Nakladanie s marginálne umelcami: terapeutický prístup
- PRÍPRAVA: Cieľom liečebného postupu je iskra zamestnancov k lepším výsledkom prostredníctvom poradenstva. Manažéra Cieľom je pomôcť zamestnanca uznať existenciu tohto problému, prijímajú Potreba zmeny, a formulovať svoj vlastný program na zlepšenie. Manažér by mal kriticky zhodnotiť svoje vlastné postoje a názory. Je dôležité snažiť sa odstrániť všetky osobné zaujatosti a predsudkov alebo byť aspoň vedomý žiadnych takýchto emócií, bez ohľadu na to, ako malý vplyv sa zdá, že majú. Pre väčšinu pozitívnych výsledkov by mala byť nekritický manažér alebo aspoň neutrálny k limitnej umelec. V Okrem toho by sa mali vykonávať v súkromnom rozhovore, bez prerušenia, a dostatok času .-- NASTAVENIE príjemnú atmosféru: zamestnanec by mal byť cítiť uvoľnene a v pohode. To je obzvlášť dôležité, že žiadne duševné utrpenie, je strávený v hádania rozhovore zámer. To nie je potrebné, aby manažér "build up zamestnanec" s chválou o priaznivý výkon, ale je žiaduce, aby Atmosféra je priateľská a konštruktívna .-- podnecovanie SELF-HODNOTENIE: najjednoduchšie, najviac priamy taktika je vysvetliť zamestnancovi, že existujú problémové oblasti. Vyvolať seba-analýze zo strany zamestnancov o ich pracovných miest, najmä so zameraním na tie oblasti, kde cítia, že ich výkon by sa mohla zlepšiť. Akonáhle zamestnanci začínajú diskutovať o nedostatočnosti - alebo aspoň rozvádza s problémami, sa stretávajú v zamestnaní - manažér môže sledovať problémové oblasti. Pýtať, skôr ako hovorí zamestnanec, sa stáva kľúčom k efektívnej diskusii. Cez tieto otázky, manažér udržiava zamestnancov na predmet a dostane sa im navrhnúť, nápady na zlepšenie výkonnosti .-- podnecovanie SELF-Suggestion: Keď zamestnanec začal robiť pozitívne návrhy, by mala podporovať manažér skúmanie týchto myšlienok v detail určiť, ktoré z nich bude veľmi užitočná pre self-zlepšenie. Manažér by mal zasahovať čo najmenej na zamestnanca je self-hodnotenie. Ponúka návrhy, aby zamestnanec bude pravdepodobne negovat celého procesu. Zamestnancov obranné mechanizmy sú stále pretrvávajúce v pozadí, a oni sa môžu objaviť vo chvíli, keď začne správca stlačiť zamestnanca do nasledujúci postup, a tým zabíjať Cieľom terapeutického poradenstvo interview.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, Konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Komplexné organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách, ako kľúčovú poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít po celom Spojenom
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
