Obchod články
Strana 36 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sprostredkovateľmi sprievodca spustením analýzy zainteresovaných strán workshop
- Tento sprostredkovateľ Sprievodca spustením analýzy zainteresovaných strán seminár je určený pre ľudí, ktorých úspech závisí na získanie ďalších ľudí, ktoré sa zaoberajú ich objectives.It obsahuje dve cvičenia, jeden pre prácu s partnermi skupiny, a jeden sa napodobňovať zainteresované strany, kde nie je jednoduché, aby ich všetky dohromady. Cieľom oboch je, aby sa zapojili zainteresované strany v...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 obsesí z vášnivých zamestnanca
- Nedávna správa s názvom "Ako Google Rastie? A Rastie? A Rastie" uviedla, že 650 ľudí, ktorí prácu v Google sú najvášnivejšie partia intelektuálov v high-tech priemyslu. Google bol aj nedávno vyzval najrýchlejšie rastúcou spoločnosťou v histórii. Napodobňovať ich rast a úspech, musí byť vášeň vpustí do všetkých úrovniach vašej organizácie. Najrýchlejší a najjednoduchší spôsob, ako to urob...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vedenie lekcie: dvaja chlapci so zbraňami
- POVOLENIE publikovať: Tento článok môže byť opäť v bulletinoch a na webových stránkach za predpokladu pridelenia je stanovené na autora, a zdá sa, vrátane autorských práv, zdroj poľa a živej webovej stránky odkaz. E-mail oznámenia o úmysle vydať sa cení, ale nemusia: mail: brent@actionleadership.comWord počítať: 768A Vedenie lekcie: Dvaja chlapci sa zbraňami od Brent FilsonRaymond Chandler autor s...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Budovanie dôvery vo vaši zamestnanci - 12 jednoduché tipy
- Vo skvelej knihe Stephen Covey je, "Sedem návykov vysoko efektívnych ľudí", hovorí o 'emocionálny bankový účet', kde musíte postaviť úveru vo vzťahu s jedincami, ktorí si prácu s (a všetci ostatní rovnako!). Ak to, čo robíte, nie je 'dôveryhodný', potom všetko, čo urobil vo svojej jemnej počúvania a požiadal veľký záujem a otázky stavať, je 'inkaso' vášho účtu. A ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Externe učenia: Ste pripravení na učenie BPO?
- Ako obchodný svet vstupuje do obdobia hyper-konkurencieschopnosť, bude každý obchodného procesu podrobené vyšetreniu a prípadnú reštrukturalizáciu. Sme už videli outsourcingu a off-shore použité v takej miere, aké nikto by sníval o tom pred niekoľkými rokmi. McDonald je testovanie offshoringu jeho drive-thru postup do Indie. Čo takto: "Prajete si hranolky?" s prízvukom New Delhi? Hoci Mc...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 7 podstatných prvkov pre každú organizačné zmeny
- [Tento článok je založený na úryvky z osobitnú správu "Prekonávanie odporu k zmenám," Dr Mike Beitler.] Vrcholové vedenie často vytvára plán pre vykonávanie organizačných zmien, kým úplne ignoruje tieto prvky potrebné pre každú organizačné zmeny. Bez týchto prvkov sa pokúsil zmeny budú vždy vytvoria veľké množstvo odporu. Zmeniť vodcovia a facilitátorov pozor! 1. Zahŕňať ľudí, ktorí budú...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Its all in systémov
- Všimli ste si niekedy francúzske hranolčeky chutí rovnako na všetkých McDonalda? To isté možno povedať o metro a jeho talianskej BMT. Ako sa tieto fast food ikony replikujú sa na takmer 40.000 miest, keď niektorí reštaurácií bojovať, aby si to priamo v jednej reštaurácii? Odpoveď je jednoduchá: je to všetko v sebe systems.Picture vo fronte vnútri McDonald. Pozrite sa cez pult a zistíte, lesklé fra...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Toxické šéfov
- Čo je to obľúbené tému všetci okolo vodný chladič? Bad šéfov! Vieš, tých, ktorí život v kancelárii, neznesiteľné? Tu sú niektoré z viac obyčajné odrody budete find.1. Screamer. Nemôžete to minúť tento chlap. Nikdy sa zastaví, aby zvážila svoje publikum, alebo ktorí by mohli byť počúva, keď začne jeden z jeho řečnění. Bude zjet podriadený uprostred sály, keď budete kričať na dodávateľa na telefóne,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - K zmene agent (časť 1)
