Obchod články
Strana 46 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Delegácia pre vedúci podniku - ako sa pustil funguje
- Vedúci úlohy je zamerať sa na tie oblasti pôsobenia, kde on alebo ona môže priniesť najväčšou hodnotou, a to vyžaduje obrovské zmeny v pohľade na rolu. Lídri sa líši od manažérov z hľadiska accountability.Whilst vodca je zodpovedný za strategický rozvoj organizácie a výsledkov a manažér je zodpovedný dodanie-kratšiu dobu výsledkov prostredníctvom people.These sú pre Samozrejme, generalizácie a úlo...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Karat marginálne zamestnancov
- TAKMER Performer: Každý manažér musí čas od času, zaoberať sa marginálna umelec - zamestnanca, ktorého práca, z väčšej časti, je uspokojivý, ale kto pravidelne zlyháva v niektorej konkrétnej oblasti alebo oblastiach udržať uspokojivú úroveň výkonu. Práca limitné výsledky môže byť kvalifikované ako neštandardné, ale v niektorých prípadoch nie je tak chudobný, aby mohla okamžite termination.FIVE smr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vykonať zmeny jednoduché - zapojte sa!
- Existujú rozdiely vo voľnej prírode, koľko zapojenie organizácií odvahu ponúknuť svojich ľudí v zmenu. Od týchto organizácií, kde sa práve 'povedať' (niekedy dokonca aj textové správy!), Na nejosvícenějšího extrému, kde umožňujú veľkoobchodné príspevku organizáciám zmeniť process.Such vlastne vytvoriť čas a priestor pre zapojenie čo najväčšieho počtu ľudí je to možné, sa problematika potre...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Poradne rozhovory pre okrajové zamestnancov
- Aktívne počúvanie: Najčastejšou príčinou zlyhania liečebných poradenstvo rozhovorov je anketár tendenciu hovoriť príliš veľa. Početné štúdie preukázali, že v rozhovoroch poradne priemerný manažér bude hovoriť až 85 percent času. Pre poradenstvo rozhovor slúžiť svojmu účelu čerpania z odpovede od zamestnanca, musí byť tazatel efektívne poslucháčov, nie je mluvka. Správca musí vedia, ako klásť otázk...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Represívny prístup k limitnej umelci
- RIADENIE TAKMER umelec: Často marginálne umelec, a to aj po terapeutickej poradenstvo, nemôže pochopiť, že jeho práca je považovaná za neštandardné. Správca bude musieť požiadať zamestnanca priamo, ako výkonnosť by sa mohla zlepšiť. Ak sa manažér stále stretáva s odporom a vyhýbaniu sa ako posledná možnosť, on alebo ona bude musieť dať suggestions.THE TRESTNÉ PRÍSTUP: Ak neuspokojivé umelec odmiet...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - To, čo sme tu, je neschopnosť komunikovať
- Dnešné úspešné organizácie sú tie, ktoré vykonávajú otvorená a úprimná komunikácia so svojimi zamestnancami. Je-li zamestnanci poznajú a chápu poslanie, pomôžu, o tom sú niektoré customers.Here spôsoby komunikácie a zamestnanecké výhody a nevýhody každého z nich. Rovnako ako v marketingovej komunikácii, multi-mediálne prístup bude najefektívnejší pri poskytovaní úprimná a otvorená communication.Me...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kompetencií pre odborníkov v hr-vedomostiach založené priemyslu s odkazom na to, ITES-bpos
- Úvod "Vysoko výkonné personálnej funkcie ovplyvňuje spodnom riadku takmer 10%" - surveyCompetencies sa stali neoddeliteľnou súčasťou oblasti HR. V posledných 25 + rokov, spôsobilosti prístup sa objavila pred špecializované aplikácie a úzka, že sú hlavnou metódou pre diagnostiku, vytváranie a zlepšovanie väčšinu aspektov riadenia ľudských zdrojov. Zmeny v obchodnej praxi nútené personalis...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Nakladanie s marginálne umelcami: terapeutický prístup
- - PRÍPRAVA: Cieľom liečebného postupu je iskra zamestnancov k lepším výsledkom prostredníctvom poradenstva. Manažéra Cieľom je pomôcť zamestnanca uznať existenciu tohto problému, prijímajú Potreba zmeny, a formulovať svoj vlastný program na zlepšenie. Manažér by mal kriticky zhodnotiť svoje vlastné postoje a názory. Je dôležité snažiť sa odstrániť všetky osobné zaujatosti a predsudkov alebo byť as...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Veľká firma inteligencia na malá firma rozpočet
- Informácie sú nevyhnutné pre chod hospodárstva. To platí najmä pre podniky, pretože schopnosť rozpoznať existujúce zákazníkov a nájsť nové možnosti, robí rozdiel medzi boom a krach. Tak ako sa úspešných firiem je to možné? Prostredníctvom cielených výskum trhu, čo zvyčajne znamená tajomné počítačových systémov, veľké štáby, a šesť-číslo budgets.That je situácia zrelá na zmenu, podľa generálneho ri...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Hodnotenie manažérov pre medzinárodné právomoci
- Ako si vybrať zamestnancov pre medzinárodné úlohy? Je to dôležitá otázka, pretože bez ohľadu na to, ako efektívne a úspešný vaši zamestnanci môžu byť doma, nemôžu byť zaručené rovnakú výkonnosť v odlišnou kultúrou-li, že sa môžu ukázať niektoré kľúčové kompetencie. Ale pozor, tieto môžu byť úplne odlišné od kompetencie, ktoré potrebujú k úspechu v ich vlastnom environment.To začať je potrebné, aby...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tímová práca školenia: vzdelávanie pri budovaní úspešného tímu
- Tímová práca je proces, ktorý môže byť skúsený vo vonkajšom prostredí a aj na pracovisku. Ponaučenie v jednom prostredí možno použiť rovnako dobre v inej krajine. Tímová práca: Stretli sme sa Nepriateľom a sú nám, knihy Dr Steven Stowell a Matt Starcevich, opisuje skutočné tímy, ktoré sa podieľali na rôzne outdoorové programy školenia tímovej práce. Tieto programy boli tak dlho, ako päť dní a tak ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Smer, ktorým sa v rámci organizácie
- NÁJSŤ Réžia: organizácia nemôže uspieť bez smerom. Réžia znamená mať jasné ciele a usmernenia, stanovené ciele a usmernenia pre zamestnancov nasledovať. Ak je zamestnanec smer potrebné, musíte poskytnúť efektívne postupy pre každého k nasledovaniu. Majú smery a ciele, pevne nastaviť, aby sivej oblasti na absolútne minimum. Záleží len na vás, aby rezortné ciele a zmysel pre orientáciu tak, aby nesm...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Pochopenie každý aspekt vašej organizácie
- Poznaj svoje organizácii: Ak nerozumiete aspekt organizácie alebo postupu v ňom, spýtajte sa. Ak stále nerozumiete, opýtajte sa znova. Otázka, kým si nie ste istí, že porozumieť téme. Je to ľahké cítiť vaše otázky nie sú dostatočne prepracované, najmä pri práci s ľuďmi, ktorí robia to, čo robia pre rokov. Začnite sa základné otázky ako "Čo robí naša organizácia robiť?" "Ako našu org...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Žonglovanie nároky na organizáciu
- Žonglovanie požiadavky: Všetci vedúci predstavitelia neustále žonglovať pestrý škálu požiadaviek od tých ich organizácie, zamestnancov a seba sama. Dobrí lídri, nikdy klesnúť jeden požiadavku na úkor iného rovnako Dôležitým požiadavkou. Dávajú každému dopytu svoj spravodlivý podiel, pri vyvažovanie cieľov organizácie s potrebami svojich zamestnancov ', a pritom plniť svoje osobné / profesijné ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Manažérsky tím časť podnikateľských zámerov
- Písanie ocenený podnikateľský plán, je veľkú zručnosť, ale skôr ako vyhrať žiadne ceny, ktorú potrebujete na financovanie. Aby mohli byť financované banky, rizikový kapitál spoločnosti, alebo dokonca členovia rodiny musí byť istý, že budú buď vráti, alebo obdrží ich požadovanej návratnosti investícií. Ak chcete uspieť v podnikaní, čo potrebujete kvalitný manažérsky tím jedno, ktoré sa môže pohybov...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Priemysel analýza časť svojho obchodného plánu
- Písanie podnikateľského plánu pre ďalšie podnikateľské úsilie je zásadný. Budete potrebovať dostatok kapitálu a sprievodca vás na správnej ceste. Jedným z dôležitých súčastí každého podnikateľského zámeru je k veľkosti a priemysel pokus sa prísť na to vaše hierarchiu a špeciálne výklenky pre vaše najlepšie šance na ziskovosť. S autorom viacerých podnikateľských plánov, ako som sa priznať, starostl...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Mantra pre manažérov
- Čo organizácie hľadať v perspektívnych zamestnancov s osobitným zreteľom na čerstvé absolventov MBA? Dvoch kľúčových majetku, ktorý organizácia hľadá ich potenciál jednotlivca a možnosť sledovať jeho ciele vo všetkých situáciách. Každá organizácia očakáva, že jeho tím čerstvých recruitees prerásť do špičkových manažérov, a preto je veľmi dôležité zhodnotiť potenciál čerstvé graduate.It je rovnako ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Čo robí dobrú mediálnu príbeh?
- Vzťahy s médiami môže byť ťažké, ale aj obohacujúce. A poučenie sa učíme pracovať s denným tlačou, časopisy, rozhlas, televízia a on-line publikácie by mali zvýšiť efektívnosť všetkých našich komunikácia initiatives.That 's, pretože sa zaoberajú mediálne paralely naše rokovania s ďalšími zainteresovanými stranami. V media relations, súťaž o vypočutí a dostanem odpoveď na intenzite. Ako staré p...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Od nudné zaujímavé - vytváranie efektívne vzdelávanie
- Byť dobrý tréner vyžaduje skúsenosti a zručnosť. Skúsenosti pochádza z praxe a skúsenosti z teórie učenia, ktoré sa vykonávajú, získavanie spätnej väzby a vedome improving.Some veci, ktoré vám pomôžu zlepšiť sú: Know vašej cieľovej skupiny - čo z toho pre nich? Čo očakávajú? Prečo sú vaše zúčastniť školenia? Niekedy sa vrátiť k základom - je to dobrá príležitosť prehodnotiť svoj výkon nájsť spôsob...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Práca s poruchou sluchu zamestnancov - dať im reálnu ísť
- Sluchovo postihnutých, sa často stretávajú s problémami v práci z dôvodu ich zdravotného postihnutia nie je vidieť. Rád by som sa k vám, stručne, promiň sága o mladého muža, ktorý bol nedávno ťahal cez predstavenie riadiaceho procesu, v podstate vyvolaných nedorozumenia, sklamanie na jeho účet, a neschopnosť zamestnávateľa, aby sa 'primerané úpravy' [Austrálske právo zahŕňa pojem primerane...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 6 krokov k úspešnému postupu pri zmene
- Vezmite bolesť zo zisku a zníženie otrasov okolo zmene týchto šiestich rozum kroky na účinnú management.Step 1: Vytvorenie ObjectivesThe proces musí začať s jasný a podrobný výpis Ciele a prechod k cieľu návrhu. Ciele musia byť priamo zodpovedný víziu, zatiaľ čo zostávajúce pri harmonizácii so spomenutým cieľom organizácie. To si vyžaduje neustále interakciu s tímom členov, aby určil, že sú na ces...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - You didnt použiť brainstorming vyberte opatrenia, viď?
