? Prečo, prečo teraz? - Nezanedbateľnou súčasťou víťazného podnikateľského zámeru
Podnikateľské plány aj naďalej základným prvkom zvyšovania základného imania-procesu. Musia presvedčiť investorov, aby oznámenia - investorov, ktorí sú múdrejší dnes kvôli okná-a-pády, ktoré sa vyskytli v priebehu niekoľkých posledných rokov.
Nielenže sú finančné problémy, je nepreberné množstvo vysoko-kvalitných spoločností, verejné aj súkromné, v ktorých sa investori budú môcť vybrať, aby investovali. V tomto prostredí, čoraz viac investorov sa pýtajú spoločnosti, ktoré hľadajú kapitál na otázku: "Prečo si:" Prečo teraz? "
jednoduchá otázka sa zdá na prvý, ale má veľa komplikáciám. Manažérsky tím musí jasne vymedziť, čo je to asi obchodnú príležitosť, ktorá robí to dobrá investícia, ako teraz. By táto investícia bola prijatá pred rokom do cementu na trhu vedúcu pozíciu? Alebo je podnik do svojej doby - sa spomalí na trhu prijatie príčinou pomalé predaja v najbližších niekoľkých rokoch, a ako také by mali investície počkať. Podobné otázky, na investičné nezdary z posledných niekoľkých rokov, aj naďalej na povrch a musia byť riešená konania Tím vo svojich podnikateľských zámerov.
Rovnako tím musí riešiť, čo to je, že z nich robí jedinečnú kvalifikácii uspieť. Má vlastný tím (a ktoré sú predmetom ochrany), technológie, talent management a skúsenosti, že konkurenti nebudú, long-dlhodobé strategické partnermi? Podľa prezidenta Growthink, Dave Lavinsky, "Riadiaci tímy musia preukázať, investorom, prečo sú jedinečné a prečo sa im podarí. Nemôžu Len uviesť, ako sú úžasné - oni musia dokázať, že vďaka podrobným minulých úspechov a unikátne kvalifikácie. "
obchodný plán, ktorý nerieši:" Prečo si, prečo teraz "otázku, je najviac pravdepodobné, obchodný plán, ktorý zostane vo fronte na "teraz nie" podnikateľské plány. Podnikateľské plány musia predložiť presvedčivý argument, prečo by mal investor investovať aj do našich rýchlo-chodil po svete s neuveriteľnou možnosti a náklady príležitosti, prečo by investori mali investovať už dnes.
O autorovi:
Ako predseda Growthink obchodných plánov, Dave Lavinsky má pomohla spoločnosť stala jednou z premier obchodnej firmy plánu rozvoja. Od svojho založenia Growthink vynaložila viac ako 200 obchodných plánov. Growthink klienti majú dohromady vyvoláva 750 miliónov dolárov na financovanie, ktorá sa začala niekoľko nových výrobkov a služieb a získali konkurenčnú výhodu a podiel na trhu.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