- Zjednotenie obchodných organizácií, ktoré majú byť úspešný v súčasnosti a vedie o tom to v budúcnosti prostriedky určené na vytvorenie nového štýlu vedenia. Osláviť úspechy v našich dňoch vodca väčšiny je schopný remeslá strategickú víziu, definovať ciele, navrhnúť, zaviesť a monitorovať implementáciu stratégie a bude líder zmeny v rovnakých organizations.The úspešnosť týchto zmien iniciatívy závi...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Prenájom osobu, nie životopis
- "? [Získať] správnych ľudí na autobus, správnych ľudí na správnom miest (a zlé ľudí z autobusu), a potom [obrázok], kde ho riadiť." - Jim Collins? Good To Great "Nájom najlepšie zamestnanca si môžete nájsť, rozvíjať čo najviac môžete, ruky preč a všetko, čo len možné s nimi. "- John C. Maxwell? 21 nezvratný zákonov Leadership____________________________________________Here jedn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Holding efektívne správanie môže byť jednoduchšie, ako si myslíte!
- Som si istý, že ste skúsený tie typické "hlavy" stretnutie! Viete, aké hovorím - tie, kde sú kľúčovými hráčmi meškania, nikto presne nevie, prečo bol nazývaný stretnutia, a tam to nie je jediný program v nedohľadne. Všetci sedia okolo premýšľal, Will "to trvať 20 minút, alebo budeme tu celý deň?" Nie je možné povedať! Po tom, čo rokovania nakoniec dostane od krajiny, skutočné p...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Réžia: introspekcie
- Jednou z najväčších prekážok pokroku môže byť často aj naše vnímanie minulosti neúspechov. Ak by sme sa pokúsili niečo, čo pred pár rokmi a neuspel na tvári (a najmä ak sme boli zosmiešňovanie a posmieval sa ako výsledok) máme tendenciu sa zdráhať loďku znova. Keď sme presvedčení, že história bude opakovať, sme sa paralyzovaná fear.Mentoring manažérov prostredníctvom procesu, že by som sa niekedy ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rozmanitosť školenia: najhorších možných dôvodov požiadať o financovanie výkonnej
- Ste na vašej organizácie rozmanitosť výboru. Máte najlepšie intentions.And to problem.It vás vedie k odvolania pre financovanie pre všetky zlé reasons.Take zdravotnej starostlivosti pre example.The US cudzie-narodený obyvateľstvo tvorí väčšiu časť trhu, ako kedykoľvek v posledných piatich desaťročiach. A tento trend bude pokračovať (1). Ľudia z rôznych rasovej, etnickej a kultúrne dedičstvo trpia ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Umožňuje zamestnancom zodpovednosti
- Len priradenie úlohy s podrobnými pokynmi, nie je efektívny delegácie. Zamestnanec nemôže rásť bez slobodu rozhodovať o tom, ako by mal prácu robiť. Manažéri taktiež musia byť vedomí toho, že len prostredníctvom súvislosť zodpovednosť a právomoc je možné dosiahnuť požadovaných výsledkov. Okrem toho musia delegovať byť braný na zodpovednosť za svoje actions.After manažér delegoval úlohy na podriade...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vlastnosti veľkým manažérom
- V prostredí call centra sme často len tak úspešný, ako ľudia, ktoré sme prenájmu. Zatiaľ čo naše prednej línii zamestnanci sú dôležité pre naše podnikanie, výbere správneho manažéri silno ovplyvňujú váš úspech. Tak čo robí dobrý manažér? Opýtajte sa 100 ľudí a môžete dostať 100 rôznych odpovedí. Zatiaľ čo správanie, ktoré tvoria veľký manažér môže byť výklad, tam sú niektoré kompetencie a príslušn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Znovu získať kontrolu - deväť priečok pre nových manažérov
- Môj klient sa stretávajú s rovnakou výzvou, ktorá bola frustrujúce, rovnako ako odstrašujúca pre neho dobre - a napriek tomu bol odhodlaný zlomiť mould.With môjho pozadia v podobnom obchode som to niekoľkokrát čeliť times.In skutočnosti tam bola takmer vždy základné fyzická osoba, ktorá ako by 'beh miesto', hoci by bolo manažér predo mnou! Úlohou bolo vyrvať konania späť a riadiť sám. A po...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Manažment rozvoja - detailov funguje!
