Rodičovstvo svojich zamestnancov k lepšiemu výkonu
Už ste niekedy pracovali pre niekoho, kto bol taký mikro-manažér, že jel ste blázon? A už ste niekedy pracovali pre niekoho, kto bol tak hands-off, že ste sa cítil ako osamelý bojovník na bojovom poli? To sú príklady z vás pracovať pre vodcu, ktorí sa neprispôsobia ich štýl založený na zamestnanca potrebuje. Dovolil by som si hádať, že ste neboli úplne motivovaná, aby sa váš najlepší úsilie, že zakaždým, keď ste bol pocit ako frustrations.What môžete ako manažér urobiť, aby sa zabránilo rovnakú chybu? Môj návrh je sledovať, čo dobrého rodičia do.Good rodičia inštinktívne vedia, ako sa musia riadiť svojim deťom. Ale niekedy nerobia rovnaké spojenie, ak sme v práci. Poďme si myslíte o rôznych fázach dieťaťa rozvoj je Batoľa V tejto fáze, je toľko, že neviem. Sú to len učenie základy toho, ako na prechádzku, a beh, a hovoriť a hrať sa s ostatnými. Rodičia sú vo všeobecnosti tam takmer v každom okamihu. Sú veľmi zapojený do vývoja dieťaťa. Sú stanovené hranice pre dieťa: "ne 'ísť blízko sporák, jeho horúce! "Dávajú veľmi smernice, inštrukcie:" Polož hračky vozidlo späť do koša. "Dávajú často spätnej väzby a povzbudenie:" To je pravda, je to modré gule. Teraz vybrať červenú. To je skvelé! "Keď ste zamestnancom, ktorý je vo fáze batoľa z hľadiska vytvárania pracovných schopností a zručností, musíte prijať hands-on rodičovstva štýl vedenia. Prvé určiť, čo viem a neviem. Stanovené hranice pre nich a tak nemajú dostať do veľkých ťažkostí. Buďte veľmi smernice v tom, čo chcete urobiť, a poskytovať im spätnú väzbu a podporu, aby vedeli, či sú postupujú a spĺňa vaše očakávania alebo not.The dorastenca V tejto fáze sa dieťa chce väčšiu nezávislosť, a dáva prednosť veciam na kĺb pre seba. Ale rodičia vedia, že ešte musia zabezpečiť dohľad. A oni tiež dať dieťaťu viac priestoru na experimentovanie a budovať confidence.When vaši zamestnanci sú na teenager fáze, oni si často myslia, že vedia viac ako oni vlastne robiť. Iste ste sa nikdy vinu za tento stav, keď bol teenager, že jo? Takže, stále musíte byť asi toľko, že sú pred problémami. Namiesto toho, aby kontroly sa s nimi každý deň, si teraz môžete skontrolovať sa s nimi každý týždeň na ich progress.Your žiadosti môže byť menej smernice, a objektívne definícia ( "Bol by som rád, keby ste si upratať izbu o tomto víkende.") Miesto poskytovania informácií a pokyny ku každej úlohe, môžete teraz čakať na zamestnanca Prístup vám questions.When svojich zamestnancov vidieť, že ste ubral vaša úroveň dohľadu, vedia, že sa budete cítiť viac vyhovuje ich schopnosť plniť, a ich dôvera rastie. Ale vždy na pamäti, aby aj naďalej poskytovať spätnú väzbu a uznanie za ich efforts.The mladých dospelých Teraz vaši zamestnanci sú takmer nezávislé. Rovnako ako dobrý rodič, ak ste ich všetky zručnosti a vedomosti, aby aby sa na vlastnú päsť. Na tomto mieste si môžete ľahko vypnúť ešte viac na to, aby smeroch a kontrola až o pokroku. Miesto toho, chcete pomôcť im rast ako prispievateľ do vášho organization.Now keď ruku funkcie, môžete poskytnúť najdôležitejšie informácie a nechať sa prísť na to, prístup. Necháte im vedieť, že keď sa k vám prichádzajú s problémami a otázky, mali by ste si prial, aby ich odporúčania alebo solutions.At tejto fáze vašej zodpovednosti ako "materská" je docela ľahké. Ale musíte aj naďalej poskytovať spätnú väzbu a uznanie, takže vaši zamestnanci motivovaní na pobyt vynikať. Musia vedieť, že máte všimli, ich vývoj a oceniť ich efforts.The dospelých Teraz ste na "easy ulici". Vaše dieťa sa presťahoval z domu, a je úspešný a produktívny. V tomto bode, vaša úloha ako rodičia, je preukazovaní lásky a uznanie osoby, ktoré sa stali (vďaka svojej tvrdej práci), a ponúknuť im možnosti growth.Your očakávania týchto pracovníkov je, že môžu do značnej miery fungovať bez teba. Ty poskytnúť im víziu, kam idete a okamžite zhromaždiť vojakov a urobiť plán a začať pochodovať nadol road.When týchto zamestnancov narazíte na problém, môžete očakávať, aby prišli k vám Zoznam alternatív, odporúčania, ktoré chcete vybrať, a len požiadať o súhlas. Prichádzajú pripravené všetky dôležité informácie, čo potrebujete pre správne rozhodovanie. Môžete požiadať týchto zamestnancov, ktoré majú byť učitelia na vaše batoliat alebo teenagerov a prijať niektoré z povinností z vás. Budete aj naďalej poskytovať im spätnú väzbu a uznanie, takže vedia, že sú stále na pravej track.Now pozrieť sa na vaše tímu a vyhodnotiť, aké fáze vývoja každého svojho zamestnanca, je v súčasnej dobe. Prijať vhodné rodičovstva / štýl vedenia, ktorý je potrebný a vašich zamestnancov budú reagovať. Väčšina zamestnancov chce urobiť dobrú prácu pre Vás, tak nastaviť vaše očakávania jasne a pozerať sa na ne perform.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2005 Inez O. Ng POZNÁMKA: Rádo sa stalo, aby "dotlač" v tomto článku on-line tak dlho, ako to zostáva kompletné a nezmenené (vrátane "o autorovi" info na konci), a pošlite mi kópiu vášho dotlač na mailto: Inez@RealizationsUnltd.comAre svoje pracovné výsledky trpia kvôli neefektívne vedenie tímu? Zistite si, čo koučování s Inez Ng môžete urobiť pre zlepšenie efektívnosti vašich vodcov. Navštívte http://www.RealizationsUnltd.com pre informatívne články a zdroje. Ak vaša pracovná skupina snažila držať krok s objemom e-mailových užívajú, pozrite sa na ňu ebook "Majster E-mail, bez Breaking Sweat!" V http://www.easyemailstrategies.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
