Hodnotenie výkonu - desať hlúposť manažéri urobiť pokazit
Oceňovanie výkonov nie je legrace. Ale veľa času, ktoré si lámu hlavu, pretože manažéri si naozaj hlúpe veci, ktoré končia až ničiť proces, ktorý je dôležitý pre všetky (alebo by mal byť). Hodnotenie je vždy Bude to trochu stresujúce pre každého, ale tieto chyby zaručiť, že bod posudkov - zlepšenie výkonu, sa stratil v shuffle.Stupid Thing # 1: Výdavky viac času na hodnotenie výkonu výkonnosť ako plánovanie alebo priebežné hodnotenie plnenia communication.Performance je ukončenie procesu, ktorý pokračuje po celú dobu - proces, ktorý je založený na dobrej komunikácii medzi manažérom a zamestnancom. Takže, viac času, by malo byť prostavěno predchádzať problémom s výkonom, ako hodnotenie na konci roka. Keď manažéri robiť dobré veci v priebehu roka, hodnotenie je jednoduché a pohodlné, pretože tam nebudú žiadne surprises.Stupid Thing # 2: Porovnanie zamestnancov s každým other.Want vytvoriť zlé pocity, poškodenie morálky, dostať zamestnancov konkurovať tak zle, že nebudú fungovať ako tím? Potom kategórie zamestnancov alebo porovnať zamestnancov. Zaručená techniku. A sakra, môžu nielen správca vytvoriť trenie medzi zamestnancami, ale vedúci sa môže stať, že veľký cieľ pre nepriateľstvo taky. Bonus! Stupid Thing # 3: Zabudnutie hodnotenie je o zlepšenie, nie blame.We do hodnotenia pre zlepšenie výkonu, nenájde osla pin chvost alebo viny. Manažérov, ktorí za týmto účelom sa zabudnúť na rozvoj pracovníkov, ktorí neveria im, ani im nemôže stať. To preto, že obviňujúci proces v prípade zbytočné, a nepomôže nikomu. Ak má byť bod pre hodnotenie výkonu by mal byť prospech manažér a zamestnanec pracovať spoločne, aby mali všetci dostať betterStupid Thing # 4: Thinking hodnotenie formulár je objektívne, nestranné tool.Many spoločnosti používajú hodnotenie formuláre pre hodnotenie zamestnancov (viete, hodnotenie 1-5?). Robia, pretože je to rýchlejšie, ako robiť to správne. Problém nastáva, keď manažéri veria, keďže tieto ratingy sú nejakým spôsobom "skutočný", alebo niečo, ale subjektívne, často vágne rozsudky, ktoré sú viazané byť subjektívne a nepresné. Mimochodom, máte-li dvaja ľudia rovnakou sadzbou zamestnanca, šanca ich súhlasu sú veľmi malé. TO JE subjektívne. Povedz si to pre seba znova a znova. Hodnotenie je subjektívne. Hodnotenie formy sú subjektívne. Rating formulára nie sú behavioral.Stupid Thing # 5: Zastavenie hodnotenie výkonu keď sa človek plat už nie je viazaná na appraisals.Lots manažérov urobiť. Vykonávajú odhady tak dlho, kým sa to zdôvodniť, alebo odmietnuť zvýšenie mzdy. Ak zamestnanci hit mzdy strop, alebo zaplatiť, nie je pripojený na posúdenie a výkonnosti, manažéri nemajú obťažovať. Nemý. Hodnotenie výkonu, je pre zlepšenie výkonu. Nejde len o zaplatiť (aj keď niektorí si myslia, že je len asi platí). Keď nič iné, každý potrebuje spätnú väzbu na svoju prácu, či už je vložených prostriedkov alebo not.Stupid Thing # 6: V domnení, že sú schopné správne zhodnotiť staff.Managers klamať sami v podozrenie, že môžu hodnotiť zamestnanca výkon, aj keď málokedy vidí svoje zamestnancov skutočne robia svoju prácu, alebo výsledky ich práce). Nie je možné. Väčšina manažérov nie sú schopné dostatočne dôsledne kontrolovať zamestnancov, aby mohli posúdiť dobre. A okrem toho, čo chce robiť riaditeľa, že ani nemá čas? A to, čo zamestnanec chce ich manažér sedel, sledoval každý ich krok? To je dôvod, prečo je posúdenie partnerstva medzi zamestnancom a manager.Stupid Thing # 7: Zrušenie alebo odloženie posúdenia meetings.Happens veľa. Myslím, že nikto nemá rád, pretože na to je, tak manažéri odložia je na bleskurychle. Prečo je to zlé? Hovorí sa, že zamestnanci proces je nedůležitá, alebo falošné. Ak manažéri nie sú ochotní zaviazať sa k procesu, mali by to robiť vôbec. Zamestnanci sú príliš šikovný, že si nevšimol nízku prioritu kladie na appraisals.Stupid Thing # 8: Meranie a posudzovanie trivial.Fact života: najjednoduchších spôsobov ako merať, hodnotiť, sú najmenej dôležité veci týkajúce sa robiť prácu. Manažéri sú rýchle služby zákazníkom definovať ako "odpoveď telefón do troch prsteňov ", alebo niečo podobné. To je jednoduché merať, ak chcete. čo nie je jednoduché, je celková kvalita služieb, ktorý dostane a udržať zákazníkov. merania celkovej zákaznícky servis je tvrdý, takže mnohí manažéri nerobte to. Ale budú merať trivial.Stupid Thing # 9: Prekvapivé zamestnancov počas appraisal.Want naozaj strácať čas a vytvoriť zlý výkon? To je zaručené technika. Nemluv na zamestnanca v priebehu roka. Keď sa obrátiť hore nohami, nezaoberajú sa v tej dobe, ale SAVE to. Potom, na hodnotenie stretnutia, nákladiak všetko uložené v banke, a to výpisom zamestnancov v lone. To bude show 'em, kto je šéf! Stupid Thing # 10: myslenie všetkých zamestnancov a všetkých pracovných miest by mali byť posudzované rovnakým spôsobom za použitia rovnakých rocedures.Do všetci zamestnanci potrebujú rovnaké veci zlepšiť ich výkonnosť? Samozrejme že nie. Niektoré potrebujú konkrétnu spätnú väzbu. Iné nie. Niektoré potrebujú viac komunikácie ako ostatné. A samozrejme miesta sú všetky rôzne Myslíte si, že môžeme hodnotiť generálny riaditeľ spoločnosti Ford s použitím rovnakého prístupu ako používame pre osoba, ktorá čistí podlahu továreň? Samozrejme že nie. Takže, prečo manažéri trvať na hodnotenie recepčný za použitia rovnakých nástrojov a kritérií, ako stavební inžinieri v kancelárii? (C) 2005, Robert bacal, bacal & Associates. Ste vítaní "dotlač" v tomto článku on-line tak dlho, ako to zostane nezmenený a kompletný (vrátane "o autorovi" info na konci), všetky odkazy sú živé, a to o autorských právach a údaj o autorstvo sú included.Robert bacal je poznamenať, riadenie výkonnosti autor, konzultant a tréner, a je autorom mnohých kníh o McGraw-Hill, vrátane Performance Management -- Aktovka Book, manažér sprievodca Performance Recenzie a Perfect frázy pre Reviews Performance. Pre viac informácií a bez pomoci pri riadení výkonnosti, recenzie a hodnotenia, navštívte Performance Management & Posúdenie nápovedu na http://performance-appraisals.org.In Okrem viac ako 800 článkov na témy súvisiace s výkonom nájdete nástroje, ktoré pomôžu s výkonom diagnostike pomocou postupného
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
