Holding efektívne správanie môže byť jednoduchšie, ako si myslíte!
Som si istý, že ste skúsený tie typické "hlavy" stretnutie! Viete, aké hovorím - tie, kde sú kľúčovými hráčmi meškania, nikto presne nevie, prečo bol nazývaný stretnutia, a tam to nie je jediný program v nedohľadne. Všetci sedia okolo premýšľal, Will "to trvať 20 minút, alebo budeme tu celý deň?" Nie je možné povedať! Po tom, čo rokovania nakoniec dostane od krajiny, skutočné peklo začína. Napríklad: * Môžete počuť niektorí ľudia jaka nepretržite na vedľajšiu koľaj, alebo jeden alebo dvaja ľudia môžu skočiť na mydlo a ovládať diskusie .* témami stretnutia môže odraziť dozadu a dopredu toľkokrát že nikto nemôže sledovať, čo sa vlastne ide .* Ak rozhodnutie výsledky, nikto nevie, či to bolo niekedy zaznamenané, alebo dokonca či niekto súhlasil it.To proti týmto frustrujúce problémy, to Článok odhaľuje štyri techniky pre prevádzku veľké stretnutie a monitorovanie afterward.First, Ako veľký je problém? Aké sú dôsledky pre hospodárstvo, neefektívny stretnutia? Stretnutie z nesprávnych dôvodov, že nezahŕňajú právo účastníkov, alebo že nepoužívajú disciplinované rokovania proces môže odpad čas, prostriedky a peniaze business.Not len to, že má potenciál, aby sa účastníci cítia neustále frustrovaní a neproduktívny, sú to tiež finančné kanalizácie. Len v oblasti nákladov, ste niekedy skúšali spočítať náklady spoločnosti ani jediný neproduktívne stretnutia? Ak vynásobíte počet ľudí, ktorí sedia v miestnosti priemerná hodinová sadzba, a pridať náklady na zamestnanecké požitky (réžia), uvidíte, čo mám na mysli. A to je priemerná cena za držanie jediné stretnutie, a to vrátane výdavkov na všetkých súvisiacich cestovanie, jedlo, alebo equipment.You môže vynásobiť toto číslo v rámci celej spoločnosti, pre odhad nákladov na stretnutie na mesiac a rok. Ako si dokážete predstaviť, organizovanie stretnutí, a to najmä neproduktívne tie môžu byť drahé výrok! How Can You Turn Your Stretnutie okolo? Na rozdiel od chaotickej, neplánované stretnutie, na dobre-beh stretnutia, účastníci spolupracujú na výrobe cenný výsledok. Takisto zanechať stretnutia pocit, že ich čas bol skutočne dobre využité. Jednoduchých zmien protokolov pre spustenie zasadnutia môžu presunúť do dynamiky vysoko efektívny spôsob. Pre dosiahnutie vynikajúcich výsledkov, skúste nasledovné: 1.. Byť istí, čo skutočne potrebujete, sa stretnú pred plánovanie it.Respect zaneprázdnený svojimi kolegami 'plány. Nechcem harmonogram stretnutia ak: * Vy naozaj potrebujete spoluprácu viacerých ľudí naraz. * Účastníků musia prispievať k, alebo budú ovplyvnené, zásadné rozhodnutia. * Chcete rôznymi ľuďmi, počúvať a reagovať na to, čo iní majú na say.2. Vyslať konania valného zhromaždenia a programu rokovania aj v advance.Give svojich účastníkov spousta vopred - napríklad, minimálne týždeň. Tiež zvážiť, či niektorý z vašich pozvaných ktoré by mohli byť k dispozícii k tomuto dátumu. Ak áno, môžete odložiť schôdzi alebo hľadať alternates.Be istý schôdzku oznámenie zahŕňa všetky kľúčové informácie: Vrátane 1) dátum schôdzky, 2) začatia a ukončenia doby, 3) účel, 4) účastníkov, 5), miesto s pokynmi alebo prístupové údaje, a 6) navrhovanej agendy. Týmto spôsobom budú všetci vedieť, čo presne očakávať, čo má robiť, aké je ich časový záväzok, je, a čo z toho pre nich! 3. Rokovania stretnutia s využitím najlepších zjednodušenie techniques.Here sú niektoré z najviac účinné techniky profesionálnych sprostredkovateľov použitia: * Štart na dobu, ne odmenu oneskorencov, keď čakala na ne. * Rozhodnite o časy pre každú tému, a držať sa ich. * Sledujte program, vyhnúť poskakovanie okolo. * Odradiť stranu diskusie. * Set "bez prerušenia" pravidlo. * Stop, opakovať, a objasniť bodov ľudia robia. * Test pre uzavretie pred prechodom na ďalší bod programu. * Záznam rozhodnutia, akčný tovar, a splatnosti ku každej téme. * Zhrňte kľúčové rozhodnutia a akcie itemy pred uzatvorením. * Koniec na time.4. Následná kontrola potom aj zhrnutie a akčné items.After ste splnili všetky, že tvrdá práca, sa môžete vyhnúť všetci majú nápady a rozhodnutia jednoducho rozplynie, pretože nikto rozposlané dobré zhrnutie alebo obťažoval sledovať dohodnutý-na assignments.A súhrn nemusia byť luxusné alebo veľmi podrobné, aby boli účinné, ale by mala obsahovať dostatok látky na informovanie ľudí, ktorí neboli tam, napr. Súhrn by mal zoznam č 1) pre každú tému, 2) kľúčové body každej témy diskusie, 3) všetky rozhodnutia, a 4) opatrenia, predmety a vďaka dáta. Na konci môže obsahovať budúcej schôdzi na 5) navrhovaného programu schôdze, 6) dátum a čas, a 7), umiestnenie, ak known.With trochu jemného-tuning, môžete previesť svoje stretnutia zo zisku zlodeja do zisku boostery. Tento proces sa bude transformovať kvalitu skupiny spolupráca a vdýchnuť nový život do svojich morálku a produktivitu! Copyright 2005 Adele SommersAdele Sommers, Ph.D. je tvorcom přiřknout-získaní "Straight Talk o Zvýšenie podnikateľskej výkonnosti "úspechu programu. Ak chcete sa dozvedieť viac o svoje nástroje a zdroje, a prihláste sa na ďalšie bezplatné tipy, ako sú tieto, nájdete ju na adrese http://LearnShareProsper.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
