Voľby pri menovaní medzinárodnej manažérov
Globalizácia je požadujú od spoločností robiť dôležité rozhodnutia o tom, ako nasadiť medzinárodné manažérov. Náklady na výrobu nesprávnou voľbou sú ťažké ako ekonomicky, tak v emocionálnej a fyzickej mýta je možné prijať zamestnanca, a to môže mať vplyv na zámorských branch.Traditionally spoločnosti si vyžaduje, aby manažéri prijať cudzie vysielaním, možno, trvanie niekoľko rokov '. Takéto príspevky znamenalo šokom pre manažéra celú rodinu-školy, duální profesijné problémy, izolácie-a tieto problémy sa prispôsobiť rôznym kultúram, sú častou príčinou neúspechu takéhoto vysielania. Záťaž manažéra je ťažké s dvojaký problému, ktoré sa zaoberajú neznámych spôsobov organizácie práce a obavy o schopnosť rodiny na vyrovnanie ďaleko od doma.je kompromis je pre úlohy, ktoré majú byť kratšie, nie viac ako jeden rok. Takéto príspevky umožňujú väčšiu výber pre zamestnancov. Rodinní príslušníci môžu chcieť ísť so mnou, ale nie dlho-obdobie adaptácie je vyžadovaná. Alebo rodina môže zostať doma a uspokojiť sa navštíviť, s vedomím, že absencia nie je príliš dlhý. To je jasne menej komplikácie pre zamestnancov, ale znamená, že firma má ďalšie bremeno na novú príspevky za year.More poslednej dobe sme svedkami vzniku medzinárodnej dochádzajúci, ktorí údajne žije doma, ale dochádzajú každý týždeň alebo tak, aby práca v zahraničí. To je menej nebezpeční pre rodiny s deťmi, ale môže viesť k únave cestovať aj vyhorenia pre employee.A ďalšie možnosťou je kľúčovým zamestnancom, aby vykonávali časté výlety do zahraničné pobočky, bez skutočne zmenu miesta a pritom len vtedy, ak fyzická prítomnosť je nutnosťou-táto voľba je jednoduchšie vďaka technológiám, ktoré umožňujú video stretnutia, telefonické konferencie, využitie intranetu iný spôsob real-time diaľkový contact.A Cranfield nedávnej štúdie Centra pre výskum riadenia za prácu v zahraničí (CREME) zistili, že organizácia sa zvyšujú ich použitia všetkých štyroch typov manipulácie medzinárodné úlohy. Avšak, mnoho ostávajú otázky, ako môžu spoločnosti nájsť najlepšie riešenie pre zamestnancov v zahraničí branches.Although flexibilnejšie rozvrhnutie pracovného času, ktoré boli hľadať, pretože zamestnanci jednoznačne majú ťažkosti pri rokovaní s dlho-obdobie zámorských príspevky, novšie modely, nie sú samy o sebe nevyhnutne žiadne ľahšiu manipuláciu a úspešnejší. Short-Term priradenie ovplyvňuje kontinuitu personálne a, v mnohých kultúrach, časté zmeny manažéra sú samy o sebe zdrojom ťažkostí. Medzinárodná dochádzajúci môže spôsobiť miestne odpor tým, že je považovaný za niekoho, vynútené zvonku, ktorý nemá v skutočnosti záujem integrovať s miestnym prevádzkou. Rovnako frequent flyer majú menší vplyv na miestnej úrovni, a je pravdepodobné, že nájdete výkonnosť poruchou doma aj v zahraničí, len z kmeňa travel.Globalization má otvára vzrušujúce možnosti pre firmy, ale Cranfield štúdie naznačujú, že zatiaľ čo ekonomické možnosti sú dobre pochopil, že najlepším spôsobom, personálne zámorské operácie nie sú. Spoločnosti potrebujú oveľa viac celistvý pohľad na náklady na medzinárodnej zadanie: náklady na preloženie niekto (finančné, emocionálna, fyzické) a miestne náklady na zlé umiestnenie, kultúrne nedorozumenia a neefektivitu, všetci , Ktoré sa môžu odraziť v chudobných rok-end results.How môžu spoločnosti dosiahnuť tohto prehľadu? Budú chcieť? Ak chcete odpovedať na druhú otázku prvé, je zrejmé, že tie spoločnosti, ktoré sa však vážne, sú tie by mohli mať väčší úspech v globálnej ekonomike. Pokiaľ ide o 'ako', bude musieť strategický prístup, ktorý zodpovedá spoločnosti cieľov. Je však možné stratégie môže byť vykonaná len po riadnej štúdium všetkých faktorov:? Ako dlho bude trvať, aby sa stal manažérom zběhlý v zámorí odbore? ? Čo liek nie je potrebné správca pred nástupom do vysielania? ? Akú podporu ponúka manažér potreby v pošte? ? Aké sú dôsledky na rodinný život a ako je možné zmierniť? ? Aké sú potrebné úpravy správania manažéra a rodine, aby sa funkcie v novom prostredí? ? Čo bude Proces repatriácie spôsobiť? ? Ako možno vedomosti získané formulár každej vyslanie zozbierané a použité pre ďalšie úlohy? ? Ako môže byť miestne pobočky podporované a zároveň sa prispôsobiť novým manažérom? Bezpochyby existuje mnoho ďalších otázok, ktoré je potrebné zvýšiť. Ale jedna vec je jasná: globalizácia je tu pre dlhodobo, a ak sú k úspechu spoločnosti, ktoré potrebujú k otázke zahraničných udalostí veľmi vážne indeed.Brenda Townsend Hall je obchodnej komunikácii a cross-kultúrne trénera. Ona je pridruženým členom Medzinárodnej aliancie ITAPA (http://www.itapintl.com).
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
