Vodcovské schopnosti - 10 spôsobov, ako posilniť
10 Spôsoby Hovädzie Up Your Leadership SkillsHave ste počuli niekoho hovoriť, "No, musím priznať, že ja myslím, že som naozaj zlé riadenie iných ľudí. My všetci zamestnanci ma nenávidia a ja som schopný robiť my zamestnanie ". Odpoveď znie nie, samozrejme. Nikto hovorí, že to buď preto, že tomu neverím, alebo preto, že nechcú javila ako neschopné. Bohužiaľ výskum nám hovorí, že z pohľadu zamestnancov ' tam nie je toľko úžasný manažéri z there.What mali by sme si z tejto dichotómia? Snáď aspoň, mohli by sme všetci priznať sami sebe, že existuje priestor na určité zlepšenie spôsobu, akým vedú ostatné. Koniec koncov, nie je to ten druh umenia, ktoré je ľahké sa dostať 100% právo po celú dobu. To by mohlo byť len, že nebudeme vedieť, čo konkrétne robiť vylepšenia, takže tu je 10 spôsobov, ako začať: 1. Získajte reality checkFinding to, čo si ostatní myslia nášho štýlu vedenia môže byť skutočné oko-otvárač, a je často najsilnejším motorom zmien. Použitie 360 vyšetrovania, kde si spätnú väzbu od vašich zamestnancov, kolegov a manažér, vám dáva určité konkrétne informácie o niektorých nehmotného predmet. Použiť existujúci nástroj (a tam sú niektoré veľmi považujú tie, tam vonku), alebo jednoducho nechať vaši zamestnanci vedia, že hľadáte spätnú väzbu od nich, aby sa vylepšiť style.A pozor však môžu vaši zamestnanci nemali cítiť v bezpečí pri poskytovaní spätnej väzby, ak sa domnievajú, že budete používať proti nim, alebo sa stane obrannej o tom, čo hovoria. Záleží len na vás, aby ste vytvorili bezpečné prostredie, takže sa cítili dobre v tom, že otvorený a úprimný sa you.2. Nepoužívajte silu vašej pozícii dostať veci doneIf ľudí si kladie otázku, prečo sú niektoré veci urobil, alebo logické rozhodnutie, Nikdy ťahať poradie za odpoveď. Kritickou súčasťou efektívne vedenie dostáva buy-in z vášho tímu a kolegom. You Nechcem get buy-in tým, že povie im, že rozhodnutie je správne, pretože ste boss a máte to. Váš tím nemusia vždy súhlasiť s tým, čo sa deje, ale sú skôr pre vás, ak budete mať čas, aby vysvetlil svoje rationale.3. Nemyslite si, zamestnancov, ako sa veci, ktoré treba kontrolovaných alebo managedInstead, dať im priestor pre prijať opatrenia a prijímať rozhodnutia. Dôvera je dôležitou súčasťou vedenia. Ak nemôžete veriť ľudí, ktorí robia svoju prácu dobre, tak buď máte zlý ľudí v zamestnaní, alebo ste správne ľudí, ale nemáte je dostatočne vyškolení. Nech si robiť, čo sa dá robiť, bez toho by sa naklonil cez rameno po celú dobu, alebo demanind vedieť, ako trávia každý minúta ich time.4. Počúvaj, počúvaj, listenIf sú nešťastní a nespokojní ľudia vo vašej firme, môžete zaručiť, že v určitej fáze, že som sa snažil povedať, v čom je problém. Je pravdepodobné, že nie si počúvanie (alebo nechcel počúvať), alebo možno vaša prvá reakcia z osoba rozmýšlet o uvedenie problému na vás. Počúvanie je naozaj jednou z najväčších zručnosti rozvíjať, bez ohľadu na svoju úlohu. Dobrý poslucháči sú skutočne záujem, sprostredkovať empatie, a chcete zistiť, čo je za rozhovor. Veľké lídri sú veľké poslucháčom? Bez exception.5. Zastavenie poskytovania solutionsManagers často dosiahnuť ich pozície po technických odborníkov, a tak bude mať názor alebo pohľad na to, ako "opraviť" situácie alebo problémy. Sú presvedčení, že je to rýchlejšie, aby niekomu povedať, čo má robiť, alebo to sami, než aby ich zamestnancom možnosť prísť. Tým, vždy poskytuje odpovede, manažéri odoberú príležitosť pre svojich zamestnancov sa učiť a prísť s alternatívou (a možno lepšie) spôsoby things.6. Vždy byť konštruktívny? alwaysLanguage a komunikačných zručností, na rozdiel od veľkých vodcov tie priemerné. Nechcem patronise alebo byť kritický ostatných - prijať plnú zodpovednosť za to, ako ich počul. Máte-li úlovok , Aby sa sami o negatívne pripomienky, sa nadýchla a preformulovať svojimi slovami dostať svoje posolstvo, bez citová väzba. Veľké vodcovia vždy nájsť spôsob, ako hovoriť veci, pokojne a constructively.7. Sudca svoj úspech tým, úspešnosť teamThe naozajstný úspech vodcu možno merať úspech ľudí, ktorí pre nich pracujú. Ako manažér iných, vaša hlavná zodpovednosť je zabezpečiť úspech a vývoj vášho tímu. Ak sú úspešní, budete automaticky úspech. Zamerať sa na budovanie svojich zručností a odstraňovanie prekážok v ceste. Ak môžete dosiahnuť, uvidíte výsledky v produktivitu, motiváciu a spokojnosť vašich zamestnancov. To zase infiltrovala do dna-line results.8. Nerobia veci len preto, že bude "vyzerať dobre". Nič nie je transparentnejšie ako manažéri kto rozhodujú, a správajú len dobre vyzerať, aby svojim nadriadeným. Ak chcete zlepšiť ako vodca, jedna z vlastností, ktoré potrebujete, je integrita. Integrita urobiť rozhodnutie, pretože majú pravdu, a integrity vstať, keď skutočne verí, že niečo nie je v najlepšom záujme podniku. Či je alebo nie je, je vo vašom osobnom záujme je oveľa menej consideration.9. Zahrnúť humor vo vašom dietNobody rád pracovať v prostredí, ktoré nemá žiadnu zábavu. Ľudia sú produktívnejší, keď sa baví. Vytvorenie pracoviska, kde je povolené zábava a povzbudil k tomu môže významne rozdiel, a to je ešte účinnejší, keď šéf zúčastňujú. Zvyšuje tímového ducha, a vyzýva ľudí, aby vás videli ako človek, a nie len ako boss.10. Nechajme ľudí spoznať skutočný youBeing otvorené o sebe pomôže prelomiť bariéry, ktoré stavia na mieste hierarchie. Keď vaši zamestnanci vedia osoba za faÃÆ'à † â € ™ à € SA, § ADE, to je, keď začnete stavať základy dobré vedenie - dôvera a respect.Megan Tuhý, riaditeľ akcie Plus, vášnivo je odhodlaná pomáhať ľuďom presúvať svoje podniky a kariéry dopredu. Pracuje s medzinárodným podnikania proefssionals na urýchlenie ich rozvoja a vytvoriť viac finančne & osobne prínosné profesionálnom živote. Pozrite sa na jej internetovej stránke http://www.megantough.com pre viac informácií.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
