reaching čistého zisku ročné ciele, alebo získanie podielu na trhu cez kľúčových konkurentov! 2. Lídri musia oznámiť svoju víziu v ceste, ktorá inšpiruje ostatných, aby "veriť". Zmeny v komunikácii môžu byť difficult.Communicating jasnom akčnom pláne, ktorý si každý môže pochopiť, znižuje úzkosť. Zmeniť vždy vytvára príležitosť. Sústruženie úzkosť zmien do vzrušenia možnosť by mala byť cieľom Vedúci pri komunikácii novú víziu. Tu je niekoľko príkladov: Rozklad vízie do cieľa, tak jednotlivých členov tímu pochopiť ich úlohy a responsibilities.Hold všetkých tímov kick-off meeting predstaviť celkový vízia a akčný plán. Pridať zábavy a vzrušenia. Predvídať otázky a byť pripravení prekonávať akékoľvek zistené barriers.Implement monitorovanie a pravidelné podávanie správ o pokroku, aby tím zameraný na dosiahnutie každom kroku vedúce až ku konečnému goal.3. Lídri musia podporovať, presadzovať, inšpirovať a motivovať členov tímu k realizácii vízie. Motivovať členov tímu, ktoré ponúknu každému príležitosť pre osobný prospech, nad rámec ich riadneho platu. Napríklad: Zaviesť špeciálny motivačný program. (Toto nemusí stáť veľa peňazí.) Základné ocenenia na podielu "čistých" zisk na organizáciu - nielen jedným osôb schopnosť dosiahnuť individuálne goal.Offer "dočasné" ocenenie kľúčových prispievateľov raz tím dosahuje strednej úrovne-goals.Make bod "sláviť" malé víťazstvo, čo nakoniec viedlo k veľká výhra! Použitie darčekové poukážky, losy, uznanie ocenenie, atď - chválu a rozpoznať individuálne aj tímové úspechy po way.4. Tím je len tak silný ako jeho najslabší článok. Lídri musia mať členovia tímu k zodpovednosti za ich povinnosti a zodpovednosť. To je len spravodlivé, aby títo zamestnanci odvádzajú skvelú prácu. Hnať k zodpovednosti všetkých členov tímu, ktorý nerobí jeho spravodlivý podiel. Aby bolo možné dosiahnuť veľkých vecí, musíte očakávať, že veľké veci zo svojho ľudu. Zoberme si tieto príklady: byť v súlade s tvoju radu. Držte si zodpovednosť! Páčilo sa učíte? Vedeli ste KOUČ? Až potom môžete očakávať! Byť v súlade s tvoju radu. 1. prečin = slovné varovanie (zabezpečiť zrozumiteľnosť úloh a zodpovedností), 2. prečin = písomné varovanie (získať podpis na dokumentáciu), 3. prečin = konečnej oznámenia (zamestnanec musí pochopiť, že budete podporovať svojej voľby buď na zlepšenie okamžite, alebo prejsť na atraktívnejšie príležitosti.) 4. urážky = terminationAnd nakoniec byť v súlade s vašou counsel.In balil tomto rozhovore môžeme znova a naposledy - keď sa darí vytvoriť tím, ktorý je pripojený, môžete počítať s každou z nich s vyšším stupňom osobnej angažovanosti na splnenie cieľov pred them.Still jestli tejto súvislosti je, že naozaj Výkonnejšia koncepcií? Real rýchle, zamyslite sa nad týmito príkladmi vodcov, ktorí sa pripojili s ľuďmi v širokom meradle, a druhy výsledkov, ktoré pochádzali z dosiahnuť také silné spojenie: 1. Prezident Reagan -- prepojené tak, účinne sa ľuďom cudzí národ a po celom svete tým, že účinne komunikovať slovami "zbúrať tú stenu!" 2. Boris Yeltsin - získal podporu od všetkých ľudí na celom svete, keď stál na tank a doslova civel tvárou communism.The posledný bod je, že nemusíte byť svetovou jednotkou, aby bol veľký vodca. Díky moc za pripojenie sa môžete inšpirovať vyššia miera zapojenia zamestnancov, ktoré umožnia vám a vášmu tímu na dosiahnutie novej úrovne výkonnosti a production.Enjoy cestu! Richard Gorham je zakladateľom a prezidentom Leadership-Tools, Inc jeho webových stránkach, http://www.leadership-tools.com sa venuje poskytovania bezplatné nástroje a zdroje pre dnešný lídri uchádzajú. -Ponúkajúci vysoko kvalitné nástroje v oblasti podnikateľského plánovania, Leadership Development, zákaznícky servis,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
