E-hospodársky plán - stručný prehľad a pracovný režim
I. Zhrnutie marketingové planThe marketingové plánovanie (konkretizované v marketingového plánu) je základné organizačné činnosti, vzhľadom na nepriateľské a zložité konkurenčného podnikateľského prostredia. Naša schopnosť a zručností vykonávať ziskové predaja sú postihnuté stovky interných a externých faktorov, ktoré spolupracujú v ťažké spôsob hodnotenia. Marketingový manažér musí rozumieť a budovať image na týchto premenných a ich vzájomného pôsobenia, a musia prijať racionálne decisions.Let nás, čo my nazývame "marketingový plán"? To je výsledok plánovacie činnosti, dokument, ktorý obsahuje prehľad organizácie miesto v trhu, analýza STEP faktorov, ako aj SWOT analýza. Kompletné plán by tiež formulovať niektoré domnienky o tom, prečo si myslíme, že v minulosti marketingovej stratégie bola úspešná, alebo nie. V ďalšej etape predloží cieľu sme sa, spolu so stratégiou na dosiahnutie týchto cieľov. V logickom slede, ďalšie budeme musieť zhodnotiť výsledky a formulovať alternatívne akčné plány. Plán by spočívalo v podrobné údaje o zodpovednosti, nákladov, tržieb a prognóza rozpočtovanie issues.In Nakoniec by sme nemali zabúdať špecifikovať, ako plán (alebo plánmi) bude kontrolované, akými prostriedkami budeme merať jej results.We uvidia, ako vytvoriť marketingový plán, aký je jeho štruktúra: po tom, čo uvidíme, ako sa stavajú tradičné marketingový plán, budeme sa pozrieť na e-marketingový plán a uvidíte, ako unikátne vlastnosti internetu bude vyžadujú určité zmeny v prístupe na trh písanie plan.But, ako budeme pokračovať, musíme pochopiť a akceptovať, že kroky marketingového plánu sú univerzálne. Je to logický prístup k plánovanie činnosti, bez ohľadu na to, kde sme sa to. Rozdiely sa stretnete od plánu na iné spočívať v miere formálnosti priznáva každej fáze, v závislosti od veľkosti a charakteru dotknutých organizácií. Napríklad, malé a nie je diverzifikovaná spoločnosť prijme menej formálne postupy, pretože manažéri v týchto prípadoch majú viac skúseností a poznatkov, ako funkčné podriadených, a oni sú schopní dosiahnuť priamu kontrolu na väčšine faktorov. Na druhej strane, v spoločnosti s diverzifikovanou, je menej pravdepodobné, že vrcholoví manažéri majú funkčné informácie vo vyššej miere ako podriadených manažérov. Preto plánovanie Proces musí byť formulované s cieľom zabezpečiť prísnu disciplínu pre všetky zapojené do rozhodovacieho chain.II. Všeobecný marketing planThe klasického marketingového plánu bude nasledovať nasledujúce schéma 8 etáp: 1. Vyhlasuje poslanie: je to vo fáze plánovania, keď sme sa vytvoriť organizačné pokyny a zámery, čím zmysel. Vo väčšine prípadov ide o všeobecnú prezentáciu firmy zámery a má takmer filozofický character.2. , Ktorým sa stanovujú aktuálne ciele: je potrebné, aby organizácie, aby sa pokúsili zistiť s precíznosť ciele, ktoré sa majú dosiahnuť. Tieto ciele, aby byť životaschopné, musí byť SMART. SMART je skratka a znamená "mimoriadne", "merateľné", "Dosiahnuteľné", "realistický" a "čas". Ciele musia tiež oznámiť širokej organizačné mission.3. Gathering Informácie: V tejto fáze je založené na koncepcii marketingového auditu. Po vykonaní auditu makro-prostredia tým, že analyzuje STEP faktory (sociálne, technologické, ekonomické a politickú), mali by sme sa obrátiť zamerať na okamžité extern prostredia (mikro-životné prostredie) a analyzovať konkurenčné prostredie, náklady a trhu. Nakoniec budeme uzatvárať s analýzou SWOT, týmto spôsobom budeme mať celkový pohľad na vnútorné prostredie v porovnaní s externou jeden. SWOT analýza kombinujú dva pohľady, zvnútra aj zvonku, pretože silné aj slabé stránky sú interné otázkach organizácie, zatiaľ čo príležitosti a vlákna pochádzajú z outside.4. Re-formuláciu ciele: po bližšom skúmaní dát získaných v predchádzajúcej etape, niekedy je to nevyhnutné na re-formulovať pôvodné ciele, aby bolo možné vyriešiť všetky problémy, ktoré mohli prísť z predchádzajúcej etapy. Vzdialenosť medzi pôvodný zámer, a re-formulovať ciele budú hradené vhodnej stratégie. Musíme zabezpečiť re-formulovať ciele, ako je SMART well.5. Stanovenie stratégie: niekoľko stratégií, ktoré majú byť formulované tak, aby na prejdenie vzdialenosti medzi tým, čo chceme dosiahnuť a čo je možné dosiahnuť, so zdrojmi, ktoré máme k dispozícii. Ako by sme sa zvyčajne majú niekoľko možností, ako by sme mali analyzovať a vybral ten s väčšou šancou na dosiahnutie hospodárskeho objectives.6. Plán akcia: spočíva vo veľmi podrobný opis postupov a prostriedkov na vykonanie opatrení chceme vziať. Napríklad, ak stratégia znamená nárast