7 podstatných prvkov pre každú organizačné zmeny
[Tento článok je založený na úryvky z osobitnú správu "Prekonávanie odporu k zmenám," Dr Mike Beitler.] Vrcholové vedenie často vytvára plán pre vykonávanie organizačných zmien, kým úplne ignoruje tieto prvky potrebné pre každú organizačné zmeny. Bez týchto prvkov sa pokúsil zmeny budú vždy vytvoria veľké množstvo odporu. Zmeniť vodcovia a facilitátorov pozor! 1. Zahŕňať ľudí, ktorí budú mať vplyv (a vplyv), zmeny. (No buy-in od týchto ľudí zaručuje odolnosť.) Zapojiť členmi organizačné zmeny v plánovaní. Zoznámil sa s ich nadobudnutia. Pracovníci môžu predvídať veľa potenciálne problémy organizácie budú potýkať pri pokuse o vykonanie zmien. Iv prípade, že zamestnanci nesúhlasí so zmenou rozhodnutia, budú Oceňujú, že boli súčasťou rozhodovacieho procesu-. Zamestnanec buy-in je potrebné, aby sa zabránilo vysokej úrovne resistance.2. Komunikovať dobrý dôvod (ten, ktorý je relevantný a stratégie-riadený) pre zmenu. (Busy ľudia budú vzdorovať zmenám, ktoré vidí ako irelevantné.) Majte sa pekne dôvod robiť zmeny. V dnešnom svete sa každý zaneprázdnený. Je-li zamestnanci nevidí dôvod na zmenu nebudú brať on-board. Zobraziť zamestnancov, ako zmena sa týka úspech organizácie ... a ich own.3. Určí majster pre zmenu. (Je dôležité, aby boli rešpektované osoby zodpovedné za proces zmeny.) Put dodržiavať osoby zodpovedné za zmeny zásahu. Senior manažér alebo majiteľ podnikania nemusia byť "majstrom" každej zmeny. V skutočnosti by bolo lepšie nájsť niekoho, pracovníci môžu týkať. Rešpektovaná čo-robotník môže byť ideálnym vodcom pre konkrétnu zmenu. Pohľad pre prirodzený vodca, ktorý už kúpil-in change.4. Vytvoriť prechod manažérsky tím. (Nikto jedinec je charizmatický a talentovaný dost uskutočniť organizačné zmeny.) Ak je vaša spoločnosť dostatočne veľké, aby sa veľa katedier alebo tímov, prechod manažérsky tím ponúka veľa výhod. Tento tím môže fungovať ako spoločenstvo praxe, poskytovať aj myšlienky a emocionálnej podpory. Jednoducho vyberte zmeny vedúci z každej oddelenia, a potom podporí pravidelné stretnutia. Uistite sa, že na podporu prechodu manažérsky tím s organizačnými prostriedkami (čas a / alebo peniaze). No, I'm running z vesmíru v tomto článku. I Dúfam, že nájsť tieto prvky, ktoré majú byť užitočné. I odhaliť ďalšie 3 základné prvky pre zmenu a oveľa viac v mojej osobitnej správe, "Prekonávanie odporu k zmenám." Dr Mike Beitler je autorom mimoriadne správy "Prekonávanie odporu k zmenám," kde odhaľuje ďalšie 3 základné prvky k zmene. Získať ju na http://www.mikebeitler.com/overcomingresistance/
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
