Výsledky - to je to, čo je potrebné sa zamerať na
Úspešných podnikateľov a manažérov musia byť úplne jasné, čo chcú výsledky. Či už im hovoríte ciele, úlohy a ciele, to sú faktory, ktoré ste nakoniec hodnotení. Výsledky stanovenia či je vaša firma úspech alebo failure.If ste zamestnaný manažér, nájdete ich vo vašom popise práce, alebo zmluvu a som si istý, že váš šéf bude sústrediť na nich aj na ďalšiu kontrolu výkonnosti. Výsledky sú to, čo budete venovať achieve.Many podnikateľov a manažérov nechajú sa rozptyľovať a odkláňať od ich výsledky. Oni zapojiť do rôznych situácií, ktoré prijali svoje "oko off guľu. "som pravidelne spúšťať semináre pre manažérov s názvom -" Správa vašich priorít. "Na začiatku workshopu žiadam vedúce k tomu mapu na veľký hárok papiera, flipchart, čo všetko robia vo svojom práce. Sú takmer nevyhnutne vyplniť túto stránku s najrôznejšími úlohy a činnosti. Častejšie ako nie oni sami sa prekvapiť, čo je na page.I potom spýta, či sa identifikovať a ochrannou známkou s veľkým krížom, ich skutočné priority, a výsledky, že sú nakoniec posudzovaní. Zo všetkých úloh a činností na stránke sa zvyčajne len cez päť alebo šesť priorít a niekedy menej. (Môžete si to skúsiť cvičenie si niekedy). Čo robíme nájsť však je, že o prioritách, ktoré presahujú nie sú pridelené čase, keď si zaslúžia na každodennej báze. Manažéri často vinu ich senior manažér pre mnohé úlohy, ktoré im odvrátiť od svojich priorít, čo je úplne spravodlivý. Avšak existuje veľa úloh, ktoré sa na správcu, pretože: 1. Nemajú radi povedať "nie" alebo -2. Oni neveria nikto iný to urobiť, alebo -3. Prostě 'ako' robiť themselves.I potom trávia čas v dielni ukazuje manažérom, ako komunikovať so svojimi senior manažérom a ich kolegov, aby sa minimalizoval počet úloh, ktoré nemajú prispieť k ich outcomes.Many manažérov padnúť do pasce, z presvedčenia, že ich manažér bude chápať, prečo majú svoj cieľ netrafil ani kvóty. Zdá sa, že si myslia, že preto, senior manažér vyniesol všetky druhy iných úloh, tak oni budú prijímať vaše nedarí dosiahnuť svojho target.Well dovoľte mi, aby som vám teraz - nebudú! Niektorí majitelia podnikov verí, že jeho bankový poradca alebo investori pochopia všetky dôvody, prečo si nedosiahol svoje obchodné výsledky. Avšak, ako som si istý, že viete, bankových manažérov a investorov len chcú počuť, že ste dosiahol toho, čo ste hovorila, že ste si do.The úspešné podnikanie vlastníka alebo manažér udržiava veľmi zamerané na vedomosti a nedovolí nikomu a ničomu presmerovať, bez dobrej reason.It 'je tiež dôležité zamerať sa na výsledky pokiaľ sa týka vášho tímu. Niekedy ľudia vo vašom Tím bude s radosťou venovať inej málo pracovných príležitostí a úloh, ktoré sa ich spýtate, aby vo do.I 'mali predavači povedať - "Ach, to som dodať, že k zákazníkovi, je to na mojej ceste." Zákaznícky servis ľudia budú hovoriť - "Pôjdem a hovoriť s distribúciou alebo finančného oddelenia o tom. "Musíte udržať pýtate na otázku:" Je to, čo robia, že mi pomohol dosiahnuť mojich výsledkov? "Ak odpoveď znie" nie ", potom nedovoľte im robiť. Či je to jasné, do svojho tímu, čo výsledky sú a robiť si starosti príliš veľa o tom, ako sa tam dostať. Teraz to neznamená, že vás podporí predavač dostať predaja za každú cenu, alebo kuchár použiť nižšiu zložiek. A vy samozrejme nechcete údržbu inžinier povrchnosti, ktorá by mohla ohroziť safety.However znamená to pomocou myslenia časť mozgu, a nie počúvať vaše vstavanou programy. Tvoj ľudia nemôžu robiť prácu tak, ako by ste to však nevyhnutne neznamená, že to wrong.I 'som často počúval predajcu hovoril k zákazníkovi a zistila som myslel - "To nie je tak, ako som si to. " pokušenie potom, je skočiť do rozhovoru, alebo hovoriť s predajcami potom. Napriek tomu som sa naučil držať jazyk za zubami, pretože mnohokrát predavač uzavretý obchod, zákazník bol spokojný a to asi bolo lepšie, ako by som si it.I kontrolovaná v hoteli v nedávnej dobe, a keď som podpísal papiere temperamentný recepčný poklonu mi na kolínskou. Spýtala sa, aké to bolo tak, že by mohla kúpiť niečo pre nej boyfriend.Now Viem, že to hotelového reťazca, a to nie je súčasťou uvítaciu reč. Viem tiež, že niektorí vedúci pracovníci by sa predišlo tento stupeň známosti medzi zamestnancami a zákazníkmi. Ale ja vám poviem niečo - Ako zákazník, miloval som ju, určite mi rozžiaril deň. Jej reakcia bola oveľa lepšia ako niektoré dusno robotické pozdravy dostanete od väčšiny recepčný u veľkých hotelových reťazcov. Tento recepčný urobil mi šťastný zákazník a keď som vlastnil v tomto hoteli je to výsledok by som want.The úspešný manažér definuje výsledky na členov tímu a potom sa nechá každý človek nájde spôsob, ako sa tam dostať. To neznamená, že idete preč, alebo nemajú tušenie, čo sa deje. Musíte byť neustále vonku s tímom, sledovania a počúvania a podporovať to, čo sú to doing.I verí, že dva znaky úspešného podnikania vlastníci a manažéri sú -1. Majú svoju prácu a2. Oni to v najjednoduchších a najmenej stresujúce way.I 'jenom to zdôrazňovali, pretože sa snažiť a riadenie svojho tímu činnosti a prinútiť ich, aby sa robiť veci tak, ako ich chcete urobiť, je veľmi stresujúce. To môže tiež znamenať, že ste de-motivovať tím a potom to bude oveľa ťažšie dosiahnuť svojho outcomes.Discover, ako môžete generovať viac podnikania motiváciu svojho tímu! Alan Fairweather je autorom knihy "Ako sa dostať Viac Predaj Motivující Váš tím" Táto kniha je plná praktických vecí, ktoré môžete urobiť pre dosiahnutie toho najlepšieho z vašich ľudí. Kliknite tu teraz
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
