Non produkty existujú v tomto svete
"Ako na trh a distribučné kanály sú často dôležitejšie ako produkt. Výrobky sú v rámci podniku ako účtovnej vymedzenie. Sú to v rámci svojho právneho hranice. Ekonomicky ďalšie dve oblasti sú rovnako súčasťou podnikania. "- Peter Drucker, Riadenie pre Results.According k Peter Drucker výrobok skutočne neexistuje vôbec, ekonomicky povedané, s výnimkou v rámci trhu, kúpila zákazníkom End-použitie, a priviedli k nemu cez distribučný kanál. Trhoch, rovnako ako distribučný kanál predsa existujú však nezávisle na jeden výrobok. Sú to primárne, je výrobok secondary.Product management je sub? časť konania. Ale na trh a distribučný kanál existuje mimo riadiacej kontroly. Sú to najdôležitejšie, a spolu s tou najťažšou časťou podnikania pochopiť a dominate.A produkt musí nájsť svoje miesto na trhu. A k dosiahnutiu tohto medzeru na trhu, potrebuje nika distribučný kanál. Celého dodávateľského reťazca by malo byť trenie zadarmo pre hladké fungovanie produktu ziskovosti. Podľa na Nirmalya Kumar, marketingový konzultant, vlastník značky zo včerajška sveta sú stále myslia sami cisára. Ale v skutočnosti sa sotva stojí nahá. Distributívny kanály, Wal-Mart, Tesco, Aldi, atď, majú našli svoje miesto v sun.Market logika je veľmi jednoduché. Títo predajcovia použiť pôsobiť ako spojenie medzi zákazníkom a výrobcom produktu. Ale skôr, ako nikdy, tento distribučný kanál uznaná ich silu. Sú oveľa výkonnejšie ako majiteľ výrobok značky. Vedia, že ich zákazník oveľa lepšie, než vlastníkmi obchodných značiek. Tak oni môžu plesní svojej stratégie vo veľmi rýchle speed.Apart od tohto výrobcu použitie sa ich výrobok vo východnom v Číne, Indonézii atď Táto globálna dodávateľský reťazec ukázal pozoruhodnú účinnosťou v poslednom desaťročí 20. storočia. Všetko najlepšie značiek na 20. storočia použiť na získanie ich výrobcovia v nízkych práce krajiny. Teraz distribučný kanál, ktorý chcete nahradiť vlastník značky ovládať dodávateľského reťazca. Podľa údajov z trhu, 80-90% amerických spotrebiteľov nakupovať u Wal-Mart, cieľ atď 50% všetkých predaji značky počtu jeden a dva sa zaznamenávajú tieto biggies channels.These biggies teraz začali kopírovať tieto výrobcu produktov. Vzhľadom k tomu tú výhodu, že 10-15% úspor v reklame, 5% v predajnej sily a 5% v R & D, tieto distribučné kanály sú rezanie vlastník značky krku znížením ceny na dno. Wal-Mart vie, ako na zľavu najnižšej a stále ziskoví zmariť akékoľvek konkurencia. Obchodníci v týchto distribučných kanály veľmi dobre vedia, že značky sú passÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, ©. Iba zákaznícke skúsenosti a prístup k produktu záležitosti, ako 4 je defines.Products Jagdish Seth značky vlastníci musia pochopiť skutočnosť. Je to trh a distribučné kanály storočia. A oni sa musia naučiť žiť s tigers.Arvind Kumar je elektrotechnik z Premier Institute, indických Institute of Technology, Delhi, Indie. Má 3 roky zážitkom v marketingových služieb podnikové poradenstvo a marketingové služby. On je zakladateľ a CEO spoločnosti http://www.nuttymarketer.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
