Ste sabotáž vašu kariéru?
Moja skúsenosť z práce s tisíckami vodcami na celom svete za posledných dvadsať rokov učí ma, že väčšina predstavitelia zašroubovácí ich careers.On denne, títo vodcovia dostávajú zlé výsledky alebo vpravo Výsledky v zlom ways.Interestingly, sami ste zvolili na neúspech. Sú aktívne sabotovať svoje vlastné careers.Leaders spáchať sabotáž to z jednoduchého dôvodu: Oni robia osudovú chybu, že si zvolí komunikovať s prezentáciou a prejavy - nie podmienky vedenia talks.In zvýšiť niečiu kariéru, rozdiel medzi oboma spôsobmi vedenia komunikácie je rozdiel medzi bleskom a blesk bug.Speeches / prezentácie predovšetkým poskytovať informácie. Vedenie rokovaní, na druhej strane, a to nielen poskytnúť informácie, ktoré sa viac: Vytvárajú hlboké, ľudské citové puto s audience.Why je neskoršie pripojenie potrebné vedenia? Pozri sa na to takhle: Vedúci nič dôležitejšieho ako dostanem výsledky. Všeobecne existujú dva spôsoby, ako predstavitelia výsledkov: Môžu cieľom ľudí, aby si z bodu A do bodu B, alebo môžu mať ľudia chcú prejsť od A do miesta B. Je zrejmé, že vedúci predstavitelia, ktorí môžu vštepiť "chcem" s ľuďmi, ktorí týchto ľudí motivovať, sú oveľa účinnejšie ako vodcov, ktorí nemôžu alebo nebude. A najlepší spôsob, ako vštepiť "chcú" nie je jednoducho sa vzťahujú k ľuďom, ak sú informácie, nádoby, ale vzťahujú sa na ne v hlbokej, ľudskej, citovej way.And si to s vedením talks.Here je niekoľko príkladov vedenie talks.When Churchill povedal: "Budeme bojovať na plážach ..." To bolo vedenie talk.When Kennedy povedal: "Nikdy sa nepýtaj, čo vaša krajina môže urobiť pre vás ... ", Ktorá bola vedúca talk.When Reagan povedal:" Pane Gorbačov, strhnite túto stenu! "To bolo vedenie talk.You môže prísť s príliš mnohými príkladov. Vráťte sa do tých chvíľach, kedy slová Vedúci inšpirovať ľudí, aby sa horlivým akciu, a pravdepodobne ste dal prst na pravej vedenie talk.Mind vás, ja nie som len hovorí o veľkých vodcov histórie. Som tiež hovorí o vodcovi v Vaša organizácia. Koneckonců, aktivisti hovoria 15 až 20 krát za deň: všetko od formálnych prejavov na neformálne chaty. Ak sú tieto interakcie sú vedenie rozhovorov, nielen prejavy či prezentácie, efektívnosť tých vedúcich je dramaticky increased.How máme dať dohromady vedenie rozhovorov? Nie je to ľahké. Zvládnutie vedenia rozhovorov sa dôsledné uplatňovanie mnohých špecifických procesov. Ako Clement Atle povedal, že veľká Kapitán vedenie rozhovorov, Winston Churchill, "Winston strávil najlepšie roky svojho života pripravuje jeho improvizovanú rozhovorov." Churchill, Kennedy, Reagan a iní, ktorí boli majstri v poskytovaní vedenie rozhovorov nebolo vlastne zavolať svojej komunikácii "vedenie rozhovorov", ale musí si byť vedomý do istej miery procesov jeden musí zamestnávať pri zavádzaní vedenia diskusie together.Here 's, ako začať. Ak máte v pláne aby vedenie diskusie, tam sú tri otázky, spýtajte sa. Ak odpoviete "nie" na niektorý z týchto otázok nemožno dať jedno. Ste schopní dať reč alebo prezentáciu, ale rozhodne nie vedenia diskusie. (1) Viete, čo DIVÁKOV potrebuje? Winston Churchill povedal: "Musíme čeliť skutočnosti, alebo že si nás bodnúť do chrbta." Keď sa snažíte motivovať ľudí, skutočné fakty sú fakty, ich reality.Their realita je zložený z ich potrieb. V mnohých prípadoch, ich potreby nemajú nič spoločného s vašim needs.Most vodcami nechápu to. Oni si myslia, že ich vlastné potreby, ich organizácia potrebuje, sú reality. To je v poriadku, ak ste do objednávky. Ako líder poradia, stačí pracovať s realitou. Jednoducho si musíte povedať ľuďom, aby sa pri práci. Nemusíte vedieť, odkiaľ pochádza. Ale ak si chcete motivovať, musíte pracovať