Obchodné kontinuitu a zotavenie po havárii - business analýzy dopadov
Business analýzy vplyvu je dôležitou súčasťou plánovania kontinuity procesu. Tento krok sa počíta dáta a dostane sa do reálneho sveta otázka potenciálnych strát, ktoré môžu negatívne ovplyvniť vaše podnikanie. To je slúži na pochopenie najdôležitejších vplyvy a ako najlepšie chrániť ľudí, procesy, dáta, komunikácia, majetku a organizácie dobrú vôľu a reputation.Organizations často domnievajú, že pokiaľ ide o katastrofy využitia. Obchodné kontinuitu a obchodné analýzy vplyvov je viac zameraná na vedenie podniku v chode a menej zameraná na obnovu po katastrofe. Business analýzy vplyvu tiež nie je zameraná len o potenciálnych katastrof, ale na všetky potenciálne kritických odtrhnutosti. Kľúčové prvky Business Impact analýza je identifikovať kritické podnikové funkcie, stanovenie maximálne prípustnej výpadku čas každú z týchto funkcií, a potom určiť dopad nie je plnenie týchto funkcií. To môže byť meraný regulačné, právne, finančné, operácie alebo služby zákazníkom requirements.Once primeranosť zabezpečenia a kontroly je hodnotená a kritické podnikové funkcie a výpadok časy sú definované, obchodnej kontinuity plánovač musia rozvíjať porozumenie pravdepodobnosti hrozieb zapracované podľa závažnosti alebo vplyvu a začať rozvíjať analýzu nákladov a prínosov najväčší vplyv a najvyššia pravdepodobnosť threats.It 'je prakticky nemožné vytvoriť absolútne hodnoty a priority hrozieb a vplyvov. Všeobecne platí, že sa relačný systém používaný vyhnať z kľúčových priorít. Často je každé ohrozenie hodnotený podľa svojej pravdepodobnosti a účelovo 1, 5 alebo 10 rating. Potom je každé ohrozenie hodnotený podľa svojho vplyv na kritické podnikové funkcie a na obchodných celkovo. Napríklad si diskontinuita v kritickej podnikovej funkcie menej ako jednu hodinu dostať hodnotu 0. Diskontinuita jeden až osem hodina môžu byť zoradené 1, možno osem až dvadsať štyri hodina poradie 2 a viac ako 24 hodín môže byť hodnotené 3. Je zrejmé, že tieto rebríčky sa mali rozvíjať na základe konkrétnej spoločnosti. Pravdepodobnosť pretransponovaný pri náraze vytvára relačné priorít list.This prístup k hodnoteniu rizika a kontrole umožňuje vedenie začať kvantifikácie rizík a možných dopadov na organizácie v premýšľavý a analyticky. To má za následok nielen vyššiu kvalitu rozhodovania, ale aj pomôcky pre audit, ktorý dokazuje, že vedenie dáva pozor na svoje povinnosti na riadenie rizík. Tieto povinnosti môžu byť stanovené regulačným alebo právnym subjektom, ako to žiadal ako zmluvný záväzok, ktorý si zákazníci, alebo jednoducho očakáva, akcionári za riadne a obozretné riadenie. Kľúčové podnikové ciele sú na ochranu ľudí, chrániť majetku, chrániť dáta a chrániť značku a povesť organization.About AuthorRobert Mahood má významné technológie a manažment skúsenosti v dátovej komunikácie, internet, skladovanie, katastrofa Oddych a obnovenie dát. V súčasnej dobe je prezidentom Midwest Data Recovery. www.midwestdatarecovery.combmahood @ midwestdatarecovery.com, 312 907 2100 alebo 866 786 2595
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
