Rozhodovanie zadávať: faktory určujúce
Väčšina vedúcich pracovníkov názor offshore outsourcing predovšetkým ako zdroj znížiť náklady. Najväčšie úspory Očakáva sa, že pochádza z nižšie mzdové náklady a znižuje projekt časové harmonogramy. Avšak offshore outsourcingu tiež prináša nové ťažkosti a výdavky pre zúčastnené organizácie. Tie môžu zahŕňať náklady na výber dodávateľa, právne náklady, náklady na prechod a veľa ďalších. To je dôvod, prečo aj napriek dôkazy o prípadnej veľkej up-front úspory nákladov veľa externých dodávateľov musí ešte dokázať, že sú schopní poskytovať pozitívnu návratnosť investícií v areáli project.Yet spoločnosti musieť vykonať hĺbkovú analýzu svojho strategického programu a cieľoch pred vykonaním strategické rozhodnutia zadať časť svojej činnosti. Hlavné hnacou silou sú nasledovné: nedostatok špeciálnych odborných vedomostí a znalostí. To je pravdepodobne jedným z najdôležitejších faktorov, ktoré nútia podniky outsourcingu. Mnohé projekty si vyžadujú odborné znalosti, ktoré nie je v súčasnej spoločnosti. Okrem toho, veľmi často spoločnosť nemôže najať zamestnancov s požadovanou odbornosťou, alebo nie je vhodné použiť je -plný úväzok. Ako Outsourcing ústav navrhol "outsourcing je múdra alternatíva k prenájmu." Plávajúce dopytom po pracovníkoch. Často spoločnosť, ktorá sa zaoberá sama do veľkého projektu je neochotný hľadať pre nových kvalifikovaných zamestnancov, pretože sa odhaduje, že po svojom dokončení bude nútená na splnenie ich (povedzme do roka či do dvoch). Je rozumné v takom prípade zadať časť projektu, na mori predajcu získať taktiež možnosť znížiť costs.High úroveň rizika. Spoločnosti pôsobiace vo vysoko rizikových oblastiach často dávajú prednosť znížiť im nájsť offshore predajcu s pokročilým vedomosti v rovnakej doméne. Tiež to je Nie je rozumné presunúť všetku zodpovednosť na outsourcing partnera, ktorý priťahuje zrelý špecialistov s potrebné zručnosti a technické vedomosti vo väčšine prípadov umožňuje znížiť risks.Process konania dokonalosti. Outsourcing predajcovia zarábajú svoje zisky v mnohých ohľadoch, pretože majú štandardizované ich vnútorných procesov. Zoberme si príklad vývojárov softvéru, ktorí integrovaných schopností Maturity Model zvyšovanie ich procesov od ad hoc, chaotický úrovni vyspelých, disciplinovaný softvérových procesov. Partnerstvo s tak vyspelé organizácia môže umožniť prenos najlepších postupov v rámci projektu hranice, čo poskytuje určité zjednotenie outsourcing organizácie ako well.Reduction času výdavky na riadenie. Prenos sekundárnych funkcií a procesov na outsourcing predajcu umožní vedenie spoločnosti koncentrovať sa na kľúčové procesy a projekty, ktoré majú maximálnu priority.Achieving objektivity. Často spoločnosti patria do pasce ľahostajnosť jeho pracovníkov. Dôvodom je, že ľudia myslia, nemôže riadiť s rýchlym technologickým zmenám a zamestnancov sa zdráhajú odmietnuť "staré schválený techník a metód", takže sa nie je schopný nájsť a použiť optimálne riešenie. Vnútorné prekážky môže spomaliť alebo dokonca zablokovať nových iniciatív. To je dôvod, prečo stojí za to nábor nezávislá odborná firma, ktorá navrhne najvhodnejšie riešenie pre konkrétnu obchodnú spoločnosť needs.The musí jasne poznať všetky možné dôvody pre outsourcing a poradie ich priority. koordinovaný prístup k postupu, musia byť tvorený, v ostatných prípadoch cenný čas a prostriedky môžu byť využité pri hľadaní dodávateľa, ktorého účinnosť nebude spĺňať jeden z konateľov. Praktické skúsenosti ukazujú, hlavné dôvody pre uchyľuje k outsourcingu sú: - zvýšiť celkovú efektívnosť podniku; - technologické výhody a rozšírenie výrobnej kapacity, - zníženie nákladov, manažérske, - zlepšenie technickej podpory a služieb zákazníkom, - sústredenie na hlavné činnosti, - nedostatok kvalifikovaných pracovníkov, - etc.Probably najdôležitejší bod mať na pamäti pri rozhodovaní, či outsourcovať, alebo nie, je, že outsourcing je nie sú prostriedky na riešenie všetkých problémov spoločnosti. Všetky problémy vzniknuté v rámci spoločnosti si vyžaduje starostlivé vyšetrenie. Ak je ich príčinou je zle definovaných strategických cieľov, outsourcing môže situáciu zhoršiť, nie vylepšiť. Ak sa spoločnosť si neuvedomuje, jeho potreby, bude to ani schopný vysvetliť im do exteriéru predajcu ani zisk success.Will outsourcingu skutočne ziskové pre vaše podnikanie? To záleží. V prvom rade je záleží na vás a na tom, koľko úsilia ste do pre-outsourcing prípravy a analýzy. Dúfame, že tento článok vám pomôže identifikovať svoje potreby a získať jasnejšiu predstavu o možných dôvodov, prečo outsourcing. Ak si stále nie ste istí a zaváhanie, môžete nás kontaktovať, naši analytici a určite pomôže you.Denis Syropushchinsky je Marketing Manager v Qulix Systems - Offshore Outsourcing Software Development Company, so sídlom v Minsku, Bielorusko, vo východnej Európe. Náš klient-orientovaný prístup a efektívne offshore služby vývoja softvéru sú veci, ktoré vám pomôže dosiahnuť vašich obchodných cieľov. Máte-li mať ďalšie otázky týkajúce sa offshore outsourcing, prosím, kontaktujte us.Copyright 2005 Denis Syropushchinsky. Všetky práva reserved.This článku môžu byť voľne dotlač na vašich webových stránkach. Požadujeme, aby bol článok a
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
