Prečo dont get narazia všetky novinky
Nie je tomu tak dávno, priateľa, ktorý pracuje v televízii si sťažovali, že priemysel nemá záujem na skutočný obchod príbehy. A som s ním súhlasiť, pretože my nevidíme moc pokrytie, ktoré nezahŕňa ceny akcií, alebo nejaký scandal.But, tam bola jedna dôležitá výnimka. Pred niekoľkými rokmi, British Broadcasting Corporation (BBC), začal vysielanie obchodné show, ktorá sa stala tak populárne ako niektoré jeho pravidelné pripraviť-časové cestovné (Amerických a kanadských televíznych sietí nadviazať vlastné verzie programu). Fast Company magazine nám rozprával o programe BBC, ktorý vidí riaditelia opustenie ich rohu kancelárie pre stáže na popredných linky. A čo pracujú v predných líniách, kamery sú rolling.For veľa, ak nie všetky, ktorí sa zúčastnili riaditelia firiem, zážitok bol skvelý pohľad-otvárač. Podľa časopisu "Takmer bez výnimky, riaditelia učiť lekcie v komunikácii. 'Sme nájsť ľudí, ktorí v srdci každej organizácie, ktorí vedia presne, čo je správne a čo je zlé na to,' hovorí [Robert] Thirkell [kto vyrába reláciu]. 'Ale medzi nimi a šéfov vrstvu ľudí - tých, ktorých kariéra závisí na dezinfekcia, že informácie. Bossovia sú vždy prekvapení, koľko vedomosti sú k dispozícii ďalšie po rebríku nadol. ' "S touto myšlienkou, poďme stráviť minútu alebo dve myslenie o prekážky nahor dobrá komunikácia. Ale skôr ako vinu stredného manažmentu, čo sa zdá byť jedným z tém programu, sa pozrieme na štrukturálne issues.First, nahor komunikácie zahŕňa agregácie informácií alebo dát. Napríklad vedúci správy o kolektívnom úsilí piatich popredných-line zamestnanca, manažér agregáty údaje o piatich dohľadu, a vice-president agregáty Informácie poskytnuté piatich managers.As súhrnné informácie dostane tak stráca väčšinu z jeho kontextu a bohatstva. Od bohatstva, hovorím o neoficiálny a osobné poznatky, ktoré pred-line pracovníkov zhromažďovať a budovať z priebežnej interakcie so zákazníkmi alebo užívateľa. Je zrejmé, že väčšina riaditeľov nemajú čas čítať správy zložená zo stoviek anekdot, chcú súhrny information.Second, as informácie alebo údaje sa pohybuje smerom nahor, to inklinuje byť zárezom do pre-existujúcich kategórií. Zamestnancov na front-línie spoznať a pochopiť nuansy každého zákazníka príbehu, ale odráža sa vo väčšej či menšej miere, osobný vzťah medzi pracovníkom a klientom. Ale tam nie je miesto pre nuansy v týždenných reports.Third, vzrastajúcu komunikáciu zvyčajne zaoberá plnenia, skôr než konkurenčné alebo operatívnych poznatkov. Manažéri využívať informácie pohyb nahor po hierarchiu zistiť, ako dobre usmernenia boli dodržiavané. Keď chcú, konkurenčné alebo prevádzkové informácie, ktoré sa často používajú rôzne prostriedky, ako napríklad prinášajú poradcov alebo zadávanie studies.It 'je vždy lákavé atribút komunikácie zlyhanie morálne zlyhanie manažérov, ale ak naozaj chcete pochopiť zlyhanie komunikácie, mali by ste začať tým, že hľadá hore communication.About AuthorRobert F. Abbott píše a publikuje Abbott oznámenia Letter. Každý týždeň zákazníci dostávajú, a to bez poplatku, nový komunikačný tip, že im pomáha viesť a spravovať viac efektívne. Kliknite tu pre viac informácií: http://www.CommunicationNewsletter.comabbottr @ managersguide.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
