Firemné svet: raj, alebo džungľa?
Cesta k vrcholu nie je jednoduchá, je členitý a špinavá. Cestou sme sa stretnúť so zaujímavými tvory. Tam sú obdobia v živote, keď sme sa na križovatke a vybrať si cestu založenú na tom, čo je dôležité v našom živote. Či tak alebo onak nás môže viesť k nášmu cieľu, ale prostriedky sa tam dostať, je iný. Aj keď sme mali kontrolu nad rozhodnutiami, ktoré robíme, nemáme kontrolu nad dôsledkami. Náklady spojené s našou činnosťou sa riadi prírodnými a duchovné zákony, ktoré boli uvedené na svojom mieste dlho ago.The podnikateľskom svete je ihrisko, kde sme sa usilovali o dosiahnutie našich cieľov. Je to miesto, kde ľudia zarábajú na živobytie a jednotlivcov, urobiť si meno sami. To je aj v aréne, kde spoločnosti súťažiť alebo spolupracovať, aby ostali v podnikaní. S meniace sa trendy priniesla globalizácia, firmy presúvajú svoje stratégie, ktorá bude efektívna a produktívna. Odborníci preto sa musia prispôsobiť týmto zmenám a usilujú o pokračovanie pracovného pomeru, nie security.Likewise prácu v organizácii, jednotlivci navzájom si konkurovať a získať kus k dispozícii zdrojov. Zatiaľ čo konkurencia nie je nevyhnutne zlé, ale ovplyvňuje správanie ľudí. Ako Francis J. Kong, preslávený rečník a spisovateľ, povedal vo svojom prejave na Asian Institute of Management pri začatí John Maxwellove prednáška v Manile, "podnikateľskom svete môže buď vás lepším človekom, alebo inak". "Džungľa", to je priateľ, ako je popísané v jeho kultúrne organizácie. "Muži, budú jesť nažive", on pokračoval. Je to miesto, kde najsilnejšie prospieva, miesto, kde budete musieť neustále sledovať vaše chrbát, kde si nie ste istí, ktorého na vašej strane a ktorého nie. Uviedol tiež, že "sa musíte naučiť, ako sa hleď si svojho, neočakávajte rady a pomoci zo so svojimi rovesníkmi. Ak nemôžete prežiť na vlastnú päsť, nikdy urobiť to. "Ste v podobnej situácii? Je aktívny spôsob nakladania s vyššie uvedenými uvedenej kultúry? Norman Vincent Peale raz povedal: "zmeniť svoje myšlienky a zmeníte svet" V odpovedi na otázku, prvé, musíme pochopiť súčasné paradigmu a druhý preskúmať alternatívne paradigm.The Prevládajúci ParadigmBecause chce každý kus dostupných zdrojov a vnímajú konania, ak nie je fér, experti sa stalo konkurencieschopným a vzali agresívne akcie, dostať to, čo oni want.Since riadiace kabelku, získať ich pozornosť v žiadnom prípade je primárnym cieľom všetkých stakeholders.In niektorých organizácií, radoví zamestnanci si zorganizovať donútiť vedenie vstúpiť do kolektívneho vyjednávania agreement.But stredného manažmentu zamestnanci vzali individuálny prístup, a nie kolektívne prístup radov. Táto skupina sa uchýlili k individuálnej súťaže, na zabezpečenie lepšie miesto v organizácii, alebo lepšiu náhradu balenia. Kým niektorí sa bude súťažiť podľa pravidiel, iní môžu uchýliť k špinavé triky, ako sa dostať čo want.In tento model, sa ľudia pozreli do konania ako jediný najmocnejší osoba alebo skupina, ktorej zdvorilosti a hnevu, alebo môže zlomiť employee.The staré príslovie pravdu, keď hovorí: Mnohí sa snažia získať priazeň vládcov. A každý je priateľ Muž, ktorý dávať darčeky. Prov 19:6 (NIrV) Z tohto dôvodu budú ľudia v dolnej a strednej organizácie preskúmaní všetkých prostriedkov, aby si niečo z manažmentu. Niekedy, čas-ctil pravidlá dodržiavať, niekedy jeho nie. Ľudia používajú kúzlo, sex, násilie, podvod a dokonca aj len preto, aby dosiahli svojich goal.The Alternatívne ParadigmIs je silnejší ako skupina konania, ktoré môžu kompenzovať politickú činnosť? Ak budeme patria najvyššie bytie a namiesto neho nad riadením, budú nové paradigma priniesť zmysel pre poriadok a pokoj pre tých, ktorí budú veriť. Ak sa zamestnanci domnievajú, že najvyššie bytie je spravodlivý - odmeny alebo pokarhanie osobu, podľa toho, čo robí, bude jeho správanie change.Those vo vedúcej pozícii bude opatrný pri výkone svojich právomocí a riadenia, pretože je teraz zodpovedný silnejší, kto vidí nielen jeho činy, ale jeho pohnútky rovnako. Na druhej strane budú ľudia pod, nie vziať veci do svojich rúk. Si myslel, že len silný a že má pod kontrolou umožní ľuďom v strednej a dolnej organizácie rešpektovať autority. Dôverovať podanej prítomnosti najvyššieho bytia prinesie rovnováhu s očakávaním, že súdnictvo bude served.This paradigmy, však nemôže byť uzákonené, pretože viera je osobná voľba. Ako jednotlivec verí, bude jeho myslenie a správanie sa zmení tiež. Právne predpisy stanovujú len pre a proti, ale zámery nemôže zmeniť. Rovnako ako starý Príbeh otca a dcéry, ktoré som často počul ako ilustrácie z učenia Dr Davida Sumrall, Undershepherd katedrály of Praise v Manila, Filipíny: "povedal otec dcéru, sadnúť si, Dcéra odpovedala, nie ja nie. Otec sa rozhneval a povedal, sadni! No já ne! Dcéra zavolal späť. Takže otec ju donútila sadnúť si a povedal: teraz sedíte. Dcéra odpovedala, môžem byť fyzicky si sadol, ale hlboko v mojom srdci som stále stojí. "Tento príklad sa zaoberá princípy duchovné inteligencie, nie je v úmysle obrátiť podnikania na náboženské inštitúcie, ale synchronizovať podnikateľskej kultúry a správania tohto prírodného laws.Spiritual spravodajstva je "múdrosť", keď spoznal a pozoroval, pomôže odborníkom lepšie sa rozhodovať, a v tomto procese, aby im ich ciele mínus stres podanej neortodoxný metódy. Navyše tento model, keď v práci, môže ovplyvniť kultúru organization.So je podnikateľskom svete džungľa alebo šťastie? Je to v paradigmy
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