v objeme reklamy by mal plán akcií stanovila, kde bude reklama umiestnená, dáta a frekvencia reklamných kampaní, súbor postupov s cieľom zhodnotiť ich účinnosť. Akcie plánujeme prijať, musia byť jasne formulované, merateľné a výsledky musia byť sledované a evaluated.7. Implementácia a kontrola: spočívať v mnohých činností, ktoré musia byť vykonané tak, aby na spustenie marketingový plán v súlade s cieľmi ustanovené v marketingu. V tejto fáze je veľmi dôležité získať podporu všetkých členov, ak organizácia, najmä keď marketingový plán má vplyv na organizáciu z grounds.8. Výkon Meranie: predstavuje posledný, ale nie menej dôležité fáze marketingového plánu, pretože môžeme dosiahnuť len to, čo môžeme zmerať. Na meranie výkonnosti dosiahnuť pomocou marketingového plánu, potrebujeme neustále sledovať každé predchádzajúcej fáze plan.The marketingového plánu, ktorý má spätnú väzbu cyklu, od 8. etapa späť do 4.. To je preto, že niekedy v priebehu plánovacieho procesu, mohli by sme potrebné vykonať etáp 4 - 8 niekoľkokrát pred konečným plánom môže byť written.III. E-marketing planThe e-marketingový plán je postavený presne na rovnakých princípoch ako klasická plánu. Neexistuje žiadny iný prístup, ale môže byť niektoré formálne rozdiely danej jedinečnosť prostredia internetu. Mnohé z týchto rozdielov pochádzajú z potreby zabezpečiť vysokú mieru odozvu od zákazníkov, pretože e-svet je v pohybe rýchlejšie a rýchlejšiu reakciu vyžaduje od svojich spoločností, v porovnaní s tradičným offline marketplace.Even keď je to úplne prijateľné a je bežnou praxou používať klasický 8-stupňový model pre e-marketingového plánu tiež, možno budete chcieť zvážiť zjednodušenú verziu predložený Chaffey, ktorý identifikuje štyri hlavné kroky na vybudovanie e-marketingového plánu: 1. Strategická analýza: spočíva v kontinuálne snímanie makro-a mikro-prostredia. Dôraz by mal spadnúť na potreby spotrebiteľov ', že veľmi rýchlo zmeniť v on-line trhu, ako aj prieskum akciách konkurentov' a hodnotenia príležitostí nové technologies.2. Definovanie strategických cieľov: organizácia musí mať jasnú víziu a zistenie, či mediálnych kanálov doplnia tie tradičné, alebo ich nahradí. Musíme definovať špecifické cieľov (nezabudnite skontrolovať, sú-li SMART!) a musíme tiež určiť príspevok on-line aktivít organizácie turnover.3. Formulovanie stratégie - budeme robiť, že riešením nasledujúcich zásadné otázky: - rozvíjať stratégie smerom na cieľové trhy, - polohy a diferenciáciu stratégie; - stanoviť priority on-line aktivít, - sústrediť pozornosť a úsilie na CRM a finančná kontrola, -- vytvorenie stratégií pre vývoj výrobkov, - rozvíjať obchodné modely s i-ustanovených stratégiou pre nové produkty alebo služby, ako aj cenovej politiky, - nutnosť pre niektoré organizačné reštrukturalizácie, -- Zmeny v štruktúre komunikácie channels.4. Implementácia stratégie: zahŕňa starostlivé vykonanie všetkých potrebných krokov k dosiahnutiu stanovených cieľov. To by sa mohla týkať re-spustení webovej stránky, propagačné kampane pre nové alebo prepísať stránok, monitorovanie webových stránkach účinnosť a mnoho more.Note: spoločnej stratégie pre dosiahnutie cieľa e-marketingu je komunikačnej stratégie. Kroky, aby postavil súdržnej komunikačnej plán bude predložený v rámci ďalšej article.IV. E-hospodársky plán (vzorka titulov) 1. Zhrnutie a. Prehľad na súčasnej konjunktúre, b. kľúčové aspekty strategického e-marketingu plan.2. Situačný Analýza a. charakteristiky e-trhu; b. možných faktorov úspechu, c. Analýza konkurencie ', d. technologické faktory; e. právne faktory; f. sociálnymi faktormi; g. možné problémy a opportunities.3. e-Marketing Ciele a. výrobku profil, b. cieľový trh, c. objectives.4 predaja. E-Marketing Strategies a. výrobku stratégie; b. cenovej stratégie, c. propagačných stratégií, d. strategies.5 distribúcie. Technické otázky a. webových stránok, b. webovej stránky "searcheability", c. protokolovanie zabezpečenia (pre zákazníkov a zamestnancov), d. Registrácia zákazníka konania; e. multimedia; f. autoresponders; g. objednávkové formuláre a formuláre na spätnú väzbu; h. úrovní prístupu k on-line zdrojom; i. transakcie uskutočnenej kreditnou kartou, j. website hosting, k. internetových stránkach nakladatelství; l. technického personálu (veľkosť, požiadavky) 6. Appendix7. BibliographyOtilia Otlacan je mladý certifikované s odbornou znalostí v oblasti e-marketingu a e-Business, v súčasnosti pracuje ako nezávislý konzultant a e-vydavateľ. Bola vyvinutá a učiť svoje vlastné on-line kurze "Základy e-marketing" a je tiež
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
