Prečo potrebujete podnikateľský plán
Tento článok bol pôvodne nazvaný "Do You Need business plán?" Názov bol zmenený, pretože po pravde povedané, každý podnik potrebuje podnikateľský plán. To je mylná predstava, že spoločné obchodné plány sú používané len pre zvýšenie kapitál, ako v "moja banka chce vidieť obchodného plánu, ako sa schváli úver", alebo "Potrebujem podnikateľský plán, takže môžem rizikových fondov." ale obchodný plán je naozaj len to, čo znie ako: Plán Beh vášho podnikania. Je to nevyhnutný nástroj na zabezpečenie toho, aby sa nič overlooked.The podnikateľský plán je spravidla rozdelená do sekcií o hlavné aktivity vašej firmy, ako je predaj, prenájom, Výroba, a tak ďalej. V každej sekcii zoznam hlavných cieľov a úloh, ktoré musia byť splnené, a kroky potrebné na ich splnenie. Kroky by mali byť vo forme plánu, s jasným popisom , Kedy sa bude vykonávať každú úlohu, ktorý plní úlohu, a aké zdroje sú potrebné. Pre veľmi malé podniky si môžu plánovať rok dopredu, ale typickejšia plánovanie časový rámec je tri až päť rokov. Zrejme Váš plán bude podrobnejšie pre prvý rok, a všetko sa bude meniť v priebehu času - že sa budem zaoberať trochu later.In k týmto "operácie" oddiely, váš plán bude obsahovať aj informatívne sekcie, budú použité pri stanovovaní operatívnych cieľov. Napríklad to, čo je na trhu možnosť, že vaša spoločnosť je sleduje? Ako viete, že táto možnosť je reálna? aký výskum si to urobila? Kto sú vaši hlavní konkurentmi, a aké sú ich silné a slabé stránky? Informačných sekcií sú obzvlášť dôležité, ak ste pomocou svojho podnikateľského zámeru získať kapitál, ale nemali by byť zabúdalo, aj keď sa vaša firma self-financoval. Zbierať informácie o trhu a jeho konkurentmi je doslova základom vášho podnikania plan.The konečnej Najdôležitejšie vášho obchodného plánu je finančný časti. V jeho najjednoduchšie, to je len beží rozpočtu zobrazovanie vašich plánovaných nákladov a výnosov na mesiac-by-mesačný základ, na ďalšiu 1 až 5 rokov. Môžete túto tabuľku s program.In operácie časti svojho plánu, môžete vrátane zoznamu úloh, a že program by mal zodpovedať vašej finančný plán. Napríklad, ak ste povedal, že by sa začať inzerovať v apríli, mali by ste minúť $ 1500 za mesiac, a výsledkom by bola 20% nárast predaja, potom na $ 1500 za mesiac reklamné náklady, ako aj zvýšenie predaja, by mali byť zahrnuté vo vašom plan.Banks finančných a podnik firiem bude vyžadovať finančný plán musí byť v určitom formát, budete musieť pripraviť túto účtovnú. Ale aj keby tomu tak, začne finančný plán, ktorý vytvoríte a pochopiť. Uistite sa, že finančný plán zodpovedá vášmu operačné plány, a byť istí, že pochopiť, ako bolo každé číslo určuje! Dozviete sa veľa vytvárania svojho obchodného plánu, a vyhnúť sa mnohým chybám. Ale to je len začiatok. Akonáhle je váš obchodný plán je kompletný, nedávajte to preč! Konzultovať pravidelne. Byť istí, že ste na pláne dosiahnuť svojho prevádzkové ciele. Uistite sa, že vaše skutočné príjmy a výdavky zodpovedajú vašim finančnom pláne. A ak sa realita nezodpovedá svoj plán, zistiť, prečo a upravte Plán accordingly.One majiteľ malej firmy, ktoré pôvodne plánovaným 65% z jej podnikateľskej príjmov bude pochádzať z jej podnikateľské služby poskytujú, a 35% z predaja produktov. Šesť mesiacov po obchodnej sa začala, ona zistil, že aj keď celkové príjmy bol veľmi blízko k plánu, podiel služieb na výrobok príjem bol presne opak toho, čo bolo plánované. To vyvolalo niekoľko možností. Možno nie dost úsilie sa vynakladá na podporu služby stranu obchodu. Alebo snáď produkt časť podniku bola jednoducho väčšie možnosti, ako sa pôvodne predpokladalo, a väčší dôraz by mal byť umiestnený tam! V každom prípade, majiteľ musel urobiť nejaké ďalšie myslenia a aktualizuje obchodný plán založený na tom, čo sa naučila. Hovorila s klientmi, sa stretol s dodávateľmi produktov, a nakoniec sa rozhodli rozšíriť túto časť svojho podnikania, výrazne rýchlejší rast, než sa pôvodne projected.Based na skúsenostiach, ako je toto, doporučuji, aby malé a stredné podniky prehodnotili svoju obchodný plán na konci každého štvrťroka, a to sa dôkladne aktualizáciu plánu aspoň raz year.Want dozvedieť sa viac o podnikateľských zámerov? Skvelé miesto pre štart je SCORE, voľné zdroje pre malé a stredné podniky a partnerom USA Small Business Správy. Bob Nicholson / WYGK Consulting poskytuje podnikania, technológiu a strategické poradenstvo pre malé a stredné podniky, internet start-up a podnikateľov.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
