Ako urobiť zmeny v organizácii zdravotnej starostlivosti
Pre mnohých z nás zmena je ťažký proces. V organizáciách, ako je zdravotná starostlivosť, sa zdá, že vopred hlemýždím tempom niekedy. Tam je potreba zmeny v oblasti zdravotnej starostlivosti, väčšina súhlasí, aj keď by sme ťažko dohodnúť potrebné zmeny. Jeden podnet k zmenám, je zaplatiť-za-performance programy teraz začína v niekoľkých oblastiach. Chcel by som opísať pár ktoré majú vplyv na primárnu starostlivosť a potom dať pár návrhy, ako prijímať zmeny využiť týchto programov. Aj keď nie ste v programe primárnej starostlivosti lekára, metódy navrhovanej zmeny bude užitočné, som believe.In 2006 Medicare plány ústav platiť-za-performance programom na lekára primárnej starostlivosti na úrovni. Práve teraz model je testovaný a zdá sa vedie celkom dobre. V niekoľkých štátoch Blue Cross Blue Shield organizácie testovania platia-za-výkon programy. Tu v Západnej Michigan, Priorita zdravie, zdravotné poisťovne, má podporiť takýto program pre viac ako päť rokov. Ako to funguje, môžete požiadať? Priorita zdravie, napríklad fondy program pre každý zo svojich pacientov stanovenej sumy. Lekárov, ktorí spĺňajú požiadavku programu pre pacienta, sú odmenení extra peniaze pre tohto pacienta. Preto je možné sa veľa pacientov príjem pre prax výrazne posilnila. Faktom je, že mnohí si stúpa do príležitosti. S plánovaným znížením úhrad Medicare počas nasledujúcich niekoľkých rokov, možno tento zdroj príjmov nemožno prehliadať! Zdravotné programy, potrebné zmeny, bez ohľadu na to, ako difficult.The impulz pre zmenu by mala zostať na vedenie organizácie, ale zmena by nemala byť výlučnú zodpovednosť vodcov. Zástupcovia zo všetkých častí Organizácie by mali byť zapojené. Akonáhle potrebu zmeny v procese, je dohodnutá, a to buď z dôvodu dodatočné príjmy z platiť-za-performance programov alebo iných látok alebo údaje, ktoré pozitívne ovplyvňujú spodnom riadku, predstavitelia by mali zvolať pracovnú skupinu pre zmenu plánu. Za prispenia všetkých, by sa predstavitelia mapa procesu, pretože v súčasnej dobe východy a potom by mal vytvoriť novú mapu, ako by si želalo, aby sa začleniť pozitívnych zmien. Nový postup by mal byť štandardizovaná pre všetky adopt.How máte ísť o prijatí týchto zmien na dennej báze? To je zrejme najťažšie časť. Pretože ľudia učia rôznymi spôsobmi, ale Bude mať rôzne spôsoby, ako vykonávať zmeny. Implementácia zmien by malo byť založené na štýle učenia jednotlivých zúčastnených osôb. Dovoľte mi, aby som poskytujú napríklad pomocou programu Medicare. pacient, ktorý vstúpi do programu Medicare má nárok na platené počiatočné fyzické. Lekára primárnej starostlivosti by mala využiť tejto. Veľa nie. Keby som bol manažérom tohto úradu, chcel by som pripomenúť svojich zamestnancov, ktorí nastaviť stretnutia má byť vedomý tejto skutočnosti. Chcel by som pripomenúť im na pravidelných poradách učiteľského zboru. Chcel by som vidieť po upomienok v kancelárii. Možno dokonca správy zablesklo na obrazovke počítača, raz za čas. Potom by som recenziu vymenovanie pacientov, ktorí sa stali Medicare kvalifikovaných a pozrite sa, koľko bolo ich pôvodné fyzická alebo boli zaúčtované na to. Chcel by som upraviť svoje metódy, ktoré pripomínajú zamestnanca o potrebe takýchto skúšky a naďalej zlepšovať, kým v tejto funkcii dosahuje 100% dodržení goal.Booking skúšky nie je len potrebné zmeny. Lekári, ktorí vykonávajú fyzikálne vyšetrenie, musí splniť podrobnosti a činnosti stanovenými podľa Medicare. Preto má byť vyplatená za skúšku, musí každý lekár dodržiavať skúšku podrobnosti. Chcel by som pomôcť splniť tento lekári v mnohými spôsobmi, v závislosti od lekára štýl učenia. Napríklad by mohol byť zoznam skúšky údaje uvedené v histórii pacienta, zložky, ak je vykonaná skúška. Tak lekár nebude chýbať žiadne kroky. Ako vodca zmeny, či by som sa fakturácie na to, aby všetky kroky boli vykonané, a prispôsobiť nové prístupy, alebo posilniť existujúce vidieť, že zmeny sú splnené 100% time.Changes ako sú tieto, by mali byť súčasťou priebežného zlepšovanie kvality programu v každej organizácii zdravotnej starostlivosti. Dovoľte mi, aby som sa rýchlo recenziu najdôležitejších krokov. Prvé predstavitelia by mali identifikovať potrebné zmeny. Potom by lídri stretnú výbor všetkým postihnutým zamestnancom rozvíjať, ako dosiahnuť zmeny. Akonáhle zamestnanec súhlasí s tým, na prístup, by mali rozvíjať spôsoby vedúce na vykonanie zmien na dennej báze, prijatie metódy, ktoré zahŕňajú vzdelávanie štýly postihnutých osôb. Potom by mali neustále analyzovať priebeh zmeny a vykonať potrebné úpravy až do cieľa dosiahnuť. Mali by potom auditu zmeny, ktoré majú byť príležitostne istí, že organizácie, ktoré nespadajú späť do starých habits.I sa domnievajú, že prijatie takéhoto procesu zmien sa výrazne pomôcť pri vašich stránkach. Uvidíte, úspora času, zvýšenie pacient alebo klient a zdravie spokojnosť, rovnako ako lepšie bottom line! Donald Bryant, certifikovaná kvalita inžinier, píše: "Pri dobrej lepšej zdravotnej starostlivosti" voľné Ezine mesačne pre poskytovateľov zdravotnej starostlivosti, ktorí chcú, aby výrazne zlepšenie zdravia pacientov, zlepšenie spodnom riadku, a aby sa práca viac oplatí, so zárukou. Ak chcete sa dozvedieť viac, navštívte http://www.bryantsstatisticalconsulting.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Tattoo Me Now!» Turbulence Training.. is Amazing
» Acne Free In 3 Days
» Master Cleanse Secrets 10 Day Di
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
