English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Sedem spoločných obchodných problémy riešiť marketingu

EMarketing RSS Feed





Firemné marketingovej skupiny - najmä pásma-napadnúť malý-k-stredné-veľké oddelenia - môžu byť zamerané na taktiku a hasenie požiarov, ktoré ohrozujú ich marketingových investícií. Tam je tendencia prehnane reagovať na udalosti, na riešenie symptómy skôr ako základné základných problémov a chopiť sa príležitosti prosím šéfa. Mnohokrát, môže tento druh taktickej kolená trhavé byť fatal.Without veľký uvádzania na trh, sa nebude dariť spoločnostiam, najmä na vysoko konkurenčných trhoch. Napriek tomu chaotického charakteru vznikajúcich alebo dynamický rast spoločnosti a tendencie umiestniť na trh zaťaženie príliš málo jedincov je nastavenie pre zlyhanie. Sľubné spoločnosti môžu byť ponechané v prachu, alebo aspoň zdravotne postihnutých na štartové gate.Marketing Operácie sa stáva dôležitou disciplínou pre zlepšenie výkonnosti a meranie návratnosti investícií v obdivoval technologických firiem (Intel, IBM a Amazonky), ktorí majú vycibrený a jemne-ladil svoje marketingové organizácii s funkčné zameranie. Vzhľadom k tomu, požaduje, aby tieto organizácie čelia dnes, inovatívne prístup je zásadné pre riešenie kritických problémov, ako výsledky meraní, znie externých obmedzenia priepustnosti siete a tvorivosť obmedzenia a budovanie hodnoty-dodávateľské vzťahy a efektívne riadenie rozpočtu. Mnoho z najlepších postupov, účinnejšie procesy a systémy prístup z veľkej spoločnosti Marketing operácia môže a musí byť aplikovaný novo vznikajúce spoločnosti, ktoré sú vážne ich marketingových investícií. Tu je Prečo: PROBLEM # 1Ill-definované metricsToday, viac ako inokedy, firemné marketingové oddelenie musí ospravedlniť svoju existenciu. Potrebné merať výsledky, je nevyhnutné. Avšak, inštinkty a zručnosti, ktoré tvoria odchádzajúce marketing veľký praktický lekár-akcie-orientácia, ústne a písomné ostrosť, presvedčivosť, schopnosť budovať pevné vzťahy-často nemajú preložiť do schopnosť či ochotu a vedecky objektívne vyhodnotiť úspešnosť. Pridať do poškodených systému a organizácie ochotný platiť za marketing hodnotenie, a nie je žiadnym prekvapením, že veľa marketingových oddeleniach nie sú schopní definovať zmysluplné úspechu metrics.SOLUTIONMarketing operácie zabezpečuje, že právo procesy sú na mieste, aby vytvorenie zmysluplné ukazovatele na front-end pre uvádzanie na trh, ktorý umožňuje meranie úspechu v kľúčových intervaloch, a ako každý program concludes.PROBLEM # 2Slammed resourcesThe prevládajúcu pozíciu "menej znamená viac" môžete nechať odradiť kľúčových ľudí, ohromený, neďaleko syndróm vyhorenia, a nakoniec, cirkulujúci ich obnoví. dôsledky pre organizácie, ktoré sú nákladné omyly, vysoká fluktuácia, a programy, keď sa zrútil kľúčový ľudia odchádzajú, a premárnené príležitosti využiť "škaredé-nevlastná sestra-Popelka-in-waiting" programy, ktoré sa nikdy nedostanete z dôvodu, kvôli nedostatku ownership.SOLUTIONMarketing Operácie sa zameriava na tieto obmedzené zdroje zabezpečením pracovného vyťaženia je skutočne pridelená, sú jasne definované úlohy, vzájomných závislostí sú Rozumie sa, cítiť sa členmi tímu spokojní so svojou prácou a programov a iných zdrojov, či už prostredníctvom ďalších počtu zamestnancov alebo outsourcing, možno úspešne zdôvodniť výkonným management.PROBLEM # 3Sketchy inštitucionálne memoryMarketing je závislé na presných informácií, historický pohľad na minulé úspechy a neúspechy, a schopnosť rozpoznať vzorca tým, že ho zdanlivo nesúvisiacich dátových bodov. Bohužiaľ, je vedomostí v mnohých organizáciách marketingu, roztrúsených po celom podniku. Je to v hlavách jednotlivých pracovníkov, na policiach, na pevný disk ľudí, v dlhých zabudnutých registračných systémov. Keď sa ľudia dovolenku, veľký kus organizačné znalosti ide s nimi. Informácie strata je obrovská produktivity vrah pre marketingové tímy. Lost pochopenie, že musia byť znovu nadobudol alebo odpady predchádzajúci hospodársky investments.SOLUTIONMarketing Operácie uľahčuje zdieľanie vedomostí, trvalé úložisko informácií a väčšej Decision-making založené na skutočnosti, na rozdiel od hunch.PROBLEM # 4Constrained creativityThe najlepšie tvorivosť pochádza z mnohých mozgy pracujú spoločne v spolupráci. Dôsledku veku "jednotlivých prispievateľ" Riaditeľ je pod tlakom tvorivosť. Keď sa celý kreatívny záťaž padá väčšinou na jednom odchádzajúce marketing osobu, môže byť schopnosť myslieť po vybalení silno ovplyvnené. Tvorivá synergia vyplýva z mnohých myslí myslenie one.SOLUTIONMarketing operácie umožňuje tvorivého procesu v prospech zo synergie team.PROBLEM # 5Failed dodávateľa relationshipsMost úspešnej spoločnosti môže ukazovať na silné, dlho-termín vzťahy marketing dodávateľa za neoddeliteľnú súčasť ich úspechu. Rovnako tak, vzor zlyhala dodávateľské vzťahy sa často indikátorom zlyhania marketingového oddelenia, nie zlé dodávateľa výkon. Bohužiaľ, spoločnosti, ktoré majú trvalo zlé vzťahy s dodávateľmi často outsourcing reagovať zabezpečenie kontroly a prináša všetko, čo v dome. Hoci táto stratégia môže poskytuje ilúziu kontroly, to umožňuje marketingovým manažérom odvrátiť vinu za zlyhanie, ako učiť sa, ako spravovať svoje outsourcing dodávateľov tým, že zodpovednosť za výsledky. Okrem toho sa táto stratégia nie je meradlo s rastom organization.SOLUTIONMarketing operácie pomôže nastaviť reálne očakávania a vzájomnej zodpovednosti medzi dodávateľmi a organizácie, zvýšenie efektívnosti outsourcingu partnerov, aby mohli pôsobiť ako rozšírenie vnútorného team.PROBLEM # 6Lost uváženia budgetsUse, alebo stratiť. Zneužiť a stratiť tak ako tak. Mnoho firemných marketingových oddeleniach opúšťajú diskrečnú rozpočet na stôl alebo ich prideľovania k nesprávnemu iniciatívy. Táto možnosť marketingového rozpočtu "Catch 22" sa vyskytuje pretože:? Je to časovo veľmi náročné na riadenie rozpočtu efektívne, a to najmä v podnikoch s členení finančných systémov? Každý marketingových výdavkov-rozhodnutie vytvára viac práce pre jedno-osoba alebo malý tím-marketing útvar v oblasti projektového riadenia, merania, dodávateľ riadenia, atď? Pretrvávajú pochybnosti o schopnosti úspešne odôvodniť výdavky na riadenie? Dôraz je kladený na vysokú inštinktívne-viditeľnosť marketingové aktivity a C-manažérov "žiadostí" cez daňové konania (marketing ľudia majú väčší sklon k uvádzania na trh, ako financie) SOLUTIONMarketing Operácie zjednodušuje zavedenie systému pomoci infraštruktúru a finančné riadenie disciplíny potrebných k ochrane vzácnych marketingu budgets.PROBLEM # 7Narrow marketingu spoločnosti mixMany zosúladiť ich osud s úspechom príliš málo marketingové programy. Či už je to olovo generácie, public relations, veľtrhy alebo reklamy, cez-spoľahnutie na konkrétnom programe, môžu stroskotať spoločnosť-najmä ak kľúčový program nečakane stráca na sile. Do tej doby, programy , Ktoré by mali silný vplyv nikdy dostať šancu preukázať svoju bojovnosť a navždy odsunutí do "B" list.SOLUTIONMarketing Operácie dáva prostriedky, aby mohla začať potenciálne vysoko-hodnota marketing programy, ktoré by sa inak nikdy dostať z počiatočnej gate.The Spodné LineIn povedané, marketingu je organizácia najlepšie staviť na:? Uistite sa, že úspech môže byť meraný a replikovať? Pákový systémy a procesy, ktoré umožňujú sústavne vynikajúci výkon? Podporovať veľké oddelenia marketingu zostať spolu? Povoliť marketingovú organizáciu prekvitať, aj cez nečakané, ale často nevyhnutné, Strata kľúč employee.Gary M. Katz, apríl, je prezident a generálny riaditeľ skupiny CommPros,-Santa Clara, Kalifornia - založil firmu, ktorá poskytuje marketingové činnosti služby, ktoré pomáhajú spoločnostiam využiť ich marketingových investícií, plus rad externých marketingových služieb, programu na podporu riadenia štíhle marketingových oddeleniach. Gary je veterán s viac ako dvadsať rokov skúseností v sektore technológií, kde režíroval firemné marketing, komunikácia, vzťahy s verejnosťou, vedúci výroby a kvalifikácie, vzťahy s investormi, zamestnancami a komunikačných programov. Pôsobil ako riaditeľ komunikácie spoločnosti ShoreTel, riaditeľ korporátnej marketing pre APLIX Corporation, senior manažér firemnej komunikácie pre Insignia Solutions, a ako režisér, vedúci účet, alebo prednostné subdodávateľ pre viac ako tucet predných verejnosť vzťahy agentúr a marketingovej komunikácie. Minulý prezident Silicon Valley prsia, on má magisterský titul v odbore rozvoja organizácie z University of San Francisco a bakalárskeho programu v oblasti public relations

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu