Stanovovanie cieľov, alebo ako je šikovný isnt vždy ten správny cieľ
V priebehu rokov sa veľa bolo napísané na tému stanovovaní cieľov sa väčšinou konvenčnú múdrosť zostupujúcich v prospech cieľa, ktorým process.SMART SMART (špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, realistické, Timebound) bol asi od roku 1960 a je používaný organizáciami vytvoriť efektívne ciele pre seba a svojich zamestnancov. V skutočnosti ciele SMART kladenie sa vyučuje na mnohých školenia manažmentu programy ako správny spôsob stanovenia cieľov v akomkoľvek situation.There je však mierne inak sa celá idea okolo ciele SMART, ktoré je, aby boli spravodliví, nie je problém s procesom, ale v širšom kontexte , Ktoré boli stanovené ciele. Až príliš často organizácie, stanoviť ciele pre svojich zamestnancov iba konštatovať, že v konečnom dôsledku veľmi málo, aby sa dosiahol ani attempted.So, v čom je problém s týmto prístupom k cieľov, a prečo sa tak často nedarí zachytiť predstavivosť zamestnancov? Model SMART chýbajú dve veľmi dôležité prvky, ktoré budú takmer vždy sabotáž zavádzanie akejkoľvek objectives.WII-li FMOften organizácie uložiť ciele na svojich zamestnancov prvá otázka, ktorá sa zvýši, je 'Čo je v It For Me?' a v skutočnosti je to úplne platné otázky. Cieľ alebo ciele, či už na firemné alebo osobné úrovni, musí byť niečo, čo je osobný cieľ. Je potrebné začať, chápať a kúpil-in fyzická osoba, ktoré je goal.High úrovni podnikových cieľov vzhľadom na svoju povahu sú neosobné a ako taký je len zriedka významný nakupujú od zamestnancov. Dokonca aj ciele, ktoré sú viazané na osobné odmeny (ako bonus) nemajú vysokú nakupovať faktora, ak sú príliš neosobné. Je potrebné zmysel z 'môžem niečo zmeniť, aby to' na osobnej úrovni, aby mohla byť naozaj nastupovať staff.It môže byť často ťažké s firemnými cieľmi okolo ziskovosť a rast, aby tieto osobné a správne tak. Ide o spoločnosti, cieľom na vysokej úrovni a ak jednotlivec je viazaná k nim nejakým spôsobom (ako napríklad akcionár), potom každý pokus o kaskády týchto baní na nižšie úrovne budú fail.The Wii-FM problém z veľkej časti najvyššej motivačný faktor pre jednotlivcov a naozaj efektívne stanovovanie cieľov stratégie berie ju v account.Fascinating CaptainThe iné a rovnako dôležité tému chýba ciele SMART nastavenie procesu je, že záujem. Za cieľ má byť skutočne účinné a dosiahli, musia byť zaujímavé, vzrušujúce a niečo, čo môže jednotlivec získať vášnivý about.Too veľa cieľov, najmä tých podnikov, chýba v oblasti je zaujímavá. Napríklad, na objektívne kvalitu byť stíhaný len ten, kto sa domnieva, že kvalita je záujem, pre ľudí, ktorí veria, že je dôležité, (ale nie zaujímavé), sa budú snažiť zabezpečiť, aby kvalita neklesá, ale je nepravdepodobné, že budú chodiť na ich ceste na zabezpečenie kvality improves.Interest v predmetu môže byť vytvorené prostredníctvom spoločnosti odmenu ale to je zriedkavé, že sa to stane, as, rovnako ako osobné strane stanovenie cieľov, je outsise SMART model.PRISM - ľahší strane objektívne settingThe model SMART je dobrá a má slúžiť dlhú dobu, však v dnešnej modernej spoločnosti s obrovským splátok pracujúca populácia stále nespokojní so svojím osudom nový prístup k coporate oblective nastavenie required.The PRISM model zahŕňa všetkých 5 bodov SMART starý proces a pridáva ďalšie 2. PRISM je skratka pre osobné, realistické, zaujímavé, zvláštne a Measurable.Does to znamená, že PRISM ciele nie sú dosiahnuteľné a Timebound? Vôbec nie, v PRISM modeli za cieľ byť skutočne reálne, že z definície musí byť dosiahnuteľné, ak to nie je uskutočniteľné, potom nie je a nikdy nemôže byť skutočne realistic.As počas prvkom tohto cieľa je pokrytá merateľné. Vo vede experiment na niečo, čo má byť merateľné potrebuje začiatok a koniec, v živote to isté platí, ak je cieľom merania je potrebné merať v reálnom čase, rovnako ako každá iná opatrenia, tak v modeli PRISM Merateľné znamená podľa všetkých kritérií, nie rozdelenia z obdobia elements.It 'to všetko Me, Me, Meth PRISM model nebude tvrdiť, že je najlepšie riešenie pre firemné stanovovaní cieľov strasti však okrem osobných a záujem znakov do procesu dodá novú dimenziu na stanovenie cieľov procesu a zaručuje, že cieľ je podstatne vyššia, ako začať tých, ktoré sú vo vzťahu k cieľom SMART model.Corporate nemusia byť anonymné a sila krmil na pracovné sily, tým, že akékoľvek osobné ciele, individuálne a záujmu (s alebo bez odmeny), potom sa vaša šanca skutočne jeho dosiahnutie sa dramaticky increase.So, nabudúce je stratégia zasadnutí a predmet cieľov sa zdá, len 2 otázky, opýtajte sa sami seba: 'Čo to urobí za mňa?' a 'len zaujíma, ako som ja to? ', keď nie je možné odpovede na tieto, potom ste možno, len možno budete musieť prehodnotiť svoje goals.More informácie o výkonnosti zamestnancov, PRISMÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © B Nastavenie systému a ďalšie nástroje na zlepšenie riadenia organizácie možno nájsť na http://www.achievinggreatness.co.ukL Stuart Avery 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Dosiahnutie veľkosti, sro Všetky práva vyhradenej .----- POVOLENIA publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a žiť Webové stránky link.L Stuart Avery je výkonný riaditeľ Dosiahnutie veľkosti Ltd, organizáciám, ktoré chcú zvýšiť povedomie asi osobné a riadenie správania. Dosiahnutie veľkosť sa špecializuje na ponuku poradenstvo a pomoc organizáciám prechádza zmenou intitiatives a chcú zvýšiť výkonnosť ich zamestnancov. Poskytuje školenia, facilitiation služby a koučování pre vedúci podniku na Vedenie, riadenie a Strategy.Stuart má viac ako 20 rokov skúseností v celej rade priemyselných odvetví, vrátane vlády, charitatívne organizácie, maloobchod, cestovanie, poistenie, IT služby a Logistics.For viac informácií
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