- IntroductionWhen Alex Osborn vynašiel tvorivú techniku zvanú brainstorming, Zaujímalo by ma, keby sa vôbec predstavu, ako by sa intenzívne činnosti aplikovať. Takmer v každej schôdzi zamestnáva nejaký brainstorming udalostí, ale je tu jedno stretnutie, ktoré naozaj mal nechať ho programu: predstavenie opatrenia výber meeting.There sú spoločné 5 spôsobov, ako ľuďom vyberte predstavenie measuresThe ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Komunikující PZOZ
- Vidím PR firma urobila prehľad o množstve času, kanadskej generálni riaditelia trávia na komunikáciu, a zistili, že strávia takmer polovicu svojho času na communication.I myslím, že sme mali dojem, že riaditelia utrácať veľa času na komunikáciu. Ale, úprimne povedané, čo iného robí generálny riaditeľ robiť? A ak sa domnievate, priame aj nepriame komunikáciu, nebolo by to viac ako 90%? Takže, čo ro...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Delegácie - základné kroky na zníženie svojej práce a vytvorenie úspešného tímu
- Ak máte väčšiu úlohu, ako môžete zvládnuť sami, potom je potrebné delegovať. Nie je na výber veľa z nás si robiť, ale všetci môžeme naučiť. Tento článok vás prevedie delegáciu, prečo je tak dôležitý a dá vám jednoduchých krokov k realizácii tak, aby vám komunikovať víziu, motivovať svojich členov a urobiť z nich ako jednotlivca a ako úspešný team.So začnime s Whys.The prvou je zrejmý. Úlohou je pr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Používanie šiestich-sigma metodiky pre zlepšenie produktivity oblátka fab
- V dôsledku konsolidácie operácií a výrazne zvýšili požiadavky na výrobu, Intersil hlavné Fab čelila nedostatky v zásobovaní versus dopyt. Intersil zapísal Tefen USA prvý na podporu identifikácia úzkych miest Fab, a potom, aby vypracovala komplexný plán na zlepšenie kapacity a doby cyklu. Tím zložený z Tefen USA a Intersil členovia vykonali krátke hodnotenie potvrdiť, že Foto oblasti bol úzky, a po...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Prijímanie na šiestich sigma programy - usmernenia pre in-house a outsourcing rozhodnutie
- Na základe divokej asi tým, blízky spolupracovník dolu, existuje viac ako 2000 reštaurácií v oblasti Manhattane a okolité štvrte. Aj keď nemôžem overiť správnosť jeho absolútny počet, mám dôveru, že je približný, pretože on sa stane byť jeden z tých chlapíkov, ktorí sa zdajú vedieť všetko o všetkom, čo v živote (a viac). Jeho snom je byť na Jeopardy, ak sa niekedy stane, já už ľúto ďalších dvoch s...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Byť veľký boss
- Ste jeden z tých šéfov, že ľudia jednoducho milujem nenávidieť? Možno, že úspešná, možno veľmi inteligentný, možná organizovaná a vpred, ale jednoducho nemôže vyjsť s ľuďmi. Komunikácia a iné zručnosti sú ako ľudia dôležité pre úspech vašej firmy, ako svoj talent, vedomosti a podnikateľské jednotky. Koneckonců, nemôžete urobiť všetko sami a musíte dobre pamätať people.I je veľmi arogantný a sebeck...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Skupina stretnutia disruptory
- STRETNUTIE disruptory: Ak sa dvaja účastníci sa majú na osobnú diskusiu, ktorá by ovplyvňovala konanie, priama jasná a jednoduchá otázka, na jednu z nich. S cieľom vyhnúť sa im trápne, adresy podľa mena Než si na otázku. Alternatívou je prepracovať predtým vyjadril návrh a požiadajte ich o opinion.HECKLERS: Účastník s negatívnym pohľadu môže neustále narúšajú tok Stretnutie s jízlivý poznámky aleb...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Riadiaci schôdze skupiny
- Riadenie malých SCHÔDZE: Udržujte veľkosť stretnutie čo najmenšie. Väčší skupine, komunikácia sa stáva zložitejšie a viac skomolený účel môže dostať. Napríklad so skupinou dvoch, existujú dva komunikačné kanály, pridať tretia osoba a šiestich kanály boli vytvorené. S každou osobu, rastie počet komunikačných kanálov exponenciálne. Pri výbere účastníkov zasadnutí posúdi nasledujúce kritériá: - odbor...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zbierky management
- Ako dlho trvá vaša zákazníkmi, klientmi alebo pacientmi platiť vám za tovary alebo služby, ktoré ste uviedli? Ste vytvorila jasnú kolekciu program pre správu? Vaša odpoveď na uvedené otázky je hlavný ukazovateľ toho, ako dobre ste kolekciu vedenia. Zaslanie faktúry nemusí vždy viesť k platbe. Úspešný zber správa sa záležitosť tvorby vašej platobné podmienky krištáľovo čistý a oddelenia kolekcia ko...