Učiť sa od Voom
Voom bola myšlienka byť spoločnosť, ktorá by bola schopná konkurovať DirecTV a Echostar v satelitnej službe. Avšak, po strate 650 miliónov dolárov bolo jasné, že spoločnosť potrebuje viac než na technológiu. Podľa hľadať vo vnútri spoločnosti Voom, môžete sa poučiť zo svojich chýb, podnikania, aby sa zabránilo rovnaké problémy vo vašej business.You potrebujete viac ako dobrý ProductThe kanály Voom rozhodne mal čo ponúknuť svojim zákazníkov. Nikdy predtým bol tak široký výber kanálov HD pre divákov. Avšak, to vyžaduje viac než len dobrý produkt, aby sa zisk. Prieskum trhu je potrebné urobiť, aby zistil, či niekto kúpi výrobok. Peniaze, ktoré do výskumu bude určite oplatí zistiť, či je možné predať svoj produkt, alebo nie. Musíte zistiť, či môžete urobiť hodnotný návratnosť svojej investície, alebo ne. V prípade Voom, ich investičné evidentne nepriniesla spoločnosti profit.Do Nie je to Business sa Vašu FamilyThe bitky Voom stal rodinný spor. Charles Dolan, zakladateľ Cablevision, pocit, že Voom stálo za záchranu, zatiaľ čo jeho syn generálneho riaditeľa, Jimmy Dolan, chcel vytiahnuť zástrčku. Nakoniec, Charles Dolan pokúsil kúpiť Voom s pomocou svojho druhého syna. To vyvolalo veľké konflikty v rámci rodiny Dolan. Mali by ste zabránilo zmiešaniu rodiny a podnikania. Môže sa to zdať kruté, ako pravidlo, ale to je niečo to môže ušetriť veľa trápenia v dlhodobom run.Know vašich konkurentov a IndustryOne Vaše problémy s Voom je to, že nečakali technologické pokroky, že ich konkurenti mali po tom, čo začal Voom. Poznať svojich konkurentov a vedieť, aký typ priemyslu kde sa nachádzate Dávajte pozor na vonkajšie sily, ktoré môžu ovplyvniť obchod. Je známe, že vaše odvetvie rýchlo zmeniť? Voom nebral do úvahy to, čo ich konkurenti mali v rukáve, a to sa stalo veľmi škodia business.The Bolesť potopená CostsIt je ťažké chodiť od veľkých investícií, ktoré neposkytuje žiadne výnosy. Je potrebné si uvedomiť, že fixných nákladov je presne to, čo vyzerá, že je fixná, preč, zmizli, rozlúčiť. Toľkokrát firmy spadajú do chybu, že sa snažia zachrániť padlých projekty, pretože už teraz toľko času a peňazí do neho. To bol určite prípad Voom. So stratou 650 miliónov dolárov Charles Dolan musela chcieť uložiť časť investície. To je dôležité ponaučenie v podnikaní. Musíte sa rozlúčiť sa potopila costs.Listen! Charles Dolan sníval o vytvorenie spoločnosti, satelit, ktorý by mohol konkurovať DirecTV a Dish Network. Avšak takmer nikto na podporu Karlova Dolan v jeho príčiny na konci videl, že Voom bol odsúdený na neúspech. Avšak by Charles Dolan nepočúval ostatné predstavenstva a pokračoval vo svojom úsilí o zachrániť hynúce podnikania. Je dôležité, aby občas prehltnúť svoju hrdosť a počúvať argumenty tých, okolo vás, aby zistili, či mohol mať nejakú platnosť. Byť otvorený, čo ostatní hovoria, pretože práve môže byť right.While sa zdalo, že Voom sa schopnosťou zmeniť spôsob, akým diváci pozerať sa na televíziu a byť veľmi výnosný, namiesto toho zlyhal krátko po jeho vzniku. To je možné vďaka niekoľkých obchodných princípov , Ktoré boli zanedbávané. Pri práci s vašou vlastnou nové podnikanie, uistite sa, že váš obchodný plán má zmysel a že venujú osobitnú pozornosť svojmu tímu, vonkajšie faktory, ktoré by mohli ovplyvniť vaše podnikanie, a vedieť, ako odísť, keď váš skvelý nápad dopadá byť prepadák. Ak ste ochotní robiť také veci, vyhnete beh do rovnakej problémami, ktoré Voom did.Kaitlin Carruth je klientsky účet špecialista s Marketing-10x viac návštevníkov. Viac odberateľovi. Ďalšie príjmy. Ak chcete sa dozvedieť viac o Voom, navštívte I-satelit.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
