English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Úspešné zvládnutie prostredníctvom delegácie

Obchod RSS Feed





Manažéri by sa mali vyhnúť tendenciu neustále preniesť na jeden alebo dva rovnaké schopné jednotlivca. Táto prax iba preťaženia najlepšie zamestnancov, zatiaľ čo všetky ústrky others.As s delegáciou všeobecne, môže sa príležitostiach, ktoré sa v práci musí byť rozdelený medzi niekoľko jednotlivcov, napríklad vysoko technické a zložité úlohy. V takom prípade je vždy pravidlom - delegát maximálne množstvo práce na najnižšiu možné level.Whenever možné, mali by manažéri preniesť celý úlohu na jednu osobu, ako je rozdeliť medzi viacero osôb. Prenesenie celého postupu zvyšuje z iniciatívy zamestnancov, podporuje väčšiu zmysel pre detail, a dáva väčšiu kontrolu nad manažérom výsledkami. Ďalej minimalizuje zmätok, a odstraňuje zbytočné a neefektívne koordináciu úsilia medzi dvoma alebo viacerými podriadených. Všetky tieto faktory vedú k úspešnejší results.Delegating celok však neznamená, že dumping na pridelenie zamestnanca bez osobitnej prípravy, vzdelávania a koučování. To platí najmä pre tých, na nové pracovné miesto, alebo tých, ktorí neboli už predtým pridelená zodpovednosť alebo orgánu. Ciele a termíny, musí byť jasne stanovený. Delegácia by mal byť postupný proces, ktorý umožňuje prevziať staffers Zodpovednosť a právomoc na pohodlné tempo. Vytvorenie priateľského prostredia, môže ísť dlhú cestu smerom motivovať podriadených na plnenie svojich najlepších abilities.After manažér zveril úlohu podriadených, on alebo ona nesmie vziať späť, urobiť zmeny v zadaní, alebo redelegate to. To spôsobuje veľké sklamanie zo strany podriadeného. V skutočnosti môže zamestnanec stratí motiváciu a záujem Projekt, pochybovať, či on alebo ona vôle niekedy mať možnosť ju dokončiť. Keď je práca opakovane vzatý späť, sú zodpovednosť a právomoc nadväzuje tým, manažér a delegácie failed.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA. Komplexné organizácie, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykoná ročne viac ako 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít po celých Spojených štátoch.

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu