Najväčší predstavitelia sú často najhorších vodcov
Je to bežný jav, generálny riaditeľ vedie spoločnosť na rekordný zisk, a odíde v mesiacoch, po tých high-lietania príjmy klesajú ako výstrel ducks.Observers vinu, že nové vedenie tímu. Ale s najväčšou pravdepodobnosťou pozorovatelia sa mýli. Nie je to len nový vodca, ktorí sú zašroubovácí. Miesto toho, to bol s najväčšou pravdepodobnosťou bývalý generálny riaditeľ. Áno, bývalý, údajne veľmi výkonný riaditeľ. Pozrite sa na neho za to, čo sa stala chyba - a čo sa stalo stanovuje lekcie pre lídrov na všetkých levels.The dôvody sú jasné, ale len zriedka rozpoznaný. Sa dostanú späť do raison d'ÃÆ'à † â € ™ à € SA, ª tre vedenie - čo nie je výkonnosti jednotlivých vodcu, ale lepšie výsledky, ktoré sa už viedli. Problémy spočívajú v definovanie výsledkov. V prípade, keď sú výsledky úzko definované, tj v prísnych podmienok akcií, marže, hodnotu akcií, zisk, organizácie strácajú elasticity.And kvalitu organizačné elasticity súvisí s jej kultúrou vedenie, vedenie s širšiu víziu výsledkov, vrátane potreba najať a rozvoj ľudí, ktorí vedú ostatné dostať results.So pri poklese nasleduje odchod veľkých vodcov, istotou je, že tieto "veľké" vodcovia nemajú najal a rozvíjať vodcov - a tak v skutočnosti neboli veľké vôbec, bez ohľadu na výsledky dostali. V skutočnosti, oni boli docela poor.To prerozprávať Vince Lombardi na víťazstvo, získanie dobrého vodcu pre váš tím nie je všetko, je to jediná vec. Chvíľu, keď ste sa rozhodli najať, že práve teraz, je živý budúcnosť vášho organization.A zvedavý chémia sa koná v procese prijímania. Nechceme len dostať von, sme tiež dostať dovnútra. V prenájmu vodcov, sme vždy prenájom sami - naše silné stránky a slabých stránok. Takže strane sme osloviť chvenie, nie je len iná osoba ruku, je to naša ruka. Nájom na naše silné stránky, najmem silné vodcu. Nájom na naše nedostatky, najmem slabé leaders.I vedieť brilantné mladých vedúcich v milióny dolárov výrobná spoločnosť, ktorej ambíciou je stať sa generálnym riaditeľom tejto spoločnosti môže zakladateľa na náchylnosti na zblaznenie najať vodca, ktorí môžu byť dobré, ale ktorí sú none-ne-menej veľmi best.That 's, pretože vodca si najme musia mať to, čo je bez uvedenia, ale súčasne reálnych zručnosti: schopnosť karí jeho priazeň. Títo predstavitelia sú údajne kvalifikované. Ale často nie sú to najlepšie fondu, pretože oni sú vybavené že cudzie skill.Since výsledky jeho tímu sú tiež definované ako starostlivosť a kŕmenie jeho ego, že manažér je nájom na jeho nedostatky, a tak sa neustále robí to, čo nakoniec môže ukázať ako smeti-in-garbage-out najímanie pracovníkov, ktoré môžu v konečnom dôsledku rozvrátenie jeho ambitions.On druhú stranu, viem, že ďalší mladý výkonnej, zďaleka nie tak brilantný, ale ktorého prenájom výrok môže veľmi dobre ho ďalej pozdĺž v life.The výrok: Prenájom vodca, ktorí sa nielen dobre v tejto pozícii, ale v ďalšej miesto a možno aj postavenie mimo that.In Inými slovami, si najme na jeho silné stránky, jeho Vnútorný pocit seba-dôvery, ktorá mu umožňuje obklopiť sa ľuďmi, ktorí sú múdrejší a v niektorých ohľadoch schopnejší ako on - a tak vytvára príliv akcie a výsledky, ktoré budú podporovať jeho kariéra v silnej ways.As Steven Práca povedal: "Nechcem najať ľudí, aby im čo majú robiť, ale povedzte mi, čo mám robiť." Napriek tomu najímanie ľudí, ktorí sú schopní vytlačili vám nestačí. Urobiť viac. Aktívne rozvíjať vedomostí, zručností a kariéry týchto vodcov, aby im čo najlepšiu šancu vytlačili you.An epitaf na náhrobku 1680 New England hovorí takto: To, čo som dal, já have.What som strávil som had.What som odišiel, som lost.By nedával it.That možno epitaf pre neúspešné vodcu. Tým, že dáva do svojho vodcu, nie rozvoj ich zručností a kariéry, stratíte je, nechať ujsť príležitosť, aby ich bohatstva je obohacujú you.Nobody Úspech je, že ostatní chcú, aby boli. A ak máte vášnivú túžbu po úspechu, na pomoc im zlepšiť a dosiahnuť svoje ciele, keď vedia, že pracujú na váš tím bude definovať zážitok ich kariéry - potom budete mať ľudí, ktorí chcú ako čert, aby ste success.The poklesu po odchode z "veľkých" vodcov naznačuje, že títo vodcovia boli s najväčšou pravdepodobnosťou ovládanie-monštrá, kapitáni nie convincers, skvelá pri získavaní pracovných príležitostí urobiť sami, ale nie proti ostatným them.And robiť, keď tie ostatné sú ignorované, stávajú sa inept.So poďme ďalšie kritérium pre našu vodcovia a meranie ich celková hodnota, ako keď sú tam aj po tom, čo opustil. Odkaz táto hodnota odloženej odmeny, prémie, akciových opcií pre manažérov a čiastočne-oneskorené hodnotenie pre stredné manažérov a dohľadu -- alebo whatever.When vodcovia definovať ich plnenia nad rámec ich držby, budú s najväčšou pravdepodobnosťou venovať väčšiu pozornosť na tieto dva faktory, ktoré sú absolútne nevyhnutné pre každú organizáciu, pokračujúca Well-being: to, a rozvoj výnimočné vodca .============================= 2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, as Všetky práva vyhradené. ============================= POVOLENIE Publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia zámere vydať sa cení, ale nemusia: mail: brent@actionleadership.comThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, VEDENIE Diskusia: NAJVÄČŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, ako dať VEĽKÉ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a pracuje s tisíckami vodcov po celom svete v priebehu posledných 20 rokov a pomáha im dosiahnuť značné zvýšenie tvrdé, nameraných výsledkov. Prihlásiť sa na svojom voľnom vedenie Ezine a získajte zadarmo sprievodca, "49 Ways To Turn Into Výsledky akcie", na http://www.actionleadership.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