v rámci ich reality, nie yours.I označil za "hrať hru v domácej ľudí parku". Neexistuje žiadny iný spôsob, ako motivovať dôsledne. Ak trváte na hranie Hra v parku, budete sklamaní v motivačný výsledku. (2) môžete priviesť hlbokú vieru TO, čo hovoríte? Nikto nechce nasledovať vodcu, ktorý neverí, že práca môže odviesť. Ak nemôžete cítiť, nebudú robiť it.But Kdyby ses treba "chcem", pokiaľ ide o výzvy, ktorým čelíte, vaša motivácia nejde. Je to jednoducho dané. Ak si nie ste motivovaný, nemali by ste byť leading.Here 's miesto: môžete prenášať svoje motiváciu k ľuďom tak, aby sa ako motivovaný ako vy? Ja tomu hovorím motivačný PREVOD, a to je jeden z najmenej pochopil a najdôležitejšie faktory vedúce all.There sú tri spôsoby, ako môžete vykonať prevod happen.CONVEY INFORMÁCIE. Často, je to dosť, aby si ľudia motivovaní. Napríklad, veľa ľudí má prestať fajčiť, pretože informácie o škodlivých účinkoch habit.MAKE SENSE. Ak chcete byť motivovaný, že ľudia musia pochopiť, racionality za vaším problémom. Re: fajčenie: Ľudia boli motivovaní prestať fajčiť, pretože informácie sú sense.TRANSMIT EXPERIENCE. To so sebou nesie s vedúci skúsenosti so skúsenosťami ľudí. To môže byť najúčinnejší spôsob zo všetkých, pretože keď hovorca skúsenosti stáva divákov skúsenosti, hlboké zdieľanie emócií a myšlienok, communing, môže mať place.There spousta prezentácie a reči v programoch zameraných na prvých dvoch spôsobov, takže nebudem hovoriť o those.Here 's niekoľko myšlienok o tretí spôsob. Všeobecne povedané, ľudia učia dvoma spôsobmi: intelektuálne porozumenie a získavanie skúseností. V našej školskej dochádzky, bývalý prevláda, ale je to ten druhý, ktorý je najsilnejší v zmysle navodenia hlboké zdieľanie emócií a nápady, naše skúsenosti, ktoré môžu byť celoživotné vzdelávanie, často nás vedú k hlbokej povedomia a cieľavedomé action.Look späť na svojej školskej dochádzky. Bola to vaša kniha učenia alebo vaše skúsenosti, vaše interakcie s učiteľov a študentov, že si pamätáte najviac? Vo väčšine prípadov sa o svoje skúsenosti z nejvýmluvnějším dojmy po you.To previesť vašu motiváciu pre ostatných, použiť to, čo hovorím moja "rozhodujúcim momentom" techniku, ktoré som plne opisujú vo svojej knihe, určujúcim momentom: motivovať ľudí SE stručný ACTION.In, technika je tento: Vložte v ostrom svetle konkrétne skúsenosti z vás potom oznámi, že cielené skúsenosti ľudí opisuje fyzikálne skutočnosti, ktoré vám dal emotion.Now, tu je tajomstvo určujúcim momentom. , Že vaše skúsenosti musia obsahovať poučenie, a že poučením je riešenie potrieb ľudia. Inak si myslím, že ste sa rozprávali o yourself.For určujúcim momentom k práci (tj k tomu, aby prevod vašej motivácie k nim), musia byť o nich skúsenosti. Skúsenosti sa vám stalo, iste. Ale stane sa, že skúsenosti svoje skúsenosti pri lekciu sa komunikuje, je riešenie ich potrieb. (3), môžete si nechať DIVÁKOV mať právo AKCIU? Výsledky sa nestane, ak ľudia konať. Po všetci, nie je to, čo hovoríte, že je dôležité vo svojom vedení komunikácie, je to, čo ľudia robia potom, čo ste mali svoje say.Yet drvivá väčšina vodcov nemajú potuchy o tom, čo si akciu naozaj is.They Ľudia, ktorí užívajú zlý akcie v nesprávnu dobu na nesprávne ceste za zlé results.A kľúčovým dôvodom neúspechu je, že nevedia, ako dodať-všetkým dôležitým "vedenia diskusie Call-na-akcie "." Call "pochádza zo starej anglické slovo, ktoré znamená 'kričať.' Call-k-Action je 'volať po akcii.' Implicitná v poňatí je naliehavosť a energickosť. Ale väčšina lídrov neprinášajú Najúčinnejšia žiada-na-akcie, pretože oni robia tri chyby týkajúce it.First, blúdia od pochýb, Call-na-akciu ako príkaz. V rámci vedenia diskusie, Call-k-akcia nie je poriadku. Odísť Aby poradie leader.Second, vedúci chybovať pochýb o volanie, aby za svoje. Najlepšie Call-k-akcia nie je vodca dať. Je to ľuďom dať. To je ľudí, aby na seba. pravda Call-na-akcie vyzve ľudí motivovať, aby opatrenia.Európska najúčinnejšie Call-na-akcii potom nie je od vodcu ľudí, ale od ľudí, aby ľudia sami! Po tretie, že chyba nie je pripravovať ich volanie. Tam sú dve časti Call-na-akciu, základné a Call sám. Väčšina lídrov vynechať všetky dôležité primer.The-primer zriaďuje hovorov, čo je podnietiť ľudí motivovať k podniknúť kroky. Vy sám ste kontroly primérov. Ľudia kontrolné Call.The primer / Call je kritická, pretože každé vedenie komunikačnej situácie je v podstate problém situácie. Tam je problém, vodca má. A tam je problém ľudí. V mnohých prípadoch sa jedná o dva odlišné problémy. Ale lídri dostať do ťažkostí, pokiaľ ide o Call-na-akciu, keď si myslia, že je to len jeden problém, a to predovšetkým theirs.For Napríklad môže byť vodca hovorí o organizácii, ktorá je potrebná viac produktívne. Takže, vodca rokovaní PRODUCTIVITY.On druhej strane, ľudia, sluch produktivity, myslím, vy budete Give Me More PRÁCA! Ak vodca myslia, že produktivita je problém ľudí a ignoruje "viac práce" aspekt, h / to 's Call-na-akcie bude pravdepodobne krach, čo vedie k ľuďom vyhýbať dopustil action.Let' s uplatňovať základné / Call dynamiku produktivity prípadu. Vedúci rozhovory PRODUKTIVITA: tentokrát však používa PRIMER. Náter má za cieľ vytvoriť "kritickú sútoku"? zväzu, ktorý si problému s problémom people.In tomto prípade vedúci vytvára kritický sútoku o koučovanie produktivity v rámci väčší zmysel náter WORK.The môžu byť: poďme spoločne pozrieť, či môžete prísť Vytvorenie akčného plánu, ktorý zaručí, že zvýšenie produktivity identifikovať a EXECUTE Vám umožní pracovať na čo je naozaj zmysluplné YOU.Note, čo sme urobili: náter sa poďme spoločne pozrieť, či Môžete prísť s AKCE PLAN.The aktuálne výzvy je od ľudí, aby sami: LET'S zvýšiť produktivitu Práca u ČO JE MEANINGFUL.With že Zavolajte, vodca sa pohybuje už od získania priemerných výsledkov (YOU MUSÍ byť produktívnejší: teda budete riešiť môj problém) na získanie skvelých výsledkov (prídete sa spôsoby, ako TIE produktivitu zmysluplnú prácu: tj, vy ste tiež plánuje vyriešiť váš problém.) Takže, tu je to, čo vedenie diskusie Call-na-akcie je skutočne o: To nie je cieľom, je to najlepšie prejavuje, keď ľudia dávajú sami volania, a to je vždy naplnený vašim vytvoriť "kritickú sútoku" -- Budú riešiť ich problém, rovnako ako yours.The drvivá väčšina vodcov som pracoval sa bráni ich kariéry, z jedného prostého dôvodu: Sú prezentácie a prejavy - nie vedenie talks.You majú skvelú príležitosť turbo z vašej kariéry uznaním môcť vedenie rozhovorov. Než dáte vedenia diskusie, spýtajte sa tri základné otázky. Viete, čo ľudia potrebujú? Môžete priniesť hlboké viera, čo hovoríte? Môžete mať ľudia berú právo zasiahnuť? Keď poviete "nie" na niektorý z týchto otázok nemožno dať vedenia diskusie. Ale otázky nie sú určené k úrazu blokov do vedenia, ale odrazovým mostíkom. Ak odpoviete "nie", práca na otázky, kým môžete povedať "áno". Týmto spôsobom budete môcť dostať správne výsledky správnym spôsobom na konzistentné basis.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © Filson Leadership Group, sro Všetky práva reserved.About AuthorThe autorom 23 kníh, Brent Filson nedávne knihy, vedenie diskusie: NAJVÄČŠÍ VEDENIE TOOL a 101, ako dať VEĽKEJ LEADERSHIP rozhovorov. Je zakladateľom a prezidentom Filson Leadership Group, Inc? a pracuje s tisíckami vodcov po celom svete v priebehu posledných 20 rokov
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
