English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Problém-riešenie úspech tip: všetko, čo robíte, to schválne

Obchod RSS Feed





Decision-making objaví počas procesu riešenia problémov-. Rozhodnutie môže byť ťažké alebo nepopulárne, tak je to veľmi lákavé ignorovať niektoré z nich. Napodobňovať pštros, je však spôsob, ako slaboąský rozhodnúť, že nič meniť-a je celkom pravdepodobné, nechať si robiť trápne vysvetlenie neskôr.? Vedomého rozhodnutia: či pokračovať, alebo nie, ktorou cestou sa má prijať, atď? Vedieť, prečo ste sa rozhodli ste sa,? Byť schopný vysvetliť (a ponúkať alternatívy). Prvé veľké rozhodnutia problém-riešiť, je rozhodovanie, či budete riešiť konkrétny problém. Urobte si čas prísť na to, čo potrebujete vedieť, aby bola informovaná rozhodnutia, potom rozhodne. Ak budete vyzvaní na vyriešenie problému, uistite sa, budete mať aspoň rozumná šanca urobiť úspešne pred vami súhlasiť s vedúcou projektu. Inak ste si nastavenia pre failure.Of Samozrejme, ak budete svojmu manažérovi alebo výkonné, môžete to urobiť, chcete byť opatrní, ako sa prezentovať. Byt "nie" alebo "nemôžem" zvyčajne nie je najlepší prístup. Buďte pripravení vysvetliť, prečo projekt nemôže uspieť, tak ako je to definované. Mať fakty organizovaný predložiť jasné, rozumné vysvetlenie. Alternatívy, ktoré navrhujú, aby projekt životaschopný. Napríklad, možno o niečo menej ambiciózny kritérií úspechu odstráni dosť bolesti od problému v stanovenej lehote, alebo možno lehoty sa môže predĺžiť. Možno kritérií úspechu sú primerané, ale iba v prípade niektorých zdrojov sú k dispozícii you.Once ste sa dohodli, aby na problém-riešenie projektu, vy a váš tím bude mať oveľa viac rozhodnutia, aby sa pozdĺž cesty, vrátane výberu základné príčiny, ktoré k riešeniu a stanovuje, aké Akčný plán budete riadiť na odstránenie každej základnej príčiny. Po vykonaní týchto rozhodnutí, a to vždy poznať dôvody svojej voľby, a dokumentu them.You 'll odstránenie zbytočných omílání rozhodnutia, ktoré už vtedy, ak Máte dobrý poznámky. Samozrejme, niekedy je to vhodné, aby preskúmal rozhodnutie. Keď sa to stane, ak máte napísané logika pôvodného rozhodnutia, to bude jednoduchšie zistiť, čo sa zmenilo a zvoliť novú cestu alebo potvrdiť pôvodné rozhodnutie by stand.Jeanne Sawyer je autor, poradca, školiteľ a tréner, ktorý pomáha svojim klientom riešiť drahé, chronické problémy, ako sú tie, ktoré spôsobujú prerušenia prevádzky a spôsobiť zákazníkmi, aby svoje podnikanie inam. Tieto tipy sú vyňaté z jej knihy Keď Stuff Happens: Praktický sprievodca pre riešenie problémov trvalo. Dozvedieť, a získajte Ďalšie bezplatné informácie o riešení problémov na svojej webovej stránke: http://www.sawyerpartnership.com/.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu