English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Curse of kompetencie: ako sa dostane na dobrej ceste stať sa veľkou

Koučování RSS Feed





Tesne pred búrkou zasiahla vlani v zime, môj otec-in-law a som nahradil 26 stôp plota na mojom pozemku. Musím povedať, že za pár non-údržbár-druhy, ako my dvaja, to je veľmi dobre odvedenú fence.The plotové stĺpiky vhodne usporiadaných a dokonale zvislé. Štyri nechty sú rovnomerne rozložené na plot dosky umožňujúce zmršťovanie a rozširovanie. Dosky sú rovnomerne rozložené a úroveň celej hornej a bottom.The celej zamestnanie trvalo menej ako päť hodín od začiatku do konca a niekoľko susedov sa pochválil nás ako na kvalitu práce a rýchlosť máme dokonalý prácu. Za plotom moje prvé zamestnanie, je veľmi dobre done.Would by som to znova? Ani náhodou! Príležitostne môžem oceniť, že je potrebné, aby si svoje špinavé ruky starať sa o dôležitú prácu. Niekedy človek musí urobiť to, čo človek musí urobiť. To bolo tiež dobrú príležitosť na fušovať do úlohy, ktorý mi umožnil rast právomoci v oblasti, kde som síce slabé. Ak chcete ušetriť čas, peniaze a bolesti hlavy nájdenie, identifikáciu a sledovanie zhotoviteľa oplotenia, bolo to jednoduchšie pre mňa-s otcom-in-law to help-dokončiť prácu personally.But len preto, že môžete urobiť niečo, neznamená, že by ste mal. To isté možno povedať o spoločnosti, ktoré vynakladať čas a prostriedky, vykonávanie úloha, pretože sa môžu na rozdiel od vtedy, ak should.Sometimes, môžu spoločnosti skončiť plnenie úloh alebo podniku, úlohy, ktoré naozaj nemal. Mix trochu prevádzková nevyhnutnosť s prístupovú naliehavosti; pridať štipka latentný schopností zamestnancov a spoločnosť môže ocitnúť vykonávajúci funkciu, že môj otec by volať, "nie jeho najlepšie a najviac využívajú." Aj keď je chvályhodné, aby upevnil slabosť, že spoločnosť nikdy nesklame aby dôsledne zúročiť a využiť svoje silné stránky, svoje najväčšie a najlepšie využitie. Tam je prekliatie v kompetencii. Kompetencie je len minimálna schopnosť plniť úlohu. Prečo by sa spoločnosti mali obmedzovať-alebo na veľmi aspoň silne znova-aktivity, pre ktoré sú len a len kompetentní? * Kompetencie brzdí rast? Je-li schopnosť je minimálne schopnosti potrebné na vykonanie úlohy, vyžaduje malé alebo žiadne úsilie. Rast vyžaduje rigor. Kde je tvoj najlepší čas strávený: na činnosti, ktoré vás a vašu spoločnosť lepšie, alebo na aktivity, ktoré ponúkajú malú vnútornú odmenu za ich dokončenie? Rast vyžaduje obetovať to, čo je pohodlné. Prísnosť príkazy plnú pozornosť. Môžete si vybrať buď rast alebo schopnosti. Nie je miesto pre obidva .* masky Kompetencie rozdiel? Keď zámerné, kam sa ísť najesť, jeden z prvých otázok, ktoré by ste sa pýtať, "Aké jedlo chceme: mexická, čínska, talianska, steak, morské plody, vegetariánska, atď" Teraz si predstavte, keby ste pol tucta reštaurácií na výber a všetci ponúkajú všetky možnosti. Ako by ste si vybrali? Tvoj potenciálni zákazníci majú rovnaký problém, keď hľadajú niekoho, kto robí, čo robíte. V preplnenom trhu, nechcete vyzerať ako každý iný. Rozdiel je v tesnom vzťahu s úspechom .* Ježek Princíp? Vo svojej knihe, do Veľkej Dobré, Jim Collins identifikuje faktory, ktoré stanovuje najlepších spoločností na rozdiel od svojich konkurentov. V rámci princípu ježko, on pozná "Čo môžeme byť najlepší na svete at? "ako jeden z kľúčových otázok, na ktoré odpovedal najlepších spoločností. Existuje oveľa viac, ktorých možno dosiahnuť tým, že je to najlepšie na jednu vec, ako veľmi dobrý v rade things.How môžete chytiť sami vykonávať non-základné kompetencie? Ak chcete začať, položte si nasledujúce otázky: Je táto úloha povinné? Je niečo, čo robíte, pretože ste sa, a nie preto, že chcete? Sú chvíle, kedy vonkajšie sily, aby vaše podnikanie núti, aby ste splnili určité úlohy. Ak sa vy a vaša ľudia nie sú vášnivý o úlohu, ale majú ju vykonávať však, zvažovať outsourcing arrangement.Does ju zladiť s naším cieľom? Cieľom vyhlásenia by mala stelesnovat niečo, máte šancu byť primeraný. Pri posudzovaní, či je zásadný úloha, opýtajte sa sami seba, ak prispieva k naplneniu svojho účelu. Ak sa tak nestane, potom je čerpanie energie a čas od činností, ktoré will.How sme prišli zapojiť sa do tejto úlohy? Vy nie ste skutočne istí, ako si to asi robiť úlohu v prvom rade. V naliehavosť výkonu vášho prirodzené funkcie, kompetencie rozvíjať. To je prirodzeným výsledkom ich efektívneho výkonu. Ak však po zvážení histórii úlohy, ktorú nemožno jednoznačne Spomínam si, ako ste sa dostali do praxe, je veľká šanca to bolo trochu neúmyselné. Clue.There sa domnievajú, že sú dva faktory, ktoré kombinujú povzbudiť k rozšíreniu svojej šírke schopností. Prvým z nich je naše firemné vzory. Máte nejaké knihy o Jack Welch Vaša knižnici? Já taky. Welch je skvelé. Mnohí z nás môžu učiť od svojho wisdom.However, to neznamená, že vaša firma by sa mala stať spoločnosť General Electric. Existuje len veľmi málo enduringly úspešných konglomerátov v svet. Nespadajú do predpokladu, že len preto, že pracuje pre jedného, to bude práca pre všetkých, a čo je najdôležitejšie, pre vás i vaše business.The Druhým faktorom je židovsko-kresťanskej etike, ktorá vyzýva, aby ste sa i-vyrovnanou osobnosťou. Rovnováha je chvályhodný. Viac možností máte, tým viac problémov budete môcť vyriešiť. Zostatok poskytuje možnosti. Ale rovnováha nie je tak užitočné, ak nechcete žiť a využiť všetky svoje strengths.By prostriedky, aj naďalej rozširovať svoje osobné obzory. Budete zdravší pre ňu. Ale vaše podnikanie je najslabší pri svojej činnosti sú príliš rozptýlené. Ako organizácia, sa zameriavajú na to, čo viete najlepšie. Usilovať o to, stať sa najlepšie na svete za to. Odolávať komfort, ktorý je dodávaný s pouhou competence.REPUBLISHING POVOLENIA: Ste vítaní stiahnuť alebo autorov tohto článku, ak ste patrí môj vedľajší trať a autorské práva na konci každého kusa so živou webový odkaz. Prosím vpred uverejnenia na špecifiká http://www.JeffSimon-Consulting.com/ priznaní by mal znieť: "Tým, Jeff Simon Jeff Simon Consulting, Klient Retenčný špecialistov. Are Máte problémy udržať svoje najlepšie klientov? Jeff Prosím, navštívte webové stránky pre ďalšie predmety a zdroje na udržanie svojich najlepších klientov. "

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu