Zdieľanie opraty: 10 dôvodov, prečo predávať vaša firma svojim zamestnancom
V roku 1987 som predal svoju firmu, South Mountain Company, aby svojich zamestnancov (a ja). Moja Živnostenské sa stal zamestnancom-vlastnil družstevnú spoločnosť. Bolo záves bod v histórii spoločnosti. Vlastníctvo sú už k dispozícii pre všetkých zamestnancov, ktoré umožnia ľuďom vlastniť a viesť ich pracovisku. Zodpovednosť, právomoc a zisk, patrí do skupiny owners.Shared vlastníctva a riadenia je naša metóda, South Mountain. "Každý zamestnanec, majiteľ" je naším zámerom. Viac ako polovica našich tridsať zamestnancov sú plné vlastníkov. Zakaždým, keď príde ďalšie, a zakaždým, keď nové vedenie vynález podporuje ďalšie hlasy byť vypočutý, stále sa pohybujeme smerom k cieľu demokracie, spravodlivosti a transparentnosti. To nie je o pocite vlastníctva alebo pocit kontroly. Corey Rosen z Národného centra pre zamestnancov Vlastníctvo raz povedal: že dať zamestnancovi "pocit" vlastníctva je rád, že sa im "zmysel" pre večeru. To je celý meal.I prvej zamýšľanej premeny nájsť spôsob, ako udržať dlho-času oceňujú zamestnanca, ktorý chcel zostať v spoločnosti, ale cítil, že potrebujú väčší podiel, ako pracovať na hodinovú mzdu. V tej dobe to bolo tak desivé a vzrušujúce. Mal som moc a najväčšie finančné a citové investície, a preto som najviac stratiť. Podľa môjho vlastníctva spoločnosti sa stala životaschopným, výnosný podnik sa silnú reputáciu. Niekedy sa počas prvých rokovaniach sa cítil ako kontrola bola uniká medzi prstami, ako by som sa tahal opraty splašený kôň. Ale napadlo ma, že som sa snáď najviac získať. Okrem vábení zúčtovanie tejto novej cesty, a vidí, kde viedol, možnosť spoločnej zodpovednosti a vlastníctva sľúbil nové slobody pre mňa a nové úspechy pre spoločnosť. Ale všetky dôsledky toho, čo som robil ešte neboli jasné, me.Our vlastníctva systému sa skutočne ukázalo byť dôležitým aspektom stabilitu spoločnosti. Ľudia majú sklon k pobytu. Existujú však aj iné dôvody, prečo sme šťastie, že sme sa tejto zmeny. Takmer o 20 rokov neskôr, som plne presvedčený, že prevod vlastníctva, aby zamestnanec bol Kritickým faktorom v dlhodobom horizonte-úspech našej spoločnosti a významným dôvodom, prečo si myslím, že som najlepšiu prácu na svete. Tu je desať dôvodov, prečo môžete chcieť, aby zvážila, niekedy skoro, zdieľanie vlastníctva vašej firmy so svojimi zamestnancami: 1. Splatnosti. Akonáhle podnikateľské skok so založením novej spoločnosti bolo dosiahnuť bez obmedzenia, a životaschopnú spoločnosť bola založená, reštrukturalizácie, aby zamestnanec vlastníctva môže byť prirodzenou súčasťou zrenia process.2. Záväzok. Zamestnanecké vlastníctvo podporuje zmysel pre posilnenie a sľubuje hlbšie prepojenie a väčšiu angažovanosť (a dĺžka pracovného pomeru) medzi owners.3 zamestnanca. Sloboda. Potenciálne stratu kontroly zriaďovateľom je viac ako vyvážená nový-nalezená sloboda, ktorá prichádza s zdieľanej responsibility.4. Účasť. Ak budete udržiavať vstupný poplatok dostatočne nízke (my držať na naše "cenu dobrý ojetý vůz"), plnú účasť bude encouraged.5. Vlastného imania. Pomocou systému interných kapitálových účtov, cez ktorý je spoločný zisk a vlastné imanie sa meria, zamestnanec majitelia môže sledovať ich podielu v spoločnosti a hromadiť hniezde vajíčko, ktoré berú so sebou, keď depart.6. Účinnosť. Viac ako 11.000 spoločností na národnej úrovni, s 8,5 milióna zamestnancov (a 400 miliárd dolárov v majetku týchto zamestnancov) majú nejakú formu vlastníctva zamestnancov. Možno, že tieto spoločnosti vedia something.7. Dedičstvo. Zamestnanecké vlastníctvo je lístok do dobrej dedičstva a plynulé prechody. Zdieľaním vlastníctva na začiatku, zložitá otázka, ktorá prichádza, keď zakladatelia sú pripravení na odchod do dôchodku - čo robiť s touto firmou - je avoided.8. Spravodlivosti. Vlastné nespravodlivosti nášho súčasného ekonomického systému (všetky bohatstva ide do akcionárov) možno treba riešiť, a to prostredníctvom zamestnancov vlastníctva tým, že presúva bohatstvo skutočné zainteresované strany tých, ktorí naozaj vytvárajú it.9. Produktivity. Demokratických pracovisku dáva zmysel našej práci životy a podporuje dobrý výkon. Happy pracovná sila je produktívny one.10. Zodpovednosť. Ak sa ľudia, ktorí tvoria rozhodnutia, sú ľudia, ktorí budú tiež niesť následky týchto rozhodnutí, lepšie rozhodnutia pravdepodobne result.In myslenie o dynamike zamestnanca vlastníctva, som pripomenul, ako rímskej armády manipulovať dennej dávky. Dávky boli v podobe veľkých bochníkov chleba, z ktorých každý dostatočne nakŕmiť dvoch vojakov. To prinieslo problém, pretože keď vojaci mali čo robiť, majú sklon k boju medzi sebou, a to najmä o to, kto má väčšiu polovicu bochníka. Rimania vyvinuli šikovný riešenia. Minuli nariadenia, že jedna Vojak musel rozdeliť bochník a ďalšie, ktoré si vybral, aby polovica. Zamestnanecké vlastníctvo je podobne seba-presadzovanie systému. Každý majiteľ akcie mene ostatných, a spoločnosť, sú akcie na jeho alebo jej vlastnom mene na rovnakej time.I pochopiť, že zamestnanec vlastníctva nie je jediný spôsob, ako podporiť väčšiu zodpovednosť a viac demokratickú obchodné praktiky. Ale je mi jasné, že v South Mountain, kvôli zamestnancov vlastníctva, sme sa stali, naraz, lepšie riešiteľov problémov a lepšia rojkov. Je tu veľa povedať o vlastníctvo a zodpovednosť podporuje. Ako niekto kedysi poznamenal: "V dejinách ľudstva, nikto nikdy prať prenajaté auto. "John Abrams je prezident South Mountain Company, zamestnanec-vlastnil build / design podniku na Vinohradoch Marthy. Tento článok bol upravený s povolením z jeho nového Kniha, Spoločnosť držíme: Trojrozmerný Small Business for People, spoločenstvo, a miesto (Chelsea Publishing zelená), v ktorej skúma význam malých podnikov pri podpore komunity, vytvorenie sociálnej spravodlivosti a
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
