English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Štyri kľúče k úspechu malé firmy outsourcing

Obchod RSS Feed





Riadenie malé firmy, je dosť ťažké, ale keď do nepriateľské hospodárskom prostredí je ešte ťažšie dávať finančné napätie. Outsourcing môže byť jedným z najúčinnejších spôsobov, ako minimalizovať tieto problémy, pretože obmedzenie nákladov a zároveň šetrí Váš drahocenný čas zamerať sa na rast. Nižšie sú niektoré tipy pre outsourcing, ktoré veríme, že je možné znížiť náklady a maximalizovať svoje príjmy, vrátane použitia výhody PEO.

# 1 - Spoznajte svoje silné stránky
Dnes sú prezentované s viac zdrojov, než predchádzajúce generácie, takže používať s rozvahou! To robí viac zmysle k prenájmu mimo spoločnosť riešenie problémov v oblasti svojich slabých miest, ako robiť to sami. Čas sú peniaze, a tak trávia čas v oblasti, ktoré je najúčinnejšia - vytvorí väčšie odmeny pre vašu organizáciu.

# 2 - Limit a riadiť
Outsourcing môže byť báječná vec, ale uistite sa, že ste nestratili kontrolu v rovnakom čase. Príliš veľa dobrého môže vytvárať problémy, ak nie je riadne dohľad, tak ako vaše požiadavky na outsourcing Uistite sa, že zvýšenie kvality ide ruka v ruke strane. Zákazníci sa spoliehajú na konzistenciu, aby sa outsourcing zvyšuje využitie Uistite sa, že vaše produkty alebo služby nie sú negatívne ovplyvnené.

# 3 - Štart malé
nerobte veľké záväzky, než sa nazdáte, čo môžete očakávať. Je zrejmé, že veľké riziko bude zadávať hlavnú oblasť práce s niekým ste si dostali iba referencie od. Začnite tým, že skupina malých zodpovednosť v spoločnosti, a postupne zvyšovať, ak sa vám páči výsledok. Ak tomu tak nie je, čo ste si mysleli, že by, ste zbytočne Veľké množstvo času a peňazí.

# 4 - Nepoužívajte outsourcing stratégie
pochopiť vaše podnikanie a zákazníkmi lepšie než väčšina ľudí. Preto by bolo chybou strategické rozhodnutia, či outsourcovať finančné, marketing, produkt alebo výkonnej úrovni prenájmu. Keď outsourcing, outsourcing správy a činnosti, ktoré nie sú jadrom vášho podnikania (napr. mzdy, výhody správy, pracovníka Comp, dane zo mzdy, taktické nábor), ale udržať strategické rozhodovanie v dome.

Záver
Outsourcing môže byť krásny konkurenčné Výhodou, ale bez správneho partnera je to k ničomu. Ako vám rastú ako firma bude určite poznať problémy tejto a pokračovať s oboma očami otvorenými.

Pre malé firmy, hľadá ako sa zbaviť mnohých iných právnych predpisov a úlohy, odporúčame použiť PEO na služby, alebo profesijné organizácie zamestnávateľov. Tieto organizácie pomôžu zmierniť vaše Šuta, pracovníka Comp, a zdravotný prínos, pričom náklady na mnoho administratívnych úloh. Nájdenie správnej PEO (niekedy označované ako zamestnanec lízing) vám dá výhodu, že outsourcing sa sústrediť na rozvoj vašej firmy.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu