Drobní podnikatelia outsourcing: úvod
Outsourcing je outsourcing obchodného procesu na externých poskytovateľov služieb. Poskytovateľa služieb potom bude zodpovedný za deň-to-day prevádzku a údržbu zverených process.Before outsourcing IT funkcie, pozrite sa na váš podnik vlastné ciele a kultúry. Cena by mohla byť hlavným aspektom, ale cenný outsourcingové firma je obchodným partnerom, ako poskytovateľ služieb. Takýto partner by sa mal stať úroveň znalosti na vašej malej firmy, ktoré nadväzuje na interné know-how. Až potom môžete si byť istí, že ste dosiahli optimálnu zmes in-house a outsourcing IT functions.Step 1Do, čo skutočne potrebujete outsourcing? Pred outsourcing IT funkcie, pozrite sa na váš podnik vlastné ciele a kultúry. Aké obchodné ciele sa snažíte dosiahnuť prostredníctvom outsourcingu tejto konkrétnej funkcie? Ako sa zasiela túto funkciu vonkajšia strana dosah pracovného postupu v rámci spoločnosti? Jasné odpovede na tieto otázky môže pomôcť sprievodca majiteľa podniku na najvhodnejší vendor.Consider výhody a nevýhody outsourcingu predtým, ako si urobíte decision.AdvantagesAllows podnikania zamerať sa na hlavné obchodné activitiesStreamlines 'operationsGives máte prístup k odborným capabilitiesShares riziko ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, · Piece of Mind, že proces je v dobrých rukách (spoľahlivosť), nemusia obávať, neustále zavádza nové technologiesImproves služby qualityFrees do ľudského resourcesFrees až hotovosti flowIncreases kontrolu nad svojím businessMakes podnikania pružnejšie zmenu (tj dopyt) DisadvantagesThe strach poskytovateľa služieb ukončenia obchodu (konkurze, atď), môžete stratiť ovládanie processCreates potenciál redundanciesOther spoločností môže byť aj pomocou služby. Preto v niektorých prípadoch môže byť najlepšom záujme poskytovateľa služieb zriedeného s ostatnými používateľmi, môžete straty orientácie zákazníka a sústrediť sa na výrobok (externé proces) strata talentov vytvorených vnútri Zamestnanci môžu zle zareagovať na outsourcing a následne ich kvality práce môže suffer.Step 2Buy znalostí: cenné outsourcing partner bude robiť viac ako Obmedzte záťaž. Takýto partner bude požičiavať odbornosť pre zabezpečenie optimálnej zmes in-house a externe funkcie. V prípade riadenia siete, Napríklad by obstarávateľa "poskytovanie malé firmy s operatívne, taktické a strategické so zreteľom na ich sieťového prostredia, To umožňuje kvalitné odporúčania pre zabezpečenie dostupnosti siete, zníženie celkových nákladov na vlastníctvo, optimalizácia siete majetku pre potreby zasadnutí podnikanie a podporovať budúcu growth.Step 3Know kto ste outsourcing to.The Dva najdôležitejšie faktory v úspešnom Outsourcing je vzťah dôvery a bezpečnosti - bez týchto vzťahov je odsúdený na neúspech. Je preto dôležité, že budete mať čas a úsilie potrebné na nájdenie dokonalé, že vaša partner.Make poskytovateľ služieb je udržať aktuálne. "Je to veľmi dynamický, takže môže byť ťažké inteligentne vedieť, čo sa deje v IT," uviedol Jeremy F. Shapiro, emeritný profesor operácií výskumu a manažmentu na MIT. Najlepšie predajcovia môžu poskytovať nielen služby, ale aj "state-of-the-art vedomosti o IT potrieb a trendov." Znamená to predajca hodnotu svojich zamestnancov? Aká je priemerná dĺžka pracovného pomeru zamestnanca? Spoločnosť, ktorá si zachováva svojich zamestnancov, musia s nimi zaobchádzať dobre a hodnota them.Meet tímu: Pred podpisom čokoľvek, stretnú sa s ľuďmi, ktorí budú skutočne službu vášho účtu. Dobrý Outsourcers bude mať špeciálny tím servis zákazníkom, ktorú vedie správca, ktorý sa chová ako 'pristúpiť k' osoba. Velenie: Okrem týchto rovnakých tratiach, vedieť, kto je komu hovorí. Posledná vec, ktorú si môžete dovoliť mať vrstvy kontaktov, obzvlášť, keď čas znamená peniaze. Nájdenie poskytovateľa alebo poradca, ktorý poskytuje jedno kontaktné miesto, a ešte lepšie, jedna osoba, nie je žiadne obchodné 'najlepšie stávkou. Jazyková bariéra: Napokon, je dôležité mať na pamäti, že aj externých IT funkcie nejde úplne preč. Vo väčšine prípadov malý-majiteľ firmy ešte budú musieť udržiavať určitú angažovanosť. Pozrite sa na odborníka, ktorý možno jasne vysvetliť v odpovedi nie-technických podmienok a môže tech-talk jasné aj nováčikom questioners.Step 4Know čo ste buyingAs dostanete bližšie na rozhodovanie, je dôležité, aby sa dohodli na súbore očakávania úrovne služieb, alebo cieľov, "povedal Hoyer." Meranie cieľov môže zahŕňať zjednodušiť prevádzku, úspory nákladov a hlásenie sa všetky aktivity smerujúce k zlepšeniu smerom, "dodal. Najdôležitejšie je, aby sa dohodli na zálohy na služby, ktoré majú byť dodané, a najmä na opatrenia, ktoré budú použité pre určenie dostatočnej performance.Many z nevýhod outsourcingu sa možno vyhnúť, ak výskumné služby a nemusíte zreteľom outsourcing jednoducho za peniaze, sporenie - to nie je vždy prípad. V dôsledku toho, mali by ste si byť istí, že máte pádny dôvod k outsourcingu, a že máte v úmysle, aby udržiaval pravidelné kontakty s poskytovateľmi služieb, aby sa zabránilo strate všetkých kontroly process.Learn viac na http://www.my1stbusiness.com Ben Botes MSc. MBA, je podnikateľ, reproduktor, spisovateľ, autobusy a akademickej. Je zakladateľom My1stBusiness.com, webový portál venovaný 1. vodcovia podnikanie a podnikateľov. On je aj Co-zakladateľ juhoafrických obchodných centrách, na podporu podnikania Huby a inkubátorov pre nové plemeno z južnej Africké podnikateľa. Navštívte stránku pre kontakty, vytváranie sietí, burza, stovky voľných Micro moduly, Tele-druhy, zdroje a koučování určený pre Vás úspech s vašou firmou. Pripojte sa
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
