Ako pristupovať k rozhodovaní skupiny
GROUP ROZHODOVANIE - identifikovať problém: Povedzte, čo konkrétne je problém a ako to zažiť. Uviesť konkrétne príklady. - "Vlastné" problém ako Vy a vyžiadať pomoc druhých pri riešení je skôr ako z čoho vyplýva, že je to niečí problém, že by mal vyriešiť. Majte na pamäti, že ak by bol niekto iný problém, bola by jej uvedenie do pre diskusiu. - Vo fáze identifikácie problém-riešenie, vyhnúť sa odkazy na riešenie. To môže vyvolať nesúhlas príliš skoro v procese tvorby a zabrániť stále zmysluplný pokrok. - Potom, čo sa zdá byť pomerne jasné pochopenie toho, čo Problém je, že táto definícia by mala byť napísaná vo veľmi presným jazykom Pokiaľ ide o skupinu, mala by byť zobrazená na flip chart alebo chalkboard.GROUP ROZHODOVANIE - objasniť PROBLÉM: Tento krok je veľmi dôležité pri práci so skupinou ľudí. Ak sa problém nie je dostatočne objasnená tak, aby každý názor je rovnaký, výsledok bude, že ľudia budú ponúkať riešenie rôznych problémov. Vysvetliť problém, požiadajte niekoho v skupine prerozprávať problém, pretože pochopil. Potom sa opýtajte sa ostatných členov skupiny, ak uvidia, že v podstate rovnakým spôsobom. Akékoľvek rozdiely, musí byť vyriešený skôr, ako ísť ďalej. V objasnenie problému, požiadajte skupiny nasledujúce otázky: Kto je spojené s problémom? Kto je pravdepodobne ovplyvnený? Môžeme si je zapojený do riešenia tohto problému? Ktorí oprávnene a logicky by mala byť zahrnuté v rozhodnutí? Existujú iní, ktorí musia byť konzultovaný pred prijatím rozhodnutia? Tieto otázky predpokladajú, že záväzky, ktoré sú zapojené (a postihnutých problém), je žiaduce, aby pri vykonávaní akejkoľvek zmeny alebo riešenie. Najlepší spôsob, ako dostať tento záväzok je zahrnúť všetkých účastníkov a dotknutých problémom pri určovaní solutions.GROUP ROZHODOVANIE - analyzovať príčiny: Každá odchýlka od toho, čo je potrebné je vyrobené príčiny alebo interakcie príčin. Za účelom zmeny ", čo je" to ", čo chce", je zvyčajne potrebné odstrániť alebo neutralizujú spôsobiť nejakým spôsobom. To si vyžaduje presné izolácie z najvýznamnejších stredoeurópskych alebo základnú príčinu (y) problém, a vyžaduje si podrobné analýzy tohto problému jasne oddelené ovplyvňovanie od non-ovplyvňujúce faktory. To je pravdepodobne jednoduchšie proces riadiť, keď zaoberajúce sa problémy spojené so fyzickej veci skôr ako s interpersonálne a sociálne otázky. Typicky, interpersonálne a sociálne problémy sú pravdepodobne pramení z dynamickej konštelácie spôsobuje, že sa bude ťažšie riešiť v prípade, že príčiny riešiť iba jeden po druhom. Napriek tomu, či už sa zaoberajú fyzickou alebo sociálne problémy, treba hľadať tie príčiny, ktoré sú najviac základný problém vo výrobe. Neplytvajte energiou na príčiny, ktoré majú len tangenciálnym effect.GROUP ROZHODOVANIE - žiada o alternatívne riešenie: Tento krok vyžaduje identifikáciu toľko riešenie problému, ako je možné, pred prerokovaním špecifické výhody a nevýhody každého z nich. Čo sa stane, často v riešení problémov je, že prvé dve alebo tri navrhované riešenia sú prerokované a prediskutované na plný úväzok povolená pre celý problém riešenie sedenie. Ako výsledok, mnohé užitočné nápady nikdy identifikovať ani do úvahy. Určením veľa riešení, vynikajúci nápad sám o sebe často povrchov a znižuje alebo dokonca eliminuje potrebu diskutovať Ďalšie podrobnosti o spornej otázky. Tieto riešenia môžu byť logické útoky na spôsobujú alebo môžu byť kreatívne riešenia, ktoré nemusia byť racionálne. Preto je dôležité, v tomto kroku obmedziť čas strávený diskutovať o jedno riešenie, a sústrediť sa skôr na oznámenie o toľko ako possible.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., komplexná organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 schopností riadenia založeného na vzdelávacích programov. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. Často je k dispozícii na konferencií ako kľúčovú poznámku moderátora a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
