Vedenie atribúty pre obchodný úspech
Obchodný úspech je v podstate výsledkom úspešné vedenie. V rozpore s populárnou mýtus, patrí ku špičke nielen nar. Vodcovské schopnosti možno naučiť a rozvíjať. Podnikanie je zreteľný odraz vodcu, ktorý môže byť vlastník alebo správca. Podnikanie nie je nikdy úspešný napriek vodca, je vždy úspešná, alebo inak, pretože leader.7 LEADERSHIP ATTRIBUTESThere sú 7 kľúčových atribútov, ktoré vodca musia rozvíjať prípade, že podnik bude úspešný. Vedúci musí mať víziu, musia byť podnikateľom, musí inšpirovať ostatné, musia stanoviť štandardy, musia organizovať metódy, musia rozumieť ľuďom a musia merať results.1 Vízia Vízia je atribút, ktorý riadi vedúci, dôvod pre existenciu a motivácia je v podnikaní. Vízia vodca má dovolí mu, aby jasne predstaviť, aké činnosti bude rád, keď je plne rozvinutý. Je-li vodca je vášnivý víziu a umožňuje, že vášeň pre vytvorenie mieru alebo interný disk, potom sa tento disk stane nezastaviteľná sila, ktorá riadi budúcnosť business.2 podnikateľ podnikateľ je niekto, kto vytvára podnikania. Pre vodcu s intenzívnou vízia podnikania je prostriedkom na dosiahnutie cieľa, vozidlá, ktorá umožňuje videnie, ktoré majú byť splnené. Vodca ' úlohou je rozvíjať podnikateľské vízie, a ak je intenzívna, a preto nemôžu dovoliť sami zabřednout do každodenného podrobnosti. Konečným výsledkom je vždy focus.3 inšpiruje ďalší silný vodca ovplyvňuje a inšpiruje ostatných, aby sa pripojili k snahe plniť víziu. Za vodcu, to je oveľa dôležitejšie, aby ľudia prijatí do príčinou sú odhodlané rovnakú víziu, ako majú všetky zodpovedajúce kvalifikáciou pre prácu do funkcie. Zručnosti možno vyvodiť, ale záväzok inherent.4 stanovuje štandardy vodcu stanovuje štandardy výkonu v podnikaní. Ak to urobil schválne, že bude dôjde v predvolenom nastavení. Zamestnanci budú automaticky nasledovať príklad vodcu. Najlepšie je, že normy sú jasne viditeľný, takže nie je nepochopenie toho, čo vodca expects.5 Orchestrator Pre vodcu, ako sa veci majú urobiť, sú dôležité. Kvalita služieb podnikanie poskytuje nesmie byť ponechané na náhodu. Vedúci má problém určiť najlepší spôsob, čo je potrebné urobiť, a diriguje metódy používané v podniku pre výkon práce. To umožňuje podnikom byť dobre organizovaná. Quality Assurance systémy sú založené na orchestration.6 chápe Ľudia vodcu chápe, že obchodné musí vychádzať z potrieb ľudí, musia motivovať. Je potrebné motivovať zákazníkov, aby kupovali a musí motivovať zamestnancov k výkonu práce. V orchestráciu procese, vodcu stanovuje systémov, ktoré sú navrhnuté ako motivovať zákazníkov a zamestnancov na predloženie požadovaných opatrení results.7 Výsledky Výsledky je to, čo to všetko je. Vodca je zameraný na výsledky a meria pokrok smerom k dosiahnutiu výsledkov, ktoré vedie k naplneniu poslania. Poznať výsledky umožňuje presmerovať vedúcich zamestnancov, pokiaľ výsledky nie sú na trati a odmeniť zamestnanca za dobrú performance.Developing tieto atribúty vedenie vám pomôžu dosiahnuť väčšieho úspechu v business.Greg Roworth je výkonný riaditeľ Progressive Business Solutions Limited, business development poradenská firma s pobočkami vo Wellingtone a Aucklande na Novom Zélande. Greg vytvorila unikátne business development program, ktorý pomáha majiteľom podnikov, ktorí pri transformácii ich podnikania zo stavu úplnej závislosti na ich stave, keď obchodné funguje tak dobre, že nemajú to.Greg je Tiež autor knihy "7 Kľúče na odomknutie Obchodné ziskový potenciál," ktorý descibes základné kľúče firma potrebuje na dosiahnutie tejto transformácie. Dozvedieť viac, dostanete zdarma 2 kapitoly, alebo si zakúpiť knihu on-line
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
