Robiť správnu vec - aj keď jej práce bolo v stávke
Tu je skutočný príbeh by som sa chcel podeliť o robí správnu vec?, I keď jej práca bola v stávke.
Jej meno je M. a ona je právnikom, ktorý riadi právnym oddelenie poisťovne. Ako môj koučování klient Podporoval som ju cez naozaj náročný etické dilema so svojím šéfom. Skončila, dal jej ročné hodnotenie výkonnosti jej malý tím, z ktorých dva získal najvyššie známky. Ich ročný plat prírastky boli na základe týchto hodnotení.
M šéf medzičasom bol na novej trati o hodnotení výkonnosti. Mal pocit, že trend v posledných rokoch bolo pre manažérov, aby sa príliš štedré. Chcel prísnejšie zodpovednosť v niektorých oblastiach, a to znamenalo nižšie hodnotenie všeobecne.
Zavolal ju do svojej kancelárie jeden deň a povedal jej, že nesúhlasil s jedným z dvoch najvyšších Hodnotenie dala. Chcel, aby jej spodná hodnotenie tejto osobe.
M. skutočne rešpektoval jej šéf, ale cítil, že sa mýlil v tomto prípade. Ona naozaj veril, že osoba, ktorej dala výborné hodnotenie si to zaslúžil. Myslela si, že by bolo nespravodlivé a potenciálne veľmi škodlivé pre jeho morálku a odhodlanie k práci, ak jeho vyhodnotenie bol znížený. Tak čo mám robiť?
M. mal na mňa dojem z počiatku nášho koučovanie zasnúbenie s ňou hlboký vzťah k nej duchovné hodnoty a ako sa snažila sa ich používať ako sprievodca po svojej práci. Blížila veku odchodu do dôchodku a pracoval na Magisterský titul v odbore pastoračné poradenstvo, niečo, čo očakáva, robí v kostole, keď ju jej právnik-ing dni boli v priebehu.
Tak čo informuje svojho šéfa, že nechce meniť hodnotenie Hodnotenie jej priame správy, a prečo, pokračoval v tlaku, aby urobila práve to. Mali niekoľko rozhovorov, ktoré nevytvoril win-win riešenie.
Hovorili sme o svoje pocity, myšlienky a možnosti Za pár stretnutí. M. cítil veľmi silno o svoje postavenie, a dokonca k záveru, že ak tlak prišiel do tuhého, ona bola ochotná riskovať svoju prácu a nie späť k otázke. V skutočnosti, počas jednej z našich zasadnutí, bola presvedčená, že jej nadriadený by ju ohňom.
Našťastie pre ňu, bola vo finančnej situácii, kde by mohla mať predčasný odchod do dôchodku.
by si vzali rovnaké silné postavenie na jej hodnoty spravodlivosti a čestnosti, keď bola v skoršej fáze svojej kariéry? Čo keby sa mladej rodiny podporovať?, Ako by, ktoré ovplyvnili jej ochotu ku kompromisu so svojím šéfom? Priznajme si to, okolnosti zohrávajú úlohu v tom, ako ďaleko sme ochotní ísť urobiť správnu vec. Myslím, že všetci jeho svedomie pôsobí inak, takže naozaj nie je niekto? V poriadku? morálny priebehu akcie v toľko situáciám, ktorým čelíme. Berieme do úvahy všetko? Naše hodnoty, naše pocity, naše potreby, potreby druhých, ktorí sa spoliehajú na nás? A potom sme sa čo najlepšie etické a morálne rozhodnutia, môžeme. A to nie je vždy jednoduché!
V koučování zasadnutí, ktoré sme pracovali cez kroky uvedené v? tipy? nižšie. M. rozhodol sa držať svoje zbrane a nechať čipy patrí, kde môžu. Pritom mal zaujímavý efekt na svojho šéfa. Zastavil sa snažia presvedčiť ju, aby nižšie hodnotenie. Miesto toho, on zobral plnú zodpovednosť za jeho rozhodnutie tým, že zníži hodnotenie seba a hovoriť, že zamestnanec je to jeho rozhodnutie. On M. pripravený na to, čo to urobí, a mala čas na rozmyslenie, ako všetci traja stretli. Usúdila, že, aj keď ona nesúhlasila s tým, čo robí, ona mohla žiť s ňou tak dlho, kým zamestnanec vedel, kde stála.
Počas stretnutia so svojím šéfom hlavnej cesty a robil to úplne jasné, že zníženie hodnotenia bolo celkom podľa svojho výberu a dal M. príležitosť stav jej pozíciu. Dôsledkom toho bolo, že jej vzťah so zamestnanca zostala pevná a M. dobrý pocit sama na seba, pričom sa postaviť na jednu zo svojich základných hodnôt. Jej dodržiavanie svojho šéfa zvýšenej kvôli tomu, ako on sa zaoberal situáciou v konci. Zamestnanec nebol šťastný, ale jeho city boli vyrovnané niektoré, ukazujú integrity z oboch predstavených, zistila neskôr.
Všimnite si, ako M. 's s vysokou morálne cesty ovplyvnil aj svojho šéfa a jej priame správy, aby urobili to isté. Namiesto toho, aby začal proces alebo škaredé sťažnosti odstúpenie, jej zamestnanci sa zaoberal jeho neúspechu in-house ", nie ísť von pre pomoc alebo pri jeho opustení.
Tento príbeh sa silne ilustruje dominový efekt pre uvedenie zodpovednosť a bezúhonnosť zásady do praxe na vysokej úrovni. Keď jedna osoba to, zdá sa, že zase na svetlo pre ostatných, a to je skutočne krásny na pohľad. Je to tak jednoduché, aby naše podnety od druhých, veď sme sociálny zvieratá. Ale potom príde niekto, kto sa ich podnety odinakiaľ, z miesto hlboko vo vnútri, a hovoríme, že osobitné miesto toľkými rôznymi menami. Takže keď to odvážna osoba, potom sme všetci pripomenul, že sme toto miesto vnútri príliš, a začneme sa odvážiť žiť odtiaľ znova. Chcem povzbudiť, aby ste sa, že odvážny osoba.
Ak sa stretávajú s etické dilemy v práci, a nie ste si istí, ako sa pohnúť dopredu, e-mail alebo zavolať a ja ' ll ráda diskutovať Situácia s vami.
Tipy na Doing Right Thing keď stojí Tough Etický Choice:
* Dajte si čas. Pred prijatím ťažké etické rozhodovania pri práci, mať čas na identifikáciu Základné hodnotou cítite, je v nebezpečí, že v situácii ohrozenia.
* Aké sú vaše potreby? Akonáhle určíte svoje základné hodnoty v hre, ujasniť si svoje potreby v situácii. Napríklad, M. na rokovania s spravodlivosť a poctivosť, na zachovanie jej priamej správy vysokú morálku a odhodlanie, a pokračovať v nej dobré pracovné vzťahy s ním.
* V tretej variante. Aké sú vaše možnosti pre získanie týchto musia splniť? To môže byť ošidná, pretože ak sa silnými emóciami, vstúpi do hry, ktorú často robia, je to ľudská prirodzenosť zúžiť našich možnosťou jednej alebo dvoch predmetov činnosti, zvyčajne tie, buď ako krajné , Kde je uvedené, alebo dostať von. Tam môže byť treťou možnosťou jednoducho nemôžete vidieť ešte na uspokojenie vašich potrieb integrity. V prípade, M, tretia možnosť naskytla po tom, čo stiahla svoju líniu v piesku. Videl som aby sa to stalo veľa. Keď budete mať silný stánok, iná osoba prestane pokúšať zmeniť svoje myslenie a zmení svoje vlastné miesto.
* Počkajme a uvidíme. Niekedy, pokiaľ možno, nič nerobiť, je najlepšou reakciou na tlakom urobiť niečo, čo cíti neetické alebo proti svojmu svedomiu. Osoba žiadajúca tlak len po chvíli zastaví, často preto, že získal ich emocionálnu rovnováhu.
O autor:
Joe DiSabatino vodca a pomáha organizáciám dosiahnuť ich ciele tým, že vytvorí vysoko-prostredia dôvery práce. Pre ďalšiu pomoc a informácie o dôležitosti dôvery a integrity v obchode, na adrese:
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
