10 vecí, ktoré manažéri / vedúci by mal vedieť, keď sa zaoberajú
Pri rokovaní so zamestnancami, či už je to v kaviarni, plyn bar, obchod s oblečením, atď, môže to byť niekedy frustrujúce. Ale personál je len tak dobrý, ako sa vedenie! Stojí za opakovanie, často riadiaci osobu zabudne a očakáva, že niečo z personálu, že oni sami neposkytnú. Takže nižšie je niekoľko užitočných príkladov premýšľať o tom, či chcete zachovať obsah a šťastný zamestnancov.
1. Máte-li mít sťažnosti s určitým členom vášho personálu, Nerobte to pred zákazníkmi. Prekvapivo sa tak stane veľa.
2. Rovnako tak, nerobte to pred ostatnými zamestnancami. Idú príkladom a možno si myslíte, že vytvorenie atmosféru nespokojnosti by lepší popis. Nielenže ste trápne, ale osoba, ostatní zamestnanci teraz si uvedomil, že by mohol byť ďalší.
3. Set pozitívne príklady pre vašich zamestnancov. Ak ste pozitívne, budú pozitívne
4. Snažte sa vždy riešiť svoje zamestnancov podľa ich mená. Personalizácia vždy vytvára teplo a teplú osoba sa bude vždy snažiť ešte viac.
5. Jednoduché spoločenské vychovanie, ako je prosím a Děkuji dál na dlhé cesty v manažérskej oblasti. Všetci chceme byť zaobchádzané ako ľudská bytosť.
6. Snažte sa vždy povzbudiť svojich zamestnancov, aby ich nadýchnuť čerstvého podľa mincovní alebo dokonca kefovanie ich zuby raz chvíľu. Jednoduché, ale ako dlho chceš zostať u predajcu, že keď sa ich dych je topenia okuliare?
7. Vždy sa snažím podporovať bezpečnosť. Ak váš zamestnanec vie, máte obavy z nich, budú šťastnejší. Šťastný človek je vždy príjemné sa okolo seba, vaši zákazníci a klienti zaznamenajú tiež!
8. Ako s dychom, správne oblečenie a vzhľad by mal byť vždy podporovaný.
9. Máte-li k zaoberať sa členom nad niečím veľmi osobným, ako ste nový čašník má 4 palce nosa krúžok a dve tabuľky práve vyšiel nad ním. Skúste sa súcitu so zamestnancom. Použite pevnosť, ale pochopenie svoje pocity pri tom.
10. Nikdy stratíte trpezlivosť a vaši zamestnanci pocit nedostatočné. Ak máte pocit, budete stratiť, odísť a vrátiť sa, keď ste pokojný, alebo skúsiť inú riadiaci personál sa s ňou vyrovnať. Je lepšie počkať, ako vytvoriť situáciu, že akonáhle sa stane, nebolo možné zvrátiť.
Nezabudnite šťastný zamestnanci vyrábajúci zamestnanca!
O autorovi
Rick Yost Je na voľnej nohe autor aj on-line a off. Zapojený ako vydavateľ a redaktor miestneho spoločenstva, papier, kde žije viac ako dva roky vydal Rick vedomosti a skúsenosti, ktoré mu umožňuje dať na papiera, jeho vynikajúci zmysel pre humor, rovnako ako jeho schopnosti udržať čitateľa čítanie. http://www.abetterlover.com
Lorna Reitberger má byť v oblasti maloobchodu a obchodné oddelenie. rôznych podnikov v jej kariére.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
