Jemnůstky vnútorných a vonkajších vzťahov
VNÚTORNÉ Public Relations: Nikdy prehliadnuť príležitosť urobiť vnútorné vzťahy s verejnosťou o svoje oddelenie a jeho obete. Vzdelávacie oddelenie, musia v prvom rade, je viditeľný v organizácii, ktoré slúžia. Larry Lottier, manažér, školstva Dana Corporation vydáva vzdelávacie oddelenie kurz katalóg s fakultou, samozrejme výpisy a samozrejme opisy na zviditeľnenie svojho oddelenia ponuky. Gary Slobodian, Assistant Manager, Firemná rozvoj zamestnancov, Veľké-West Life Assurance Company zistil, že dostať sa na školenie agendy na národnej obchodné stretnutia zvyšuje jeho oddelenia visibility.ACHIEVING Dôveryhodnosť: Uistite sa, že oddelenie má dôveryhodnosť vo vašej organizácii. Existuje niekoľko spôsobov, ako dosiahnuť (a udržiavať), dôveryhodnosť. Vášho oddelenia a akčný plán musí byť "? Podporovať to, čo organizácie sa snažia to, byť začlenené do nej, "hovorí Susan Warshauer, ktorého nadchádzajúce knihu, Inside vzdelávanie a rozvoj, vytváranie efektívnych programov, skúma to. ponúkaných školení a oddelenia celkovej filozofie musia dať konkrétnu odpoveď na potreby vyjadrené vrcholovým vedením. Pochopenie, že podnikateľský plán - jeho ciele, poslanie, etika a spoločnosť polohovanie má zásadný význam pre vzdelávacie oddelenie bol vnímaný ako "jeden z nás" od zvyšku vedenia. Ak chcete mať tento druh osobná dôveryhodnosť u vedúcich pracovníkov, školenia manažér musí "hovoriť jazykom obleky." VÝHODY VONKAJŠIE VZŤAHY: Je-li Uvažujete pomocou externých poradcov na doplnenie svojho in-house školenia zamestnancov, považujú niektoré výhody externých pracovníkov, ktoré naše odborníkov: - Šírka skúseností, ktoré boli v rámci niekoľkých iných organizácií, viac objektivity, širšiu škálu riešení. (James Hayes) - si môžete kúpiť "za aktuálnu 's najnovšími technológiami, ale náklady na výučbu vnútorné osoba, ktorá. (Robin Grumman) - Niekedy vonku oči vidia viac. (Sharon Burns) - Technickí odborníci môžu naplniť potreby nemôžeme robiť v dome. (Mary Belle GrosJacques) - Nemusíte platiť im dávky alebo udržať sa na zamestnancov. (Markus Zimmer). Nevýhody VONKAJŠIE VZŤAHY: Ak uvažujete o použití externých poradcov na doplnenie svojho in-house školenia zamestnancov, považujú niektoré nevýhody externých pracovníkov, ktoré naše znalcoch: - Nevedia kultúry. (Barbara L. Thornton) - nemusí byť k dispozícii nabudúce budete potrebovať. (Ken Wessel) - Človek nikdy nevie, čo chceš dostať, je prvok riziká, že nepotrebujete s prvým programu. (Susan Warshauer) - vnútorný osoba je zahnutý do systému hodnotenia v spoločnosti a zahraničná osoba potrebuje dohľad, viac času manažéra. (Sharon Burns). Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE & Schwartz Associates, Boston, MA. Komplexné organizácie, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykoná ročne viac ako 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, Vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách ako kľúčový poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktické a humorné. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít po celých Spojených štátoch.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
