Znovu získať kontrolu - deväť priečok pre nových manažérov
Môj klient sa stretávajú s rovnakou výzvou, ktorá bola frustrujúce, rovnako ako odstrašujúca pre neho dobre - a napriek tomu bol odhodlaný zlomiť mould.With môjho pozadia v podobnom obchode som to niekoľkokrát čeliť times.In skutočnosti tam bola takmer vždy základné fyzická osoba, ktorá ako by 'beh miesto', hoci by bolo manažér predo mnou! Úlohou bolo vyrvať konania späť a riadiť sám. A poskytovanie výsledky, ktoré chýbali na každom occasion.Over dobe som našiel odlišnú štruktúru, ktorá išla takto:-Build RelationshipsFrom deň jedno začať budovať vzťahy s každým z vášho tímu. Tým, zoznámenie ne ukazuje živý záujem, kto sú ako skutoční ľudia, budete nadväzovať skutočné spojenectvo, ktoré pomôžu váš prípad (pokladne tomto článku vám pomôžu urýchliť tento). súhlasím Obchodné StandardsBy pracuje priamo s ľudí v podnikaní, súhlasí normy, ako váš podnik pôsobí, stanoviť absolútnou prioritou, aby každý jasne chápe, v poradí podľa hodnoty podniku, a že vás oprávňuje k správať tento way.Deal s FactsWhen sa snažíte získať späť kontrolu, môže vám byť konfrontovaný s mnohými z druhej ruky a veľa výnimočné správanie jedného alebo viacerých ľudí. Takže je dôležité mať pevný konkrétnymi dôkazmi v okolí výkonnosť a non-plnenie cieľov. Byť vlnená váš prípad bude držať späť, takže si čas byť veľmi múdra, čo si expect.Be Transparentné a ConsistentBy s normami, ktoré sú okolo ľudia prísne rovnaké pre každého, vrátane seba, tam bude oveľa menej krútiť miestnosť, kde tie sa snažia podkopať budete snažiť získať. Ak sú všetci zaobchádzať spravodlivo a rovnomerne, bude viac pridať sa k tímu s vás a vaše pozície ďaleko stronger.Stick na Váš GunsBullies, ktorí zastrašovania a zamestnancov, ktorí sa vystúpiť na napájanie sa zatlačiť, aby sa pokúsili rozbiť vás. Koniec koncov, kde ste prišli na to, čo je na vnímajú ako ich území, a to je územie, ktoré ukradol slabé vedenie, aj keď oni sami sú buď do tej zodpovednosti, alebo nájsť oveľa jednoduchšie pokřikovat z sidelines.Personal príbeh? Kedysi som pracoval v maloobchod, kde amatérske vodca stále presúva tovaru displej, kde som sa rýchlo rozhodol, že by som nechcel it.Early, ja sa jej opýtal sa pohybovať, čo nemala, tak som sa jej opýtal znova jej poradil, že by som to chcel robiť hneď. To ešte nestalo, tak som ju vzal na ne v ofsajdu, a vysvetlil, že som manažér, a že som urobil rozhodnutie, bolo tam niečo nechápala o that.She neprotestoval a odsťahovala kúsok vybavenia. Pripadalo mi to ako maličkosť, aby sa o pedantské, ale bola to metafora pre ďaleko väčšie bitky, ale môj záujem bol v krajine - a krok-za-krokom-pracné, sa mi to podarilo a z obchodného životaschopné. Prvým krokom bolo najdôležitejšie though.Praise SuccessIn každého, kedykoľvek môžete. Vrátane každého, kto by nemalo byť na vašej strane. Ak tak urobíte konzistentne a keď to je oprávnená, budú všetci držať vami. Vlastne len hovorím, ďakujem vám funguje, je to len, že väčšina manažérov si neuvedomujú silu it.Tackle nedostatočnej výkonnosti (a iné) Akonáhle budú normy sú jasné, veľa vaši ľudia uvítajú, že jasnosť. Ale ak tieto pravidlá sú rozbité, potom je potrebné konať, aby sa ich držať. Tým, že firma na začiatku, za použitia akékoľvek disciplinárne postupy sú vhodné, potom dostáva správu domov rýchlo. Nebojte sa, ak k tomu patrí, kto by mohol byť problém pre predchádzajúce management.Don 't vyzdvihnúť na nich nespravodlivo, len equally.Seek prijateľný SolutionsWhen všetko ostatné zlyhá, je niekedy jemne potrebné ponúknuť riešenie, ktoré bude pracovať pre tých, ktorí sa nezmestia žiadne ďalšie. Toto vychádza z nich nedosiahne jasné pravidlá a ciele a zameraný spôsob prehodnocovanie. Pevne takže je jasné, že je to tak ako to je, a že vaše riešenie je v súlade, môže byť moment pre diskusiu okolo toho, či budú schopní splniť requirements.Yet uistite sa, že si uvedomujú, že akékoľvek zmeny ich okolností bude ich rozhodnutie, a budete radi, že im to. Ale je jasné, ich 'zlé uloženie' nebude stáť žiadne easier.Relax a mať FunWith svojich nasledovníkov. Tento fakt sa uistite, že kohokoľvek, kto je 'off správu', dostane veľmi jasne na smer svojho managementu. Je aj naďalej izolovať nie, ale správanie a postoje, ktoré vyjadrujú. Sú výberu konať týmto spôsobom, a to je, však ťažko môžu nájsť, vedomé decision.So ostatné budú čoskoro presunúť na - pre niekoho, kto je zábava, korektní, jasné a zamerané predovšetkým schopný - či už rušivý vplyv rozhodne o krok späť a pripojiť tímu, alebo sa nechať na nich. Bez ohľadu na ich rozhodnutia, naše rokovania musia byť spravodlivý, a tak rýchlo, ako môžete, ale nechutný konfrontácia is.If ľavej príliš dlho budete trpieť, ako bude vaša firma a v skutočnosti tak Bude they.It 'to vlastne celkom zábavné, keď sa ísť! Aby ste sa dostali späť na zem, pamätajte, že v náročnej obchodnej svet v ktorom žijeme, je to, alebo vy, pretože podkopala výkonnosť podnikov sa odráža na správcu, a nie nejaký amatérsky pretvárky! Copyright 2005 Martin Haworth je podnikania a managementu autobusy. Pracuje na celom svete, hlavne po telefóne, s vlastníkov malých podnikov, vedúcich pracovníkov a šéfov firiem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webovej stránke, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Poznámka pre editorov. Neváhajte použiť tento článok, kde si myslíte, že by to mohlo mať hodnotu - bolo by dobré, keby ste
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
