Čo budúci syndróm
Termíny ako popôrodné, posttraumatickým a po vojne v Perzskom zálive sú dobre známe-Syndrom - záhady už na lekárskej verejnosti, alebo dokonca aj tie z nás, ktorí sami počítať medzi veľké neumývané. Počujeme a čítanie každodenný o negatívne dopady zo-život ohrozujúce poranenia. 9 / 11 útokov v New Yorku príliš jasne preukázať všetky psychické devastácii dlho po tom, čo po sebe zanechal zhoršujúcej occurrences.Depression [pre niektoré chronické] je často najnápadnejšie príznak, ktorý označuje zostávajúcu škody spôsobené 'po psychickej-vydesiť' a jeden nemusí byť odborník, aby vedeli, že ak sa nelieči, môže depresia prehĺbiť a posilniť iné viac mimoriadnych foriem psychického discomfort.Depression, však nie je jediným ukazovateľom, ktorý zavádza prítomnosť psychickej-nesymetrie najmä v prostredí, kde trávime väčšinu času - podnikateľské workplace.New a atypické frazeológie sa prestupujúce zasadacej miestnosti rozhovory o 'kedysi neohrození' mladých viceprezidentov, rovnako ako improvizovaný get-stretnutia, na firemné chladiče vody, by mal slúžiť ako varovanie známky za problémy, ktoré sa bude systematicky ovplyvňujú podnikovej infraštruktúry .????????????????????????????? legitímne otázky? Príslušná výkonný ConcernsGiven nepokoje v globálnej ekonomike a neistý podnikateľské prostredie, je to neprirodzené pre mladých vedúcich pracovníkov prehodnotiť svoje dlho-termín osobné stratégiou, ktorá môže alebo nemusí zahŕňať ich dlhodobom horizonte-záväzky vy alebo vaša firma? Je možné zamestnancovi zo všetkých úrovniach podnikania sú veľmi nervózny a nesvoj o budúcnosti - konkrétne - "Ako sa budem podieľať na to?" Je to bezpečné predpokladať, že vzhľadom k súčasným problémom, ktorým čelíme Dnes, väčšina ľudí pocit koho obrátiť? koho obrátiť so súčasnými a najmä budúce osobné aj corporately ????????????????? Faktom je, že sú! A oni trpia niečím iné. "Čo je to ďalší" Syndrome.The tendencia pre firmy zamerané na znižovanie rozpočtov, ktoré upravujú veci, ako je motivácia, reklamné a predajné školenia nie je nezvyčajné, najmä v ekonomikách sa otočil. To môže byť self-porcie pre mňa? Predaj profesionálny tréner a motivačný reproduktor? odovzdať aspersions o dôvodnosti týchto logiky, napriek tomu, že existuje príliš veľa-dobre zdokumentované štúdie v posledných niekoľkých desaťročiach , Ktoré jasne ukazujú, že je dôležité silné vedenie a motivácia výslovne v časoch, ako these.There nie je žiadny argument, že väčšina ľudí už nie sú prirodzenými vodcami, ale radšej kúpiť do vízie druhých a pracovať pre nich. Povedal, že, my, ako vedúci, majú obrovskú zodpovednosť za to, čo je potrebné urobiť v týchto poľahčujúcu časy? Motivovať a olova! Môže byť potrebné znížiť počet zamestnancov, ale že by mal slúžiť zdôrazniť dôležitosť zostávajúcich tímu? Čo robíte aktívne ovplyvňovať [v pozitívnym spôsobom] myslenia svojho tímu dnes? Príklad toho, čo mám na mysli sa konala v Anglicku počas Blitz druhej svetovej vojny v malej továrni, ktorá vyrába padáky pre britské vojnové úsilie. Chcete povedať, vojny v dobe, keď sa nedarí pre britský ľud, čo s nočnými nemeckého bombardovania, bola zdržanlivo. Spad výsledkom v pretekoch bolo zmeškanie lehoty a odflaknuty spracovanie, najmä kvôli demoralizáciu a neisté továreň workers.Still čelia náročnou úlohou motivovať svojich zamestnancov, továrnik bol úspešný na koniec, ale iba v dôsledku jeho schopnosť inšpirovať zamestnancov zamerať svoje aktivity na vyššie ciele a jasný cieľ. "Môžete pracovať v továrni," povedal, "ale nie sú továrenským robotníkom. Čo robíte pre životné Uložiť Lives! Kvality, ktoré si opatrí každý spony, každý kabel, každý steh? keď dal na použitie na fronte? môže znamenať rozdiel medzi životom a smrti pre vašu synovia, vaši otcovia, vaši susedia, priatelia? VAŠE KRAJINA! "S obnovenú zmysel, jasnú víziu a vieru, že sa ich úsilie, by mohlo byť dosiahnuté pozitívne výsledky, morálka šla v lockstep s kvalitou spracovania a konečného úspechu factory.The bodu nesmie byť stratená tu je, ak chceme sústrediť sami naši zamestnanci a naše krajiny na vyššiu účel, a od spad negatívneho myslenia od obrátil sa ekonomík, teraz je čas, musíme krok vpred Motivácia a Leadership.Workers môžu byť pozinkovanej k úspechu cez silnú motiváciu a vedenie princípy, ktoré sú jasné a zaobišli nevyhnutné výsledky z neistej myslenia, radi by sme si dobre zapamätať múdrosť Sir Winston Churchill, ktorý povedal: "Nikdy, nikdy, nikdy GIVE UP!" a vševedúcnosť z Číňanov, ktorí hovoria "najlepší čas na pestovanie stromov bolo pred dvadsiatimi rokmi? a práve teraz." Sage rady skutočne odpovede na "Čo Ďalšie" Syndrome.About AuthorPaul Shearstone známy ako 'Pragmatická Persuasionist' je jeden z popredných odborníkov v severnej Amerike sa na predaj a presviedčanie. Medzinárodné hlavný rečník, Autor, spisovateľ, motivácia, Firemná etika, / Čas a stres Management Specialist, Paul osvecuje a problémy cieľovej skupiny, ako sa informuje, motivuje a baví. Vyjadriť sa k tomuto článku, alebo knihu Pragmatic Persuasionist pre váš ďalšiu úspešnú akciu pozývame, aby
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
