Kľúčové otázky pre koučovanie konverzácie
K dispozícii sú 2 kľúčové zručnosti, ktoré tréneri musia byť skutočne účinné, schopnosť počúvať (často za to, čo chýba, a nie to, čo sa hovorí) a schopnosť klásť správne otázky v správny time.Now v skutočnosti neexistuje žiadne 'pravý' otázky, existujú však veľmi dobrá a pomerne všeobecné otázky, keď bol požiadaný, ktoré môžu mať významný prínos pre spôsob, akým koučování interakcie progresses.Q1. Aký by mal byť lepšie ako X? Často trénovať konverzácii sa zameria na konkrétne problémy klienta, kde sa zameria na niečo, čo chcete zmeniť vo svojej súčasnej situácii a klient môže stráviť veľa čas diskutovať o tom, ako strašný svet je pre túto nespravodlivosť atď Jednou z hlavných úloh trénera je pomôcť klientovi nájsť možnosť, že by nevyhnutne vidieť sami. 'Čo by bolo lepšie, ako X? ' Otázka stiahne klienta z reflexnej režim do viacerých riešení orientované pozície. Existuje jedna vec, aby si bol vedomý tejto, a to je odozva od klienta po vzoru 'Pre X, aby štát', je to vyhýbanie sa skôr ako riešenie a môžete sledovať s 'Čo by bolo lepšie, ako absencia X?' Môžete udržiavať pýtať na túto otázku znova a znova, kým máte niekoľko možností, z dobrej great.Q2. Čo môžete urobiť, aby sa to stalo? Koučing je o získanie klienta na brať vlastníctva a pre ne robiť veci sami. Koučing nie je o pomoc, že je o podpore a vedenie, a to je až príliš jednoduché (najmä pre manažérov, ktorí sú coaching), aby sa na problémy klienta ako ich riešenie. Ak chcete byť účinná tréner klient musí prísť na riešenie sami, a musia brať vlastníctva z toho, čo chcú. 'Čo môžete urobiť, aby sa to stalo?' tlačí koučování klient zvážiť ich interakcie a ako sú zodpovedné strany. Pamätajte, ste tam rozšíriť možnosti k dispozícii tak, ako tréner musíte zabezpečiť, aby jednotlivé vyhne 'nie je moja chyba' pasce. Kľúčovým pojmom je here.Q3. Ak ste si / y, ako by sa dostal tento vplyv, B a C? Niekedy riešenie bude prezentovať sa a Klient bude závora na riešenie, bez toho by myslel, že cez, a je nepravdepodobné, že ich situáciu budú rovnaké ako vy, takže nebudete mať odpovede na túto otázku a nepredpokladajte, že Klient bude mať myslel niektorého z širšie dôsledky ich riešenia. A, B a C, môže byť čokoľvek príklady patrí rodina, Financie, kariérny postup, životný štýl, kolegovia, zamestnávateľov atď To je ekologie a je otázka, či je dôležité, aby klient pochopiť, že každé rozhodnutie urobiť na akúkoľvek tému bude mať vplyv veľa people.Q4. Čo by ste stratiť tým, že robí / Y dostať? Tam bude nejaká forma straty s rozhodnutím, a uznáva, že je dôležitým krokom v procese rozhodovania. Často je to strach zo straty (skôr než samotná strata), ktorá nás drží v uzamknutej polohe, keď v skutočnosti môžeme zvyčajne prekonať väčšinu vecí v živote, keby sme o nich vedieť vopred, a čo je dôležitejšie dať ich do perspektívy. Nebuďte fobbed preč s 'nič' odpoveď, to len dokazuje, že klient nie je myslenie veciam a potrebuje viac podpichovanie. Ak narazíte tu môžete ponúknuť niekoľko príkladov, ale tak ako poslednú možnosť, ako klient môže skákať na jednej z vašich návrhov, bez toho, aby premýšľal o svoje vlastné situation.Q5. Kedy bude to urobiť? Snáď najdôležitejšie otázku a pozorne počúvajte na odpoveď, a to najmä pre tichý ', ale'. Často klient bude zdať nadšený v koučování zasadnutí a chvíle, kedy sa späť do reálnom svete svoje rozhodnutie prešľapuje na mieste a idú späť do rovnaké staré vzorce správania. Ak sa klient objaví nadšené a chcú, aby sa urýchlila tak veľký, výborný pokrok, na ktorom mieste ste harmonogram sledovať výzvu niekedy počas budúceho týždňa, ako sa dostali na? vytvára momentum.Remember to sú len vodítko otázky a bude musieť byť prispôsobené pre každú koučovanie interakcie, ale pri použití môžu žiadny veľký rozdiel v posune koučovanie klientov k ich outcomes.To byť účinná ako tréner výsluchu je len časť rovnice a počúvanie, naozaj počúvať odpovede, je v skutočnosti viac dôležité nielen pre aké informácie sú obsiahnuté v odpovedi, ale aj pre bity vľavo out.Use tieto otázky vo svojej ďalšie pôsobenie a koučování len oznámenie, aké zmeny, nebudete disappointed.More informácie týkajúce sa organizačné zmeny, koučování a rozvoj výkonnosti možno nájsť na http://www.achievinggreatness.co.uk2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Dosiahnutie veľkosti, sro Všetky práva vyhradenej .---- POVOLENIA publikovať: Tento článok môže byť opäť za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky link.L Stuart Avery je Generálny riaditeľ Dosiahnutie veľkosti Ltd, organizáciám, ktoré chcú zvýšiť povedomie asi osobné a riadenie správania. Dosiahnutie veľkosť sa špecializuje na ponuku poradenstvo a pomoc organizácie prechádza zmenou intitiatives a chcú zvýšiť výkonnosť ich zamestnancov. Poskytuje školenia, facilitiation služby a koučování pre vedúci podniku na vedenie, riadenie a Strategy.Stuart má viac ako 20 rokov skúseností v celej rade priemyselných odvetví, vrátane vlády, charitatívne organizácie, maloobchod, cestovanie, poistenie, IT služby a Logistics.For Viac informácií nájdete na
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