- Dostať sa do detailov všetko, čo každý z vašich ľudí robí, bude naozaj poškodiť vaše vzťahy s nimi. Iste, sú chvíle, kedy ich rukách je potrebné konať, a potom tam sú časy, kedy budete musieť byť dostatočne citlivá, aby ich potreby ustúpiť a nechať sa učiť pre themselves.Indeed, niekedy budete musieť sami rovnátka, ale to, ako sa dieťa učí, dostať sa čo sa stalo? takže je to OK krok ďalej a nechať...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zodpovednosť sa rovná stretnutia úspech
- Leslie bol nový manažér skupiny. Bola nahrádzajúci Tom, dobre rešpektovaný manažér, ktorý jeho odchode do dôchodku. Raz prišla, ona robila, že jeden z jej prvých priorít sadnúť s kýmkoľvek v tíme a spoznať them.Beyond poklony by chcela poznať každý, čo videli, ako ich cieľov a zámerov, a ako si mysleli, že ona by im mal pomôcť. Keď sa začali tieto stretnutia majú niektoré spoločné témy vyšiel? Nej...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Riešenie problémov, riešenie problémov rokovania
- Ideme do rokovaní s cieľom zdieľať informácie, aby podala správu o stave projektu, aby rozhodnutia, ktoré majú dostať obed zadarmo, a pretože sme boli pozvaní. (Prepáč, že som digressed). Toto je iba čiastočný zoznam? existuje mnoho ďalších dôvody na držanie meetings.Perhaps najčastejšie a najlepšie dôvod pre stretnutie aj keď je pre vyriešenie problému. Stretnutie je skvelé miesto na to? dostanet...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zlatý kľúč k úspechu rokovaní
- Všetci sme sa zúčastňuje mnohých rokovaní. Určite ste boli na nejaké veľké stretnutie a niektorých chudobnejších. Bohužiaľ pre všetky, čo som kedy hovoril, počet chudobných ďaleko prevyšujú počet veľkých ones.The skutočnosti je že väčšina stretnutia sú príliš dlhé, rozostrený, príliš frustrujúce, a napriek tomu unproductive.And stretnutia sú cenný spôsob, ako získať kolektívne porozumenie, buy-in,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sex po telefóne je zlé pre obchod
- V auguste 3rd/2005, Reuters oznámil, že nemecký muž mal dohovorili s prevádzkovateľom sex po telefóne je podvádzať svojho zamestnávateľa, spoločnosti z približne 16.000 eur alebo takmer 20.000 amerických dolárov, tým, že 160 telefónnych hovorov viac ako rok a pol od práce. Zrejme rozdelenie zisku 50/50 s prevádzkovateľom sex po telefóne. Súdy odsúdenie človeka a dal mu podmienečný trest osem month...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vezmite dohady z riešení problémov
- V dnešnom chaotickom svete a neistej ekonomickej dobe príliš veľa dobrých ľudí zaťažený príliš mnohých problémov, ktoré sa zdajú byť neprekonateľné a príliš veľa firiem je čoraz ťažšie účinne konkurovať. staré tradičné metódy hľadania riešenia týchto problémov, nezdá sa, že práca ako kedysi. V skutočnosti sa zdá, že svet viac zaťažený dnes zložitejšie problémy, ako kedykoľvek v histórii. Čo svet p...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vysoké náklady na fluktuáciu medzi projektových manažérov
- Predstavte si na chvíľu tento scenár z frustrovaní Senior manažér veľkej farmaceutickej organizácie: "Naša organizácia zaznamenala veľký obrat u projektových manažérov v minulom roku. Tým sa vytvára pokračujúce problémy poskytovaní kvality a služieb pre našich zainteresované strany. My jednoducho nevieme, čo je príčinou problému! "Znie vám to povedome? No nieste sami. Spomínam si, že fil...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Nad rámec konania koučování: keď je niečo v vymkla kontrole
- Lídri a manažéri často opýtajte sa nás, 'Čo máte robiť, keď ste sa pokúšali o trénera a poradcu zamestnanec o výkone sa týkajú, a zamestnanec neodpovie? Bohužiaľ vidíme príliš veľa prípadov, kedy vodca nebol v dobrej viere, sa pokúsil tréner zamestnanca alebo dať vodca obavy do slov. Často lídri hľadajú narýchlo alternatívou, čo je vnímané ako ťažká a bolestná confrontation.We sa tiež poučili ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Obchodné uloženie
- Bol som podnikateľ za viac ako dvadsať rokov a musia mať úplne prijali informácie, ktoré by pomohli udržať dobre riadené a ziskové podnikanie. Boli sme súčasťou informačnej éry pre niekedy teraz. Ako podnikateľov, máme prístup k viac informácií, ako inokedy v tejto generácii technológie. Ale ako môžeme využiť tejto technológie na podporu nášho podnikania? Dnešné obchodné prostredie vytvára príleži...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tieto tri kategórie-prístup na riadenie výkonnosti: úsilie, schopnosti alebo životné prostredie
- Performance Management je akt riadenia osobné alebo organizačné výkon. Čo môže tento proces skomplikovať, sú všetky faktory, ktoré môžu vzniknúť v prípade, učebnice proces spĺňa situácií a osôb, ktoré existujú vo vašom svete. Ako efektívne režisér, riaditeľ, alebo vedúci, že je vašou úlohou zabezpečiť úspech organizácie, pretože dosiahnutie všetkých kľúčových cieľov výkonu indicators.These alebo c...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Následná kontrola: robí rozdiel
- Zatiaľ čo zadné spínač svetlometov na našich veľkopriestorový automobil prestal pracovať, takže v sobotu skoro ráno sme sa ho na predajni okolie oprava, ktorá bola poštové pohľadnice s nami v posledných troch rokoch. Povedali, že to bude trvať 90 minút pre kontrolu vecí out.Three hodín neskôr hovoríme: stále ešte nedostal k tomu, ale je to až nabudúce. Dve hodiny po tom, čo hovoríme, že zase: keď ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Desať krokov k realizácii práce z práce? replikovať sami!
- Hovorí sa, že konanie môže byť na pustom mieste. Správca má viesť z frontu, aby náročné požiadavky svojich obyvateľov, a keď je súčasťou organizácie, preniesť dictats z viacerých starších a vzdialenej šéfov hore V top.Yet, manažér má zodpovednosť dodať? V skutočnosti to je to, čo dostanú zaplatené, a tak nakoniec, musí byť ten, kto dáva do najviac úsilie, aby ich pracovisku dodať, alebo else.When ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rozhovorov o statuse quo, povzbudzujúce, že môžu ohroziť svoje vedenie
- Organizácia žijú a umierajú podľa výsledkov. Napriek tomu si väčšina organizácií zlomok výsledky sú schopní. Existuje veľa dôvodov pre toto: zlá stratégia, zlé vedenie, nedostatočné zdroje, atď Ale jeden hlavný Dôvodom je, nad ktorými sa väčšina lídrov. Veľa organizácií zakopnutia, pretože sú prostoupeny robustné problémy status quo.The sa status quo nie je to, že dostane zlé výsledky. Koniec konc...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Úspešné zvládnutie prostredníctvom delegácie
- Manažéri by sa mali vyhnúť tendenciu neustále preniesť na jeden alebo dva rovnaké schopné jednotlivca. Táto prax iba preťaženia najlepšie zamestnancov, zatiaľ čo všetky ústrky others.As s delegáciou všeobecne, môže sa príležitostiach, ktoré sa v práci musí byť rozdelený medzi niekoľko jednotlivcov, napríklad vysoko technické a zložité úlohy. V takom prípade je vždy pravidlom - delegát maximálne mn...